當前中國支付市場已形成幾家獨大的局面，以支付寶、微信支付為代表的互聯網支付公司以自己強大的用戶優勢，將電子支付推廣到了我們生活的方方面面。
二維碼支付猶如一股旋風一般席捲了中國的大街小巷。
2017年，中國第三方手機支付商品總額達到150萬億元人民幣居全球首位。預計2018年中國第三方移動支付交易規模將超230萬億元。
中國人“出門不帶現金”已是常識，網上消費和移動支付已成為很多人在互聯網時代的生活習慣。就在人們認為這場競爭大局已定時，新的市場機會出現了！
對於用戶來說，為了在各個不同的支付場景交易，一部手機上得安裝上微信、支付寶、百度錢包等多種移動支付APP。
但是，問題來了......
傳統線下、PC互聯、移動互聯，三重空間的支付場景並存、互相疊加，消費者同時分佈在各個流量入口。商業模式業態層出不窮，不斷跨界，所涉及到的支付場景也隨之發生了崩裂式的碎片化。商家需要為消費者提供全場景、全方式的支付收款服務。
很顯然，一般的第三方支付已經無法做到，提供高效的精細化服務。此時，為商戶提供聚合支付的需求就進一步放大了。
2017年開始，聚合支付已然是互聯網支付領域的一支新軍。而目前，聚合支付市場上有收錢吧、萬物可期、哆啦寶國內已經出現的 30 多家聚合支付服務機構，在各個強大而且有勢力的聚合支付平臺中，一家迅速崛起的聚合支付出現在我們的視線：“萬物可期”。
“萬物可期”崛起，並不偶然。
一、國家監管的嚴格把控和洗禮
聚合支付在“嚴監管”和“防風險”已成為近兩年來央行對支付行業監管的主基調，對聚合支付服務商進行了一番摸底清查，同時提出聚合支付的定位——“收單外包機構”，明確四個“不得”指令，嚴格規範聚合支付機構的行為聚合支付的調整和洗牌是一個長期過程。
在這種情況下，“萬物可期”能在行業領先，形成強大的市場優勢和品牌形象，說明它對政策的執行能力和理解已超出同行。
二、費率為零 無需繁瑣收費
在人們的印象中，相較於第三方支付平臺，聚合支付具有費率低、便捷支付的優點，聚合支付費率均在0.35%-0.38%不等，微信、支付寶費率更是高達0.6%，
但“萬物可期”是0費率！小商戶按照一月3萬元流水，每月省下60元手續費，一年省下720元手續費。
只有“萬物可期”做到了真正的零費率，在同行業內優勢明顯，這也“萬物可期”能很快吸引這麼多用戶的原因之一。
三、實時更新當下優惠信息
“萬物可期”具有設置折扣、抽獎等多項助力商戶營銷的強大系統功能，大大提升商戶服務效率，提高了商戶復購率和用戶粘性。
商戶可以自己創建併發放優惠券如滿減券、代金券等，用戶則可以通過小程序領取優惠券，併到店享受優惠消費，用戶享受了更多福利，商戶的客單價和復購率都有大大提高。相當於為商戶建立了一套營銷系統。
從“萬物可期”的發展不難看出，它是發現用戶痛點後，積極解決用戶痛點的產物。
比如說，門面餐飲商戶的痛點是什麼？
目前市場上的門面商戶九成以上沒有真正建立與顧客之間的聯繫，80%的商戶沒有合適的平臺，導致商戶無法在最正確的時間向需求用戶精準傳達商品信息。
這個痛點是所有超市、便利店、餐廳、服裝店都感同身受。
“萬物可期”能夠被眾多商戶所青睞，正是因為它看到了商戶各個方面的不足，用平臺的多個優勢直擊用戶困擾。
“萬物可期”通過聚合多種支付方式、安全、方便、快捷、有效。支持掃碼、快捷等多種支付方式，通道多、邊賺錢、邊收錢、0費率、安全穩定。全方位滿足用戶多樣化的支付需求。
幫助商家提高工作管理效率，節約成本，提升店鋪收益，拓展視野，豐富其經營商業模式。使眾多中消費者和小商戶都能享受到聚合支付帶來的快捷和便利，使商家受眾真正做到持久化經營。
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