從《獵場》看人力資源服務者,HR、勞務派遣、獵頭你知道多少

《獵場》一出,誰與爭鋒,這個劇無疑是這段時間最受關注的電視劇之一,網播量直指200億。這部劇主要講的便是人力資源服務者的商業人才爭奪戰,電視劇有些內容未免浮誇,那小編以人力資源服務者的視角跟大家分享一下有關人力資源的相關話題。

從《獵場》看人力資源服務者,HR、勞務派遣、獵頭你知道多少

人才已經成為21世紀里社會進步企業發展的根本,財富和未來是人創造的,找對一個人,可以抵過千軍萬馬。每個行業都是不可或缺的,但是交給不同的人來做,就會出現不一樣的結果。關於《獵場》拋開錯綜複雜的劇情和人物關係,鄭秋冬的故事對於我們來說,也有不少借鑑意義。鄭秋冬,非人力資源出生,從在底層苦苦掙扎多年,十年蝶變寶劍出鞘,他最終成為了專業的獵頭。他能辦到的事情,很多的HR未必能辦到。

從《獵場》看人力資源服務者,HR、勞務派遣、獵頭你知道多少

在人力資源服務者中,通常為人所熟知的可分為三大類,一個是HR,一個是勞務派遣,一個是獵頭。

關於HR,一般是在企業當中,負責整個企業的人力資源管理,其中涵蓋了人才規劃,招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。 有一些企業認為人力資源是一個很簡單的範疇,無非是發個招聘廣告,打個電話,招個人,簡單培訓一下等等之類的,其實一個好的HR是一家企業人才引進的根本保障。在重視人才的企業,人力資源總監是可以進入公司高層領導會議,並參與決策的,可見其在公司的身份地位。但是現在很多公司沒有意識到人力資源的重要性,更多的會側重市場、銷售和營銷,但是卻忘了做這些事的是人做的。如何找到合適的人,並如何去引導去激勵,如何做好育人留人,都是HR應該思考的事。當HR把這些做到極致時,將會無限的激發員工的潛能,併為公司創造意想不到的價值。

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關於勞務派遣,屬於是獵頭中低端範疇。就像剛開始鄭秋冬創辦的秋冬職介一樣。簡單來說,就是一些相對大眾的崗位,要求度並不是太高的職位。就像富士康、緯創等工廠招聘,因為人員需求量大,流動量也大,他們需要常年招人,便將其中基礎崗位外包,按照每個人入職(有嚴格的時間規定)給予相關應的報酬,一般情況報酬是在一千以內,要看你接觸到的是幾手資源。還有我們常見的像一些兼職,如車展需要車模,而廠家便外包給勞務派遣單位,再由單位去找人,當然勞務派遣裡面還有行業細分。只要你能接到單並且找到人,再換句話說只要你有人,接單基本上都能接到,一年收入不會太低。

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另一大類便是獵頭,他是人力資源服務的高端範疇,也是今天重點跟大家去談的。獵頭們在起手尋找人才之前,第一步往往先做客戶企業的分析,分析其行業、公司和崗位。

行業分析是指分析企業所屬行業的上下游產業鏈、企業在行業中的地位、行業中的對手情況、企業與對手的企業優劣勢、行業內客戶的需求、企業和對手的產品、行業內一般的經營渠道等等。為了蒐集這些信息,獵頭一方面要尋找客戶企業的資料,另一方面也需要找尋行業內多家上市公司的資料。

公司分析是公司的產品、銷售渠道、利潤、客戶分類等信息,以及公司的管理和運作流程信息:包括價值鏈運作流程(業務流程)、公司的組織架構、發展歷程、業務規劃(或稱經營戰略)。要想用企業優勢吸引優秀人才加盟,獵頭就必須瞭解公司的後續業務規劃,乃至對應業務的經營戰略及策略,否則就無法向目標候選人介紹企業,或者呈現企業吸引人才的優勢。

崗位層面分析,首先從部門開始,崗位所屬部門的關鍵職責、部門內部的組織架構、崗位層面的職位說明書、招聘的原因、面試的流程、崗位上級主管的工作經歷與管理風格。

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第二步才是找尋人才,匹配職位。匹配大概有以下四個方面:

1員工能力與崗位實際。能力主要有兩大方面:專業能力和管理能力。專業就表現在專業知識、專業技能方面的要求;管理能力,基層管理者要掌握工作計劃管理、預算管理、人員激勵、公文與會議管理等,高管還要具備戰略管理、組織管理、流程管理、文化管理等能力。不同的崗位相對應的能力也不一樣。

2行業背景與工作經歷要了解企業對崗位的用人需求,比如需要多少年的行業經驗、需要哪些工作經歷等。

3員工個性、價值觀與企業文化個性,可用16PF的性格特徵來判斷;價值觀,反映的是候選人的人生觀、世界觀、價值取向。

4以人才為導向。真正的優質人才,決不會缺少工作機會。企業要吸引這些人才,就必須學會收集人才職業發展需求,並設置一定的吸引與保留人才的激勵措施。因為挖一個人,需要10元錢;留一個人,需要20元錢;失去一個人,不需要金錢;找回一個人,需要的不是錢!

同時,還要善於抓住一些求職者們共有的職業需求:比如良好的培訓機會、公司知名度以及帶來良好的職業背景、高速增長的業績趨勢和組織裂變的發展空間,這些需求在“寒冬”中會顯得格外重要。

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做人力資源服務者一定要足夠的瞭解需求方需要什麼樣的人,我們所找尋的人是一個什麼樣的人。只有瞭解雙方的需求後,我們才能準確定位,滿足需求,一舉拿下。許多HR一直都在困惑,我明明都很努力的在做相關的事情,但是領導總是不滿意,歸根結底是你不足夠了解人,人是具有多樣性的,是需要所有HR去學習。只有你清楚的知道雙方的需求後,你獵的人才會被你所獵,獵過去的人才會成功入職,你才會有所收入。否則結果便是功虧一簣。

人力資源服務者,無疑是未來最熱門的崗位之一,如果你能輕鬆做到收人、收錢、收心時,那麼在這個行業裡你一定會成為翹楚。

最後引用《獵場》幾句話,祝福所有努力奮鬥中的人

歷磨難萬千 , 報璀璨善終;

經風雨無數 , 便洗淨鉛華;

不忘初心 , 方得始終。


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