在榮耀Note10發佈會上，榮耀總裁趙明提及了關於榮耀（華為）搭建IoT（物聯網）和新零售3.0的戰略想法。這是有別於小米生態鏈的IoT新零售平臺思路，以多品牌合作共贏方式搭建全新的IoT新零售平臺，
兩者之間最大的不同在於，對於合作企業品牌進入其IoT新零售平臺的“態度”。
榮耀的IoT新零售平臺戰略
小米的依靠自身品牌（MI/MIJIA）所搭建小米生態鏈
小米IoT新零售平臺的搭建方式是，基於小米生態鏈對其他生產企業進行戰略投資或者進行OEM（貼牌設計製造），所生產製造的產品基本上是貼上小米自身的品牌。以現階段小米之家的商品為例——手機、路由器、電視等產品使用的是傳統品牌小米（MI）；而其他小米生態鏈的產品使用的是小米全新子品牌米家（MIJIA）。
小米IoT新零售平臺這樣做的好處是，首先小米可以獲得在小米之家銷售產品的部分硬件利潤；其次可以一定程度上的投資和控制著這些生產企業；最後是可以增強小米粉絲的歸屬感，畢竟銷售的產品基本上都是帶著小米自己的品牌。
但是壞處也很明顯，首先利用小米生態鏈搭建的IoT新零售平臺小米之家，很少讓其他企業用自己的品牌來銷售，這對於傳統制造業的品牌企業來說，是很難接受的（諸如格力、海爾、美的），所以小米之家會和這些傳統的電子產品品牌企業形成競爭。
其次小米生態鏈進行OEM製造的產品，是需要小米提供相應的外觀設計、功能要求、品質把控和零件供應鏈，而相應的生產企業提供內部結構設計、產品製造和工藝。但是這樣製造出來的產品，真的比專業的傳統品牌製造企業生產的產品（格力、美的、海爾）來得更加實用和可靠嗎？
榮耀IoT新零售平臺是依靠多品牌合作共建
在榮耀Note10發佈會上榮耀總裁趙明表示，（IoT）新零售平臺不應有很高的門檻，應該是所有傳統企業都可以擁抱的，共贏共創的平臺，沒有任何一家企業可以獨自打造完整的（IoT新零售）生態。而且每個廠商都有自己獨特的基因，例如榮耀更擅長於打造手機連接產品，但是像空調、冰箱這些產品當然是美的和海爾更加擅長。至今為止已經有超過150個品牌接入了榮耀（華為）的IoT新零售平臺。
從中上面這段演講我們可以看出榮耀（華為）對於IoT新零售3.0平臺的看法和目的，首先IoT新零售平臺應該是多品牌協助共建的，每個品牌企業提供自己最擅長的產品，從而讓消費者享受到最好的品牌所帶來的產品。而榮耀手機產品作為連接物聯網平臺的核心產品，可以仰仗IoT新零售平臺的推廣所帶來的手機銷量增長。
其次是降低傳統企業進出IoT（物聯網）新零售的門檻，推動中國物聯網進程。因為榮耀背後的母公司華為本身就是專注於為企業提供基礎科技的通信企業，是5G通信標準的主要制定者之一，而物聯網需要依靠5G通信技術來完善，大量企業產品接入物聯網會反過來推動中國對5G通信基礎科技的需求，幫助刺激華為企業級業務增長。（題外話：5G三大應用場景中包括了需要海量接口需求的物聯網場景）
5G三大應用場景要求，圖源華為官網
最後，榮耀通過整合最優秀產品品牌企業所搭建的IoT新零售3.0平臺，與小米通過投資和OEM並依靠自身品牌價值所搭建的小米生態鏈，誰將最終贏得消費者的心？時間會給我們答案！
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