服務器作為雲數據中心的關鍵設施，它的增長變化直接反應了雲數據中心的需求情況。
據IDC發佈2018年一季度報告顯示，一季度全球服務器出貨量為270萬臺，同比增長20.7%。IDC分析認為，互聯網企業超大規模數據中心對批量服務器的需求增長，推動全球服務器市場持續增長。
而具體到各廠商的增幅差異很大：增幅最高的是浪潮，出貨量同比增長77.5%，浪潮已經連續多個季度領漲。市場份額前三位廠商沒有變化，依然是DELL EMC、HPE和浪潮。
品牌廠商外，ODM廠商也以僅次於浪潮的增速增長，JDM模式的浪潮和ODM模式的各代工廠們成為帶動整體市場增長的動因。這反映了什麼樣的趨勢？JDM又是為什麼能夠推動浪潮高速前進的？
在互聯網帶動下，服務器從OEM向JDM升級
在過去幾十年時間裡服務器產業的商業模式變化不大。傳統品牌服務器廠商屬於OEM，聚焦於產品設計，而白牌服務器屬於ODM，聚焦於生產製造。品牌商根據市場趨勢和需求來進行研發設計，然後委託ODM進行生產製造最終再出售給消費者並提供對應的售後服務。
以前，服務器主要是2B企業自身使用，不會有企業輕易自行組裝服務器來自用，但這一切在雲計算時代被顛覆。隨著互聯網企業（雲計算服務商）成為了服務器市場的主力和購買大戶，定製化成為他們最重要的訴求之一。
由於互聯網雲數據中心建設規模都很大，國內大型互聯網公司的年服務器採購量已經達到數十萬臺，購買IT設備的費用很高，因此成本成為互聯公司重點考慮的問題，除了必須要付出的硬件採購成本外，硬件是否與業務完美匹配、部件是否按需精簡等因素已經成為了另一種成本競爭力。於是，以客戶訴求為導向的模式竟成為了必然趨勢。
面對多年前出現的雲數據中心對定製化和成本的需求，不同廠商的不同選擇，則決定了不同廠商後來的命運走向。
回望整個服務器市場的發展歷程，浪潮是國內最早提出定製化差異化服務器理念的系統廠商，2009年開始浪潮藉助資源能力對接到ODM走自研的快速研發路線，開始做深度定製，以整機櫃為代表，在此基礎上探索創造了獨特的JDM（Joint Design Manufacture）深度聯合開發模式。
據浪潮集團高級副總裁王虹莉介紹，當時整個服務器市場同質化競爭很嚴重，面臨何去何從的選擇，浪潮經過深入思考和決策，最後選擇了服務器差異化道路。
王虹莉
在以前的OEM模式下，廠商與客戶主要是買賣關係，通過渠道賣給客戶，甚至可能不知道客戶是誰，而在JDM模式下，廠商與客戶之間成為“誰也離不開誰”的相互依賴關係。
依靠成熟的JDM模式，浪潮同BAT等互聯網公司建立了深入的合作關係，以有競爭力的成本提供全程定製化的產品和服務，讓浪潮獲得了在CSP市場的競爭優勢，成為領漲全球服務器市場的新巨頭。
目前在全球市值最高的10家互聯網科技企業中，有5家選擇浪潮作為戰略供應商。與之形成反差的是，老牌HPE在2017年10月對外宣傳退出雲運營商市場，HPE出貨量和銷售額近幾個季度持續下滑。
在王虹莉看來， JDM模式這種更扁平化的與客戶對接、更密切的業務協同方式，不僅合適CSP，無論是拓展全球市場，還是面向促進傳統行業轉型的工業互聯網領域，都是可以複製的。
作為領先的計算平臺廠商，浪潮在互聯網行業獲得領先優勢後，希望用互聯網的經驗賦能企業市場，賦能工業互聯網。在4月底召開的浪潮IPF大會上，浪潮集團副總裁彭震曾表示，在工業互聯網新一輪趨勢下，以互聯網的經驗賦能傳統行業，推動傳統行業轉型升級，將帶來非常大的增長空間。
企業市場、工業互聯網也被浪潮看作是未來五年服務器衝擊全球第一的關鍵戰場。
備戰工業互聯網，浪潮準備好了嗎
當前，從全球來看，工業互聯網成為製造大國競爭的新焦點。作為傳統IT企業出生的浪潮，在工業互聯網上有基礎、有優勢：浪潮有著豐富的工業企業信息化經驗。浪潮圍繞企業信息化摸爬滾打了30多年，擁有50餘萬企業客戶積累，對企業的理解比較深刻。更重要的是，浪潮自身就是製造企業，已率先進行了工業互聯網的轉型實踐。
銷量中國第一、全球前三的浪潮服務器就生產於浪潮位於濟南的智能工廠。據瞭解，浪潮在智能工廠的搭建過程中，完成了包括MES精密製造系統在內的6大核心信息系統上線，並由MES做到了對生產過程的實現全程自動化控制。
浪潮的智能工廠
浪潮的智能工廠已經實現了JDM模式的柔性定製化生產，對供應鏈、自動化生產線等的要求極高，高端服務器自動化線入選國家智能製造示範工程。6月14日，國家最高領導人到浪潮考察，對浪潮運用工業互聯網平臺推進智能製造表示認可。
目前中國工業互聯網還處於起步階段，缺乏實際案例，而浪潮以智能工廠為實踐，利用自身技術優勢對工業互聯網的率先垂範，為浪潮拓展工業互聯網提供了很好的樣板。浪潮希望利用自身在工業互聯網方面的實踐和能力，向工業企業輸出，幫助工業企業實現智慧化、互聯網化轉型。
相比消費互聯網，在工業互聯網領域，浪潮要提供的產品和服務會更多。王虹莉表示，向工業互聯網、傳統行業滲透和複製，除了現在已經積累的產品技術運營的經驗和方法以外，還要補充新的產品、新需求。
在消費互聯網的雲計算數據中心，浪潮主要針對的是公有云IaaS，而在工業互聯網階段，既有公有云和私有云，浪潮要加強面向私有云環境的智慧計算，還有把軟件定義更好地和硬件重構結合起來，發揮面向雲計算智慧計算的完整的產品或解決方案。
在工業互聯網領域，浪潮會重點關注這幾類客戶：從消費互聯網向工業雲、工業互聯網拓展的BAT等互聯網企業，仍是重要客戶；格力、徐工、廣汽為代表的傳統制造企業出身的工業互聯網平臺企業成為浪潮大力拓展的目標客戶；眾多向互聯網智能化轉型的工業製造企業，也是浪潮需要大力拓展的企業客戶。
浪潮很清楚，無論是消費互聯網還是工業互聯網，無論是公有云、私有云還是企業自建數據中心，都離不開龐大計算力的支撐，對於作為領先互聯網基礎設施提供商浪潮來說，都是商機所在。
在王虹莉看來，由JDM模式及由此孵化的供應鏈模式、更高的運營效率、快速響應能力和更大規模帶來的成本優勢，成為浪潮繼續往前衝的競爭力。
例如：在供應鏈方面，浪潮在不斷優化供應能力，還實現了與客戶供應鏈系統的對接。據王虹莉透露，目前浪潮正面向超大規模的數據中心進行供應鏈創新模式，實現從MES、ERP、CRM等全流程與客戶的信息化系統做對接。系統對接後，客戶可以直接看到產品的庫存情況，生產狀態、交付準備程度等各個環節。
在對應交付保障方面，2017年，實現了18個國家的全球交付，100+備件庫和600工程師團隊。2018年，將隨著客戶交付地點的增加，大幅增加全球交付的網點和配套的支撐體系。
可以說，面對工業互聯網時代的新機會，浪潮在自身能力提升上已做好準備。
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