平台化协同 助力成都医美产业盛放
——专访成都市医疗美容产业协会会长 张翼翔
文化包容与产业积淀兼具让成都可以有底气地提出打造“医美之都”，旅游+ 医美的消费场景结合将使成都医美更具特色。
成都市医疗美容产业协会会长张翼翔
5 月29 日，成都市医疗美容产业协会正式成立，其将推动成都医疗美容产业高质量发展；促进行业自律， 实现自我约束、自我保护，有效避免恶性竞争与无序竞争；并搭建起政府与企业之间的桥梁纽带、企业与企业之间的沟通平台。
从业数十年，对医美行业有着深刻认知的成都市医疗美容产业协会会长张翼翔认为，“美是最易感知却最难描述的，但从行业到产业，医美市场被各界人士所看好， 且医美产业亦是可以量化的，整个医美产业链条上，不同量级、不同形态的机构与企业的战略定位也各有所长。
此时，顶层设计与产业标准化、规范化、平台化发展显得尤为重要。成都打造‘医美之都’本就有基因、有底蕴，成都的医美产业渗透力正抵达全球，成都市医疗美容产业协会将协力各方实现全场景医美新阶段，助力成都医美产业进一步盛放。”
底蕴深厚与差异化发展
产城：在您看来，成都的医美产业现况如何？成都打造“医美之都”的优势和劣势分别是什么？如何在发挥优势的同时弥补劣势？
张翼翔：中国医美三大高地正是北京、上海与成都。成都民众对医美消费的接受度也是国内最靠前的，在成都的本土文化里，有“懂美”、“爱美”的传统。
而就产业发展来说，成都也有很多纪录。中国美容整形的发源地是成都，整形界鼻祖宋儒耀教授来自华西口腔医院，被称为“中国整形之父”；中国第一个医学美容本科在成都出现，第一家民营整形医院也在成都诞生。
但问题同样存在。成都医美产业上下游链条比较薄弱，这也是中国医美产业较发达城市的普遍问题。医疗服务是成都的一面旗帜，成都的生物医药产业比较发达，专业机构与人才都具备，但这部分力量并未在医美方面倾力，没能产出真正的医美研发成果。
此次成都提出打造“医美之都”， 完善产业规划，大力引进技术、人才， 让有技术成果与有影响力产品的医美机构和企业落户成都，都是在进一步完善产业链条，让成都较强的医美服务体系继续做大做强，其薄弱之处则通过上述举措逐渐消弭。
医美市场正被各界人士所看好
产城：与其他国内、国家医美产业发达的城市相比较，成都如何实现差异化竞争？
张翼翔：国内城市中北京、上海、台北的医美产业都较发达，国际上则是首尔、东京、新加坡、巴黎等城市， 都是国际性大都市。
在我看来，成都医美产业要想烙上独有印记，需在成都女性的消费意识上做文章。
成都历来被称为“美女之城”， 而医美产业的主力消费群体正是那些美丽的女性，越美越是爱美、越是在意美、越是愿意为了美投资，体会到美的价值的她们是乐于继续在美的领域消费的。
同时，医美消费是金字塔的塔尖产品，有着很强的号召力。成都可以据此打造以医美消费为中轴的特色医美街区，作为目的性消费强的主力业态，这样的特色街区能够强化商业辐射力，快速去化商业面积，由于其受众客群消费能力强，能有效地带动其他消费，形成消费生态圈。
这样的成功范例是韩国首尔的狎鸥亭， 那里医美机构众多，周边则是首尔最繁华的商业区，互为补益。
而且，成都旅游资源丰富，优越的地理条件让成都处于低紫外线环境当中，旅游+ 医美的消费场景结合将使成都医美更具特色。
组图/ 成都市医疗美容产业协会汇聚成都有影响力的医美机构、医药贸易企业、医药生产企业及部分有投资意向
先行先进，构建成都医美大IP
产城：于2018 第一届中国国际医美产业大会暨“医美之都”高峰论坛召开前夕，成都市医疗美容产业协会正式成立，协会成立后将对成都医美产业有何助力？
张翼翔：成都市医疗美容产业协会的成立将为成都医美跨越式发展缔造一个良好的开端，为成都医美产业链实现资源整合、齐心协力谋发展提供一个标准化平台。会的成立本身是应运而生，是成都医美产业健康、有序发展的必然需要。
成都有影响力的医美机构、医药贸易企业、医药生产企业及部分有投资意向的机构汇聚于成都市医疗美容产业协会，相互沟通、交流、合作， 制定、补足相关标准，杜绝恶性竞争， 推行良性竞争。
产城：“产业发展，大会先行” 是成都医美产业发展路径中的亮点， 您如何看待此次峰会及其对成都医美产业的推动作用？
张翼翔：本届中国国际医美产业大会的愿景是于全球医美领域发出成都声音，让全世界的医美行业看重成都医美的地位，正确认知、评判成都医美的现况与发展前景，让成都医美成为世界范围内的产业聚集点。
这将形成品牌效应，有助于资金、技术、人才的流入，成都医美对外交流的触角将更广泛，获取的发展通道更强大。
成都市医疗美容产业协会成立大会现场
市场加速融合，企业竞合有度
产城：成都医美产业是否会诞生“独角兽”？在成都医美产业发展的浪潮里，本土企业是否存在亟待解决的问题？如何厘清与外来医美企业的竞合关系？
张翼翔：按当前的发展形势，未来3-5 年成都医美产业的独角兽必然出现。因为整个市场已经进入第一轮发展的整合状态。
▷传统的生活美容和医疗美容在整合，生美上行，医美向下；
▷地域之间在整合，以往医美机构大多存在服务半径，现在跨地域整合交叉很常见；
▷产业链之间在整合，设备生产商、生物材料生产商等都开始进入医疗服务领域，医疗服务机构也开始向上下游拓展，部分大型医美机构引进国际医美产品的国内代理、分装及生产……
当跨界融合与市场整合成为常态，更强、更大、更新的企业必然会出现。跨区域连锁医美机构、医生集团及医联体的出现，也可视为独角兽之一种。
以核心医美机构为中心， 辅以线上运营平台进行拓展的多级医美联合体也是独角兽。甚至，大量高技术生物医药企业进入这个领域，研发出医美相关高科技技术与设备，具有全球性影响力，这同样是独角兽的表现。
本土医美企业与外来医美机构的竞合关系并不繁复。一个城市的医美产业，当政府重视，本土市场热度提高，本土企业自然受益，与之同时市场这扇“门”也打开了，有实力的对手涌入势必加剧竞争。
本土企业要想在激励的竞争中存活下来就必须利用熟悉本地人文及本地市场特点的优势，加以融合外来企业的先进经验， 同时也应积极思虑如何“走出去”。
产城：有观点认为“互联网+ 医美”时代的时代已经到来，对此您的看法是什么？
张翼翔： 可以说，医美行业近些年的发展是契合互联网行业发展节奏的，不光是医美，几乎所有行业都需要审视和拥抱互联网时代，以信息技术和大数据为动力助推行业发展。
但也必须看到，医美最终是落实在线下的服务业，线上线下的融通是必要的，但切忌顾此失彼。
当前，一些医美专业机构都开通有线上沟通平台、APP、社区等，信息化改造先行对呈必然态势的医美服务业连锁化有助益，传统医美行业存在的信息不对称、价格不透明等问题也在一定程度上得到了解决。
信息技术亦有助于打破地域距离限制，实现远程诊疗与远程手术，事实上整个医疗领域都是如此。互联网带来效率与交流，机构上云连接各种数据库，大数据技术的引入与使用使“智慧医美”成为现实。比如智慧口腔、机器人完成双眼皮手术等。
从专业角度看，医美领域的手术难度与深度并不高，但对手术精度要求更高，且须有一定的审美、设计要求，这些都是大数据的强项。
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来源丨《产城》杂志六月刊
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