根據相關數據表明，我國居民購買力正在逐年攀高。在居民購買力增加的同時，市場商機也在不斷增多，這就衍生出許多衝動開店創業的人群。
而在這群人裡面，有大部分人往往沒有考慮開店的成本而盲目的入局，最後導致店鋪經營不善倒閉的情況非常之多。
那麼到底哪些成本導致線下門店運營困難重重？今天萬物可期就為大家分析一下。
一、店面成本
開店前，必須要做的事情就是店鋪選址。而選擇店面的渠道有很多種，可以通過媒體廣告、門店前的轉手廣告，也可以直接找新開發的房子和房東談。
這其中最高的成本應該就是門面轉租的成本。高昂的轉租費用成為開店的第一阻礙，根據市場行情，門面轉讓費少則上萬，多則上十萬。
高額的門店店鋪成本與轉租成本讓你的店鋪運營資金週轉難，因為前期投入大額資金，後期的人員、產品、推廣都需要成本。“萬事開頭難”，開頭沒有開好，後續的事情就會十分難做。
而萬物可期，一個以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智能、用戶標籤等科技手段，帶領零售實體進行形態升級的互聯網智慧新零售平臺。
現在為商家免費提供一個門店展示的平臺，前期推廣階段無需入駐費用、無需繳納保證金，從最初就為商家降低開店成本，店面成本不再是開店的阻礙。
二、人工成本
人工成本的高低是根據店鋪的大小來決定的。
例如只是一個50多平米的小餐館，需要的主要人工就是廚師與服務員，3、4個人就足夠了。而一家300平方米的特色餐館，服務員廚師的數量就要比一般的小餐館的人數要多，這樣對比人工成本自然要高一些。
這也就意味著，店鋪每個月的銷售額必須達到一定的金額才能負擔的期店面成本及人工成本。
而就目前的市場現狀來看，互聯網電商零售的崛起衝擊著線下實體門店，越來越多的實體門店的流量被引到線上消費，線下門店入不敷出的情況屢屢發生，減去門店成本、人工成本後的收入微薄，難以支持門店的運營。
萬物可期，利用智能大數據，對用戶的消費行為等作出分析，通過萬物可期線上APP精準為用戶篩選與匹配產品，匹配需求後，利用平臺消費地圖功能，從線上智能導航消費者到線下門店。
真正讓消費者做到即提即走，增強消費者的購物體驗感，同時減少線下門店的人工成本，你的店鋪可能就只需一個店長坐班就可以搞定所有的銷售，同時銷售額不降反增。
三、營銷、廣告成本
店鋪的營銷、廣告成本是必不可少的。一個新開的店鋪，想要快速的被大眾認知，就需要做活動、打廣告等等來吸引客戶的關注。
普通的線下商戶，想要迅速吸引流量，多數是採取地推發單頁的方式。而這也就意味著一個線下門店地推一次，就必須負擔地推人員的人工工資成本、宣傳單頁的製作成本、優惠活動的成本等等。
而往往成本支出後，並不能估計其的回報程度。可能每天發出去2000份的宣傳頁，引流進來的消費者卻只有5個人。成本遠遠大於收穫，鉅額的營銷、廣告投入一旦打水漂，也將會威脅到線下門店的生存。
而萬物可期，與眾多銀行等機構合作，通過為消費者打造最優惠、最優質的優惠引流消費者到商戶消費，降低商戶的營銷成本。
與此同時，萬物可期還為入駐的商戶提供價值數百萬元的網絡廣告推廣支持、媒體線上內容推廣支持、SEO搜索引擎優化、博客營銷、論壇社區營銷等技術支持，多渠道幫助商戶推廣引流，降低線下商戶的推廣成本。
萬物可期開發的系統，現入駐的商戶可以免費使用，智能用戶標籤導流，精準地圖導航引流，讓你無需自己開發系統，節省至少40萬元的系統開發費用。
萬物可期，讓你的線下店鋪運營成本過高不再成為你的致命硬傷，同時萬物可期在幫你降低成本的同時，還為你增加店鋪銷售額，做到真正的降費增利，福利與所有的商家。
萬物可期，中國智慧新零售的領跑者，引領傳統零售商升級與創新。
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