瀋海疆

全球半導體界有個鐵定律：臺灣地區出貨第一，韓國出貨第二。而且從銷售額上看，第一要遠超過第二名的百分之五十。但是2017年第一季度，韓國方面突然衝破了這條枷鎖，奪下了世界第一的桂冠。

據國際半導體產業協會（SEMI）統計，第1季全球半導體設備出貨金額達131億美元，季增14%，年增58%，並超越2000年第3季創下的歷史新高紀錄。

韓國方面半導體設備銷售額35.3億美元，季增48%，年增1.1倍。而臺灣方面不僅沒有增長，反而季減16%，銷售額為34.8億美元。

臺灣產業整體衰退

觀測全球半導體市況，終端PC市場持續衰退、智能手機規模增長幅度小，但隨著工業應用與車用半導體需求增加及整體記憶體價格上揚的帶動。預估全球半導體市場增長幅度將達到7.1%。

臺灣資策會產業情報研究所（MIC）產業顧問周士雄表示，隨著歐美經濟逐漸復甦，2017年臺灣半導體產業除了IC設計成長動能相對較緩，其他次產業則因為新產品的帶動而較2016年有所成長，預估2017年臺灣半導體產值將達2.4兆新臺幣，成長率3.5％，以成長幅度來說，仍低於全球。

MIC預估，2017年上半年臺灣IC設計產業整體營收將較2016年衰退3.9％。

大陸半導體崛起 業務受到衝擊

資深產業分析師葉貞秀表示，由於智能機庫存偏高、新規格產品多計劃於Q3推出，以及舊機出清等壓力影響通訊相關IC出貨，也因此臺灣IC設計產業上半年呈現衰退。

展望下半年，隨著中國國內智能機客戶搭載自有處理器的比重提升，臺灣通訊應用處理器仍受影響，在高階處理器的客戶拓展因此受限。

整體而言，2017年臺灣IC設計產業產值將較2016年衰退2％，預估為5,670億新臺幣。

國內IC設計廠商數量及規模皆快速成長，和臺灣差距不斷拉近，華為海思2015年的營收額已有約聯發科的一半，且已超過臺灣IC設計二哥聯詠；

而展訊與銳迪科正式合併後，同樣將超越聯詠的規模。國內的IC設計業多是本土陸資，IC產品除傳統3C應用外，政策更扶持諸如車電、醫電MCU、智慧卡IC等產品，未來在IoT政策帶動需求下，IC設計公司將如雨後春筍般出頭。

近十年來中國國內IC設計業者快速崛起，回顧2004年，全球前50大無晶圓廠半導體（Fabless）供應商還沒有大陸業者，2015年已有近700家Fabless廠商。

曾經韓國半導體業界有個不成文的規矩就是給三星電子供貨的廠商不能給SK海力士供貨。

但是韓國最近也意識到這種幼稚的做法只會傷害本國利益，三星電子和SK海力士逐漸走到一起，這種不成文的規矩也正逐漸消失。

韓國政府支持三星電子和SK海力士領軍，籌建總規模2000億韓元的半導體希望基金，以應對中國存儲器產業的崛起。全球半導體產業圍繞資本、技術、人才、市場等方面的競爭加劇。

手握核心技術 搶佔市場份額

韓國的半導體實力是世界公認的，特別是在存儲器領域韓國的三星電子和SK海力士兩大公司幾乎壟斷全球三分之二的市場份額。

根據2016年第三季度的統計，三星電子在DRAM存儲器領域已拿下半壁江山，達到驚人的50.2%，而另一家韓國大廠SK海力士則佔了24.8%的市場份額。在NANDFLASH這一塊，三星電子佔全球市佔率的36.6%，SK海力士則佔了10.4%。

在全球半導體公司排名中三星電子長期穩坐行業老二的位置，並通過進軍代工市場，汽車市場，模擬芯片領域的方式正奮起直追行業老大英特爾，力壓只做代工的臺灣半導體巨頭臺積電。

三星電子日前宣佈，公司已組成一個新的芯片代工業務部門，未來將與臺積電等代工廠商爭奪客戶資源。

據ICInsights調研數據顯示，2016年臺積電全球芯片代工市場佔有率高達59%，格羅方德、聯電、中芯國際的佔有率合計為26%，三星此舉或將給芯片代工市場帶來重大的變數，甚至可能終結臺積電一家獨大的市場態勢。

ICInsights認為，在2016年和2017年，廠商對於Flashmemory技術的資本支出主要以3DNAND技術為主，而不是平面存儲技術。

韓國廠商對於3DNAND技術的資本支出將會在2017年迎來大幅上漲，尤其是在三星的韓國工廠建成之後。

韓國趕超臺灣，給臺灣半導體產業敲響了警鐘，同時也是給國內的半導體產業的一個警醒

姑婆那些事兒

40年，稱霸半導體行業，三星憑什麼?

今年初，三星公佈已佔據世界半導體芯片市場14.6%的份額，一舉奪下英特爾把持25年的市場“老大”地位。

40多年前，韓國的芯片產業還幾乎是空白，為什麼韓國的三星能再次期間崛起併成為了半導體行業的第一名?

三星的逆襲，得益於它在半導體上一次又一次賭徒式的投資。

【1】

1969年，李秉喆創辦了三星電子時，沒有做半導體巨頭的雄心。

只是那時全球電子產業飛速發展，讓他敏銳地意識到，這個高附加值的行業是韓國未來的希望。

半導體技術還在被美國企業和日本企業壟斷，除了幾個巨頭，別的國家地區的企業在技術上根本無從下手。所以李秉喆當時的只是打算給日企三洋做代工。

不過剛美國留學歸來的李健熙卻初生牛犢不怕虎，他對父親李秉喆說：“爸，就算只有我一個人，也要試試看!”

【2】

1974年，李健熙用自己的資金，買下韓國半導體公司，劍指當時正在興起的內存技術，做存儲器業務。

存儲器是手機和電腦以及大多數電子產品的主要部件，但實際上，因為電子產品的市場多變，內存企業不好做，重資產、強週期，價格大起大落，漲起來數錢數到手軟，跌起來連自己都想砍。而半導體行業競爭殘酷也很直接，要麼拿錢砸死對手，要麼被對手拿錢砸死。但有一個好處：一旦熬過來，你就是能號令天下的老大。

當然，剛入行業的李健熙並不只面臨資金的殘酷競爭，他要解決的，首先是技術問題。初期，李健熙曾先後50多次前往硅谷，引進技術和人才。不過傾注巨大的努力和投資後，依然沒有改變虧損局面。

其時，全球範圍內的兩次石油危機引發的經濟大環境變動，讓李秉喆意識到，身處資源匱乏的小國，三星的未來可能真的是半導體。於是他決定全力支援小兒子李健熙。

1983年，三星在京畿道建立第一個半導體工廠，正式向內存宣戰。

然而，崛起並沒有哪裡有那麼容易。

當三星進入半導體時，遠有行業最早的玩家英特爾，曾橫掃80%的市場;近有日本企業異軍突起，甚至打敗了曾經的英特爾稱霸行業。三星突圍，只能瞄準當時尚不起眼的美光，從其手中購得64K DRAM技術。

等三星突破技術封鎖，迎面而來的是行業的第一次衰退。但在半導體行業，衰退期才是企業逆襲的最好機會。

1984年，三星剛推出64K DRAM，內存價格從每片4美元雪崩至每片30美分，三星的成本是每片1.3美元。到1986年底，三星累計虧損3億美元，股權資本全部虧空。

不止三星一家，全行業都哀鴻遍野，行業大佬英特爾都被迫退出，幹起了CPU，NEC等日本產商紛紛縮減規模。

不過，這個時期，李健熙卻像賭徒一樣瘋狂地逆勢加碼。

第一是趁此期間專注攻克技術，為此他從日本聘請工程師，利用週末到韓國傳授技術;到美國半導體公司招募有經驗的韓國人，以愛國情懷感召，拉到自己麾下夜以繼日的埋頭戰鬥鑽研技術......

苦熬三年，行業出現轉機，而三星就勢而起。

當時美國向日本半導體企業發起反傾銷訴訟，雙方達成出口限制協議。受此影響，DRAM價格回升，三星不僅實現了盈利，還開始在技術上領先日本。1992年，其率先推出全球第一個64M DRAM，當年超越日本NEC成為全球最大的DRAM製造商。兩年後，三星團隊再次率先推出256M DRAM。

【3】

佔據了發展優勢的三星，帶動整個韓國形成一個內存產業集群除了三星，現代(即現在，的SK海力士)也逐漸躋身世界三強。

多家韓國廠商集體來襲，給曾經行業霸主般的日本企業帶來極大生存壓力。但這還不夠。

2008年，金融危機爆發，三星如法炮製，以自殺式的投資，將日本人徹底趕出了這個行業。

彼時價格再次雪崩，從2.25美刀狂跌至0.31美刀。眾廠商哀鴻遍野時，三星電子決定將上一年的利潤全部用於擴大產能，故意擴大行業的虧損!

很快，DRAM價格就跌破材料成本，大多數企業都熬不住了。

德國巨頭奇夢達，資金鍊斷裂，2009年初破產;日本爾必達苦支撐數年，2012年被美光收購;東芝的閃存業務，在2017年被美國貝恩資本收購。

至此曾經稱霸半導體行業的日企如數熄火，整個DRAM行業只剩下三星、SK海力士和美光三大玩家。

而進入2016年，在大數據、雲計算、比特幣挖礦等需求的帶動下，內存價格一路飆升，三星數錢數到肝顫。

今年初，三星公佈企業財報顯示，去年三星電子已佔據世界半導體芯片市場14.6%的份額，一舉奪下英特爾把持25年的市場“老大”地位。

——END——

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華商韜略

韓國以三星電子為代表的半導體產業只用40年的發展，其市場佔有率就超過了美國的英特爾，成為了世界的第一，這其中是有原因的。

第一點，政府大力支持和校企的合作模式，為半導體的持續發展提供了優良的環境。韓國政府在上個世紀八十年代，開始大力扶持集成電路製造，將芯片上升成為國家的競爭力，從資金和人才方面給予支持，還提供了強大的知識產權保護機制。所以在這樣的政策下，很多留學的韓國人才就回到了韓國，三星藉此招聘了一百多人才，正式建廠開始製造芯片。韓國政府鼓勵大學建立關於芯片製造的專業，在大學畢業的學生都會優先向企業提供職位。高校和企業及時溝通自己的實際需求，相應的開發芯片，這樣就不浪費金錢和物力了。

第二點，就是三星公司是家族管理，只要每一任的管理者都堅定信心和多年投資，總會得出結果的。芯片是有周期的，更新的速度挺快，研發是需要大量的金錢和持續的投入的，一旦停止所有之前的投入都作廢了。三星的管理者就有戰略性的眼光，芯片肯定能賺錢的。所以對研發果斷的投入和持續不斷，就算虧損了也繼續幹，頂住壓力堅持。再者就是三星對人才的重視，三星在美國建立研發中心，高薪僱用當地的人才培訓本國的工程師，說白了就是用美國的技術培養自己國家的人才。那些培訓的工程師再回到韓國本部工作。三星已經建立覆蓋全球數十個國家和地區的三星綜合技術院，派遣優秀人才出國，引入海外的人才。

第三點，三星重視和大學的合作，2005年三星電子和韓國成均大學合作創辦半導體工學系。2017年三星和八家企業合作設立半導體設施技術學院，培養半導體行業人才。人才是企業的靈魂，如果沒有了相關的人才，三星再有錢也做不成什麼事情。

現在的芯片已經越來越接近物理極限了，摩爾定律可能面臨失去效果了，技術的換代週期已經沒有那麼快了，我們國家剛好可以趁著這個時機發展芯片，讓我們的半導體產業達到國際先進水平，我對自己國家非常有信心，別人做到的我們也能做到，而且做的更好！

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現在的韓國三星最可怕的不僅僅是擁有先進的半導體技術，還在於其龐大的全產業鏈優勢，雖然個別領域上並不拔尖，但是卻樣樣精通，三星用40年時間就發展成如此規模的巨頭產業，因素有很多，我歸納三點比較重要的原因。

發力內存，打破壟斷

韓國40多年前的電子產業是比較落後的，可以說那時候的三星電子是在為日本企業打工，產品低端廉價，那時的高端技術牢牢被美國和日本控制著，三星根本不算什麼。那時的韓國政府對於電子產業領域的投入很有限，一是因為風險大，二是因為資本和人才技術要求太高，俗話說“不自信”。

但是此時掌管三星的李健熙經過國外的深造學習，認為半導體領域將是韓國未來的發展方向，沒錯，韓國比日本的資源甚至更匱乏，國土面積小，如果未來不發展高精尖產業將沒有什麼希望可言，於是70-80年代的三星首先發力內存產業，興建工廠，向內存市場宣戰。

不懼虧損，血拼到底

內存市場當然不是那麼容易打進去的，那時的日本和英特爾在內存領域擁有絕對的話語權，三星技術和產能都落後好幾代，甚至比現在的國產內存落後還要多，日本企業經常用低價來打擊三星的內存產業，導致三星內存數年來一直是嚴重虧損的狀態，一直到李秉喆去世仍是如此。但是此時的三星越搓越勇，方向堅定，並不斷加大投資，引進人才和技術，誓要一拼到底。

都知道，內存市場就跟期貨市場一樣，漲的時候能賺的盆滿缽滿，跌的時候則痛不欲生，隨著三星十多年的堅持，終於到了內存漲價的時期，此時英特爾也基本退出內存市場，三星終於開始盈利，而且經過多年的打拼，其內存技術已經超越日本，1992年，三星率先推出全球第一個64M DRAM，兩年後，又率先推出256M DRAM，日本後來即使整合組建了爾必達仍然是大勢已去，可以說，三星終於撐過了最艱難的關頭。

大刀闊斧，稱霸市場

剛才說過，內存有漲就有跌，2008年的金融危機使全球內存大降價，三星在面臨困境時居然是繼續擴大產能，擴大虧損，這樣的舉措帶來的就是內存芯片價格大大跌破成本，大多內存廠商都撐不住了，紛紛導致德國奇夢達破產，日本爾必達被收購，三星徹底取得了勝利。

這樣整個DRAM行業已只剩下三星、SK海力士和美光三大玩家了，SK海力士也是韓國企業，它和三星佔據了高代75%的內存市場，再後來，由於大數據、雲計算和手機產業的擴大，全球內存和閃存需求量越來越高，內存價格也是不斷飆升，三星成為存儲芯片領域的霸主。

三星的半導體芯片代工產業起步也沒幾年，發展同樣迅速，這些都離不開三星集團領導層遠見的策略和不惜重金引進人才和先進設備有關，或許用不了幾年，三星的芯片代工產業就能給臺積電敲響警鐘。

三星半導體產業40多年來的成功秘訣就在於，立足長遠，戰略決策“狠準快”，不惜代價和對手硬碰硬，直到對手倒下，只要最後自己還有一口氣就是勝利者。當然還離不開三星李氏父子的高瞻遠矚和管理才能，同樣也離不開韓國全國上下對三星的扶持。

抱著沒有回頭路的信念和決心狠狠拼一把，或許這也給中國的半導體產業的未來指明瞭一條道路。

嘟嘟聊數碼

晶體管的發明才70年，集成電路的發明才60年，他們在40年前就敏銳地介入這個產業精心耕耘不強大都困難。別人在發明晶體管集成電路的時候我們做了些什麼破事呢？我們在40年前也就是1980年左右還是有半導體企業的，不過十多年後候就是蓬勃發展的房地產。

微塵120474471

很簡單，原來的競爭對手都被房地產掙快錢的行當拐跑了，加上國家意志的堅持，個人PC，手機產品和大暴發，就起來了，當然這期中就有利用財閥優勢低價搞死對手的惡行，也有事後囤積居奇的暴炒，購買美光的專利的機會讓他縮短與東芝10多年和時間差也是個千載難逢的機會。

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