2018造價工程師《造價管理》易考點:目標控制的主要方法

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工程項目目標控制的主要方法

控制的方法因控制目標的不同而不同。工程項目目標的常用控制方法有以下幾種。

1. 網絡計劃法

2. S曲線法

3. 香蕉曲線法

4. 排列圖法

排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特(Pareto)圖,是用來尋找影響工程(產品)質量主要因素的一種有效工具。

5. 因果分析圖法

因果分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖,是用來尋找某種質量問題產生原因的有效工具。

6. 直方圖法

常見的非正常型圖形有四種類型:

1)折齒型分佈。這多數是由於作頻數表時,分組不當或組距確定不當所致。

2)絕壁型分佈。直方圖的分佈中心偏向一側,通常是因操作者的主觀因素所造成。

3)孤島型分佈。出現孤立的小直方圖,這是由於少量材料不合格,或短時間內工人操作不熟練所造成。

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4)雙峰型分佈。一般是由於在抽樣檢查以前,數據分類工作不夠好,使兩個分佈混淆在一起所造成。

(3)當出現質量問題時,可進一步利用排列圖、因果分析圖、相關圖等尋找產生質量問題的原因,並採取有效措施,使工程質量達到預定要求。

  習題:工程項目目標控制的主要方法是( )。

A.排列圖法

B.控制圖法

C.直方圖法

D.網絡計劃法

答案:D

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