「名人堂」EOS,BTS,Steem缔造者—BM

「名人堂」EOS,BTS,Steem缔造者—BM

BM:EOS,BTS,Steem缔造者

BM,ByteMaster,真名Daniel Larimer,一个崇尚自由市场解决方案的天才程序员,一个常人难以驾驭的怪才,以及,一位诗人。

天才程序员

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共享矿场

Dan Larimer 诞生于美国的工程师家庭,他的父亲 Stan Larimer 是波音公司、洛克希德马丁等公司的资深软件工程师,可谓「资深码农」。

Stan Larimer 毕业于美国空军学院,在求学和就业期间,他参与了多达 17 个美国军方海陆空项目的研发,设计过火箭。

而在这种工程师文化的熏陶下,他的儿子 Dan Larimer 自然也会继承不少基因。2003 年,Dan Larimer 从弗吉尼亚理工学院暨州立大学计算机专业毕业。

再后来的程序员生涯中,Dan Larimer 也从未放弃自己充满创造性的才华,直到 2009 年,他与他为之奋斗一生的事业在人生的十字路口上相遇了。

当时的 Dan Larimer 希望能够创造一种在互联网上流通的数字货币,然后他理所当然发现了比特币,并在比特币论坛上与比特币的创始人中本聪取得了联系。

与中本聪的直接对垒

BM最被粉丝们津津乐道的,就是在bitcointalk上与中本聪大神的针锋相对。

早在2010年7月,BM就指出,跟银行相比,比特币10分钟一次的交易确认时间显得太长了,需要做到像刷信用卡那么快,而改变共识机制可以实现这一点。

而中本聪则霸气十足的祭出了那句名言:看不懂就算了,我没时间搭理你,不好意思。If you don't believe me or don't get it, I don't have time to try to convince you, sorry.

BM没有继续争论,而是着手开发去中心化交易所比特股(BitShares),同时创造出DPOS共识机制,把自己的想法一一实现--媲美传统银行的交易速度和体验。

直到2014年,比特股带着“Beyond Bitcoin”的口号横空出世,粉丝们才挖出了四年前的老帖,将BM奉为神明。

让人哭笑不得的是,后来这些帖子全被Bitcointalk的管理员给删掉了...

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共享矿场

比特股

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2014 年,BitShares(比特股)诞生了。比特股是一个去中心化的支付系统,服务器分散在全球各地,每秒可以处理 10 万次交易请求。

BlockBeats 区块律动(公众号:BlockBeats)在翻阅历史资料的时候发现了一个有趣的信息:BitShares 曾得到来自中国比特基金的资助。

根据本周一李笑来在三点钟社群里的回答,李笑来曾经投资过BitShares。

Dan Larimer 在博客中这么解释比特股:

比特股是一个网络、一个银行、一册账本、一家公司、一家交易所、一种软件、一个社区、一种货币,甚至是一个国家。

在 2017 年下半年之前,绝大多数人无法理解这是什么意思,直到虚拟货币的风吹起来之后,大家才逐渐意识到比特股这个东西的真正含义。采访过 Dan 的新媒体 Hackernoon 称这一概念领先时代 10 年。

比特股的发展并没有顺着剧情来走让 Dan Larimer 走上人生巅峰,反而因为种种原因,BM 失去了对 BitShares 的控制权。

Dan Larimer 认为社区的成员应该会不断地为社区带来价值,以此来拉高整个社区的整体价值,同时社区中的所有人也应该享受社区成长带来的价值回报。因为与其他团队成员存在价值观上的异见,他选择离开 BitShares。

来了更天马行空的创想,一个基于区块链技术的社交和内容平台。

去中心化社交平台 Steemit 的诞生

Steemit挑战Twitter/Facebook等媒体行业巨舰,用内容激励鼓励内容生产,用户可以根据评价情况赚取收益。Steemit沿用了比特股的底层技术:石墨烯区块链底层,在交易性能和用户体验方面都达到了相当高的水准。

跟比特股的跌宕起伏相比,BM的这次再创业显得平静不少。

能赚钱的内容平台,这一点很轻易地吸引了各类创作者蜂拥而入。最著名的例子,是TheAnarchast在steemit上发布的一篇文章,轻松赚到15000美金。

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这种模式,很快吸引了很多专职作者加入steemit,比如Jerry Banfield,他的每篇文章几乎都能有上百美金的收益。

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虽然steemit看起来发展还不错,但这并没有让BM那颗躁动的心安定下来。因为他早早就定下了自己的人生使命:使用自由市场的解决方案来保护一切生命、自由和财产。

2017年中,在steemit生态开始稳定下来的时候,BM在他自己的steemit页面上宣布辞职。

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EOS

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EOS是要做区块链行业的操作系统,为开发者提供底层功能,包括并行运算、数据库、账户系统等等。EOS可谓BM在技术和思想上的集大成者,它使用了DPOS机制,同时引入了宪法的概念,用于治理社区,还引入了仲裁的概念。看起来有点像三权分立的感觉。而高达100000级的TPS和超强水平扩展性,将在区块链技术史上首次完成对中心化服务器性能的超越。

据block.one CEO在一次演讲中所说,EOS已经在BM脑中构思多年,他只是在等时机成熟。一方面,经过多年的运行,石墨烯的技术可行性经受住了考验;另一方面,他有了更强大的团队,EOS背后的block.one汇集了众多行业精英:CEO BB,合伙人 Iran,Micheal Chao,BM只担任CTO一职,专心开发工作,而不再用他的极客思维干扰项目运营。

EOS的代币销售也是典型的BM风格:销售期长达一年,在这期间,你可以选择直接发送ETH参加代币销售,也可以到交易所上直接购买EOS。这种做法引发了极大的争议。BM在后来的一次采访中解释到,所有的设定,都是为了能尽量让绝大多数人都有机会参与进来,如果把代币销售限定为几天时间,很可能将会像行业内其它寡头项目一样,变成少数有钱人的专场。

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EOS项目一开始就受到了区块链全行业的关注,它的代币销售则是目前为止最大规模的代币销售,五天内便筹集到了数亿美金。

用BM的思想来解释的话,就是EOS的代币价格将由市场来决定。

在一次采访中,BM透露,EOS将在2017年底推出初始版,尔后用半年时间进行测试。

BM现在埋头于EOS的开发,从github上可以看到,短短的时间里,他贡献了惊人的代码提交。

即便如此,BM并没有完全告别BTS。几个月前的BTS网络故障,BM第一时间加入debug行动,在半个小时内完成修复工作。

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回顾BM的整个经历,不管将来EOS能否成功,它都已经被记入区块链行业发展的历史。而BM,早已成为传奇。


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