“93年的，太老了吧？”這是美圖內部討論員工招聘時，常常聽到的一句話。應屆大學畢業生大多數生於1993年，已經被美圖公司劃到了'大齡組'。公司最小的員工是1996年，吳欣鴻覺得還不夠，他想要97、98年的人，“哪怕是實習生，來做什麼都可以。”
2008年，81年出生的吳欣鴻在創辦美圖時，與90後用戶的差距是9年。今天，他與00後的差距變成了19年。雖然美圖產品的移動端覆蓋設備數在全球已超過10億臺，吳欣鴻的個人財富也已達到52億元，但年齡的差距讓他充滿了焦慮，每一天都害怕被顛覆，擔心失去了讀懂年輕用戶的能力。
外表文靜，內心狂野，是吳欣鴻的自我定義。坐在位於北京東三環千禧大酒店的大堂裡，1981年出生的他更像一個90後，蓬鬆捲曲的一頭濃髮下面是一張內斂、略帶羞澀的娃娃臉。
“30歲以下創業新貴”的時候，我們並沒有想到當時年齡剛好合適的吳欣鴻。不僅是因為美圖秀秀偏居廈門，很難被媒體發現，更重要的是，當時美圖秀秀幾千萬的用戶量，在中國PC客戶端排行榜上，只能算是個後起之秀。但兩年之後，美圖秀秀不僅在PC上用戶量達到1.2億，移動端也即將在春節前後突破1億用戶。
而在蘋果官方應用商店App Store不久前公佈的2012年度榜單上，美圖秀秀與QQ、微信、微博一起擠入前十名。在這10個應用中，有7個來自平臺型公司，只有3個來自創業公司，吳欣鴻的美圖秀秀是其中之一。
據說吳欣鴻在場地裡，一般都是開到220公里的圈速。但當他走下車，又會讓人覺得這是一個不善言辭、有點小愛好的鄰家男孩。吳欣鴻說自己是一個很宅、很內向的人，以前不愛和人說話，但現在哪怕在飯館吃飯，只要聽到有人提起美圖秀秀，他就要跑過去，問這問那。在他的iPhone裡，微博搜索頁面充斥了各種和美圖秀秀相關的關鍵詞，比如，“美圖秀秀 最新版”或者“美圖秀秀 不好用”。其默認關鍵詞近百個，他不時地選擇、搜索，然後與用戶互動、解疑。
不停地和各種各樣的人打交道，這是小時候的吳欣鴻怎麼也不會想到的。學畫畫出身的吳在人生的最初20年裡，一直是用畫筆在和自己的內心世界溝通，說白了，那是建構一個屬於自己的世界;而今天的美圖秀秀，則是幫助別人建構另一個自我。“這二者的共同點是，都是藉助圖像。”吳欣鴻說。
顯然，這是一個起點和終點能夠自圓其說的故事。但故事的過程完全不是那麼回事：
高中畢業，吳欣鴻沒有選擇去讀大學，那是因為他在中考之後，就休學去美術學院學了兩年油畫;
回來繼續讀高中，並發現了域名生意，18歲開始，他便成為中國最早一批經營域名生意的人，幾乎與他的泉州老鄉蔡文勝同時起步;
如果父親的工廠沒有遇到困難，吳欣鴻本來就是個標準的富二代，在父親的工廠關閉之後，他在域名生意上的所得，某種程度上也回報了家裡;
他在2001年開始創業，是中國最早一批進入社交網絡的創業者，甚至比Facebook還要早，但以失敗而告終;
最終他又投奔了在域名投資方面曾經幫助過自己的大哥——蔡文勝，從產品經理做起，前後嘗試了不下30款產品，最終做出了美圖秀秀。
現在，美圖秀秀在以智能手機為代表的移動端的增速，以每天30萬的規模在增長。吳欣鴻說，“那是用戶，不是錢。”
女性成就百億美圖
2008年10月，美圖大師上線。兩個月後，用戶突破100萬。
為了貼近用戶，美圖大師更名為美圖秀秀，並通過域名置換+少量現金的方式拿下了meitu.com的域名。
“當時沒有想過未來能做多大。”吳欣鴻告訴《風眼》，關於賺錢的方法，當時想到的也只是廣告和增值服務兩種，“電商和遊戲沒敢想”。
後來在蔡文勝的支持下，美圖獨立出來成為一個公司運營，吳欣鴻再次迴歸創業者的身份。競爭無處不在，當時傅盛的可牛影像做出了光影魔術手，在賣給迅雷之後依然擁有不少用戶，騰訊也進入了圖片編輯領域，推出了QQ影像，依託於龐大的QQ用戶數量，對於美圖秀秀來說就是“一步走錯，滿盤皆輸”。
但吳欣鴻有他的獨特之處。他發現，其他的競爭對手專注於通用的圖片編輯，滿足用戶在日常工作中快速處理圖片的需求。但女性用戶對於圖片編輯的需求——快速地讓自己變美，並沒有得到滿足。
“所以美圖聚焦於女性用戶。”吳欣鴻說，美圖逐步在產品中加入了人像美容、磨皮美白、瘦臉、瘦身等功能，並且針對女性用戶的特點，讓操作的步驟儘量簡單。
發現女性需求、滿足女性需求，成為了美圖秀秀用戶增長的拐點。美容功能上線後，美圖秀秀的用戶增長几乎是瞬間提速。
從2011年開始，吳欣鴻和美圖秀秀開始迎來一系列關鍵節點：2011年底，PC加移動端的用戶量突破1億;2012年，PC端的用戶量突破1億，同時PC加移動端突破2億用戶;2013年春節，移動端用戶量會突破1億。而美圖的用戶人群，也從最初的90後，開始向80後、甚至70後擴展。
美圖的產品線也在擴充。在2013年美顏相機推出之前，美圖的產品主要圍繞修圖展開;2013年以後，隨著美顏相機、BeautyPlus的風靡，自拍成為了美圖的又一條主要產品線;而2014年推出的美拍則宣告美圖正式從工具向社區轉型。此外，2013年美圖推出了自己的手機品牌，美圖公司上市前已賣出約100萬臺主打拍照功能的智能手機，美圖的產品矩陣也擁有了共計4.56億月活用戶。
2016年初，美圖開始籌備上市，這時候吳欣鴻才意識到美圖已經是一家特別大的公司了，他“甚至在很長一段時間裡不敢相信美圖要上市”。
2016年12月15日，美圖公司在香港聯合交易所主板正式掛牌交易。這是深港通開閘後迎來的最大一筆IPO。同時，美圖成為繼騰訊之後，在香港上市的最大互聯網企業。目前，美圖的市值接近400億港元。
吳欣鴻也隨著公司上市變成了身家數十億的人，這是他的高光時刻。
讓一個廈門公司變得更有狼性並不容易。吳欣鴻的看法是：“不用刻意改變他們，而要帶著他們打仗、打勝仗。通過公司內部組織結構的變革，來讓大家達到狼性打仗的狀態。”
吳欣鴻自己也要改變。他自認是個很矛盾的人，一方面超級有自信，“你問我前兩次創業失敗有沒有想過退縮?沒有，因為退縮會被人笑，我內心是很要強的。”另一方面他又特別焦慮、危機感特別強，一些問題不解決就會影響到吃飯、睡覺。
他說：“我不太用之前的經驗來框住自己，因為這個時代變化太快了，所以我要不斷的把自己清零。”
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