臥槽100期
經歷了一年多的折騰，360迴歸終於塵囂落定了。只是這一路走來，充分的看出了國內資本市場的獨有特色，以至於大夥兒心裡都在犯嘀咕，總覺得彆扭，但是又不知道該說什麼。
從2011年去到大洋彼岸花美國股民的錢，當時的360可謂是面子裡子都有，在當年美國紐交所上市獲得40倍的超額認購，不可謂不火爆，而且也是當年中資企業在美國最好的IPO之一。
但是美國股民的錢也不好花，經歷了之後的一波大漲，最高股價到了120美元之後就一直跌跌不休，直到在2016年傳出要退市的消息時，股價已經腰斬一半在60美元附近，市值也就值個80多億美元。不管是因為外資集體不看好中概股還是冠冕堂皇的說為了國家安全需要回歸，總之，為了商業利益的根本，那就回國去。
正如東坡先生的心聲，歸去，也無風雨也無晴。
退市就這麼按照固有的節奏進行，整體退市大概在90億美元，這下就得紅衣教主四處出擊尋找財團籌錢。但是一切都還順利，資方都不是問題，問題是當年股市大跌外匯控制，這一大筆錢還是沒有得到外管局的同意匯出，也是溝通了良久終於通過。
當時國內資本市場也是風起雲湧，為了加快改革，國內設立了新三板，還要設立戰略新興板，專門用來承接更多的在美國上市的中概股的迴歸。但是到17年的兩會結束傳出國家把戰略新興板撤掉了，這下把紅衣教主等一干在美退市的企業嚇得不輕。本以為藉著這股東風要趕緊迴歸，沒想到等那邊退了這邊沒有市場接收了，還有聚美優品和萬達等。
沉寂了一年半之後，傳出了360借殼江南嘉捷的消息，但是此時的證監會又在嚴厲打擊借殼上市，不斷的發文用以警示，而且希望能讓資本市場能上也能下、更良性的流通。但是就在這樣的背景下，360還是選擇借殼，因為又來一輪IPO時間也不趕趟，而且排隊的企業還很多，但是借殼又不符合主流輿論。
但是借殼消息一出，還是技驚四座瞠目結舌，不管是資方還是紅衣教主還是監管體系，都是心照不宣的大幹快上。其實，像360這樣的案例完全可以發一個特別的文件來准許其借殼，說明其原因。
可能是覺得不好開這個先河，你這個是因為安全，那我那個化妝品對人的安全也很重要，還有那個小目標的也是因為要給人住的安全，所以，一切免開尊口。我們的思維體系習慣一刀切，除了一刀切都是八仙過海，但是需要光明正大的各顯神通的時候又蔫了，所以，擺明了是一副此地無銀三百兩的架勢。
還好，一切都是有驚無險的進行著，在17年的最後一個工作日，360終於拿到了證監會的批覆同意借殼。
新年新氣象，這對360來講是全新的一年。新年第一個工作日復牌，兩天的股價就漲到了55元多，總市值已經超過了4000億，相當於20個漲停啊，一覺醒來就超過了第一神股中車、紅燒肉大叔的萬科、電飯煲的美的和浦發銀行。第三天還是漲，已經61元每股了，360市值排在滬深股市第13位，而紅衣教主的身價也從90億人民幣翻了十倍變成了968億元人民幣，從中國富豪榜的251位躥到了12位，成功的超越了奶茶妹妹的東哥和銅王哥。前面就是李彥宏和張志東了，估計再來兩個漲停，這兩位都會成為墊腳的，因為，紅衣教主的目標是一哥，既然選擇了遠方，那隻能留給你背影。
自從分眾開啟拆架構迴歸先河以來，一直是中概股迴歸的理想楷模。分眾以457億控股七喜控股，幾個漲停下來達到了市值2000億，增長了11倍，中國資本市場的溢價那是翻著跟頭往上躥，要是火箭的速度有這麼快，人類太空遨遊就不是問題了。
巨人網絡同樣也是迴歸的疾行者。07年在美國上市，市值最高260億人民幣，到2013年退市也就按180億人民幣下來的，結果回到國內借殼世紀遊輪，一飛沖天，先創造了20個漲停，市值直接破千億，二個月時間漲了6倍。
要論市值、溢價和投資者，我只服A股資本市場的。
不過360私有化向銀行借了201億元人民幣，三年分七期還清，半年還一次，那基本就是30億一次，一年就得還60億。但是360公司承諾三年淨利潤89億元，看來紅衣教主的壓力還是很大，三年的利潤裡貸款還差了三分之二左右，還要所有股東勒緊褲腰帶不分紅的情況下才能實現。
不過上市了就好了，所有的銀行可以債轉股了，這借貸的200億名義上已經變成了2000億，在新年第一個星期就可以把債還清了。
其實我覺得還是奇虎360這個名字沒取好，難道不知道中國的成語騎虎難下，你騎在老虎背上那可不是你想下來就能下來的。叫騎馬360或者騎驢360都行啊，非要突出能耐騎虎騎獅子之類的，自己找罪受，真當自己是阿凡達啊。
其實走到今天成為安全一哥的360也是一路誤打誤撞。因為在之前創業多次失敗，紅衣教主選擇在方正從基層做到事業部老大，做了一款郵件產品獲得成功，然後決定又開始自主創業，做了一款中文搜索軟件，也是百度的師傳，取名也是國人的口語3721，用五年的時間從5人幹到了500人，而且還幹成中文搜索的全球老大。03年把新華社的牛人齊向東挖過來做了總裁，兩人也是天才搭檔，對外相互吹捧，周誇齊上天入地無所不能，齊誇周前無古人後無來者，總之就是惺惺相惜相見恨晚。但在同年，3721整體被雅虎出資1.2億美元收購，這在當時可不是一筆小數目啊，於是兩人來了一首搭檔雙雙把槽跳，直接成雙成對到了雅虎中國，一個是總裁一個是副總裁，還是哥倆好的搭檔。
雅虎中國的業務也是蒸蒸日上，推出了一搜網、雅虎通、1G郵箱等業務，為雅虎中國的門戶網站勾勒出初步的輪廓。成也是成為門戶，敗也是成為門戶，在十年後雅虎直接40億美元賣身，只能看著專注搜索的谷歌一飛沖天。
但是好日子沒過兩年，在資本的推動下，雅虎中國和阿里巴巴合併了。周齊二人這次是搭檔雙雙把職辭。可能是與馬爸爸的星座不對，也可能是氣質不符，或者是品味不投，一個能吹一個能幹，註定是走不到一起的。
走了之後江湖再也不見周齊二人蹤跡，據說周加盟了IDG，而齊收購了一個偏居西南的小網站，叫奇琥。可能是齊和奇諧音，虎虎生威聽起來霸氣，所以毫不猶豫的投進來開始一頓改造。先從改名開始，虎本就是王所以叫奇虎，網站也改為了qihoo，估計還是雅虎的夢未終，所以以正和以奇勝再戰雅虎，名字就這麼定了，誰知道騎虎難下也是諧音，才造成了後來諸多不順。
其實開始還是延續雅虎那一套打法，搜索、社區、門戶加蜘蛛計劃，無非就是心裡那口氣還憋著。而且奇虎的員工有一百多人是來自雅虎中國和3721的，之前半年這一百多人的名字還在雅虎中國的通訊錄上，佔了雅虎中國員工總數的三分之二，半年後這一百多人就整體隨著周齊二人一起騎虎，開創了奇虎的新局面。
其實不管是3721還是奇虎，資本對於其推動作用毋庸置疑。3721融了三輪資最後被資本出賣，估計到了奇虎應該有見草繩的心理暗示吧。奇虎成立一百天就開始融資，不到二十天時間就搞掂第一輪融資，而且這一輪周還是以天使投資人身份進入奇虎，可不久就逆襲為董事長了。八個月之後第二輪融資，創造了中國互聯網的融資奇蹟，比馬爸爸的尿尿五分鐘還神。
但是團隊業務和資本都沒有帶來一個神話，只有在06年推出一款免費安全軟件才迅速的佔領市場，成為國內市場第一，覆蓋了國內50%的用戶，接下來一發不可收拾，直接把之前的殺毒老大瑞星打得滿地找牙。
想想當年國內的電腦殺毒市場，瑞星一家獨大，金山、卡巴斯基等等怎麼也幹不過，大夥兒都是四處上網找序列碼，可是360橫空出世全免費，一下把瑞星的市場全部搶掉。現在的瑞星已經難覓蹤跡，據說現在也準備掛新三板。當年市場的一哥現在淪為了蹩腳，當年名不見經傳的反而成為了市場的一哥，可見用腦子賣東西和用腳賣東西的重要區別。
這時的奇虎和360也拆開了，360從安全橫向縱向的大擴張，凡屬能做的安全領域都推出產品，就差沒有做不鏽鋼防盜門了。
天上九頭鳥，地上湖北佬。紅衣教主是湖北人，說話也是直爽口無遮攔，做事風格也是凌厲準狠。當然，在中國互聯網行業實行的也是叢林法則，一家強，處處強，而且騰訊的原則是市場上出現什麼自己就做一個，實在不行就收購，因為有錢有人。其實大家也是相互滲透偷襲，360也是左打百度爭搶流量入口，右踢谷歌微軟做瀏覽器，與騰訊更是一場關於生死的遭遇戰。
騰訊毋庸置疑，從陌生人開始聊起把MSN都聊死了，成為了國內第一客戶端。360因為永久免費的原因也迅速成為了國內第二大客戶端，雙方的策略都在各自橫向延伸，也都在相互滲透。騰訊看到安全市場的潛力，立馬推出了QQ醫生，但體驗感不好。一回不好再來一回，直接把QQ醫生升級為QQ電腦管家，而且查殺木馬、安全防護、修復漏洞等都和360功能差不多，甚至軟件內還出現了360安全字樣，真可謂是赤裸裸的山寨。
憑藉著六七億的用戶裝機量，騰訊採取的策略是用一送一，實在不行就強制裝機。這下紅衣教主急了，直接說QQ侵犯用戶個人隱私文件和數據，同時上了一款扣扣保鏢跟QQ死磕，72小時下載量達到2000萬。騰訊也慌了，開始起訴360告他侵權，3Q撕逼大戰由此開始，騰訊開始威脅用戶二者只能選其一，反正是不共戴天了。
快一年的時間，從偷襲到公開決戰，雙方也是唇槍舌劍口水戰再加線下的遭遇戰，打得難解難分不分勝負，最後還是工信部出面調停，通過行政的手段讓兩家罷手言和，可憐用戶們最終還只能吃瓜看戲。
反正現在我們也離不開360了，只是不太喜歡用360的瀏覽器，但是微軟的又太麻煩。360的搜索也很爛，爛到你根本找不到你想要的東西。而且現在的競爭也從PC端轉到了移動端，騰訊已經把QQ革命成了微信，現在還是老大；360呢，蘋果的手機不需要殺毒，華為的手機自己有安全管理，所有的手機都在做自己的安全軟件，360的機會只能是網絡公安部了。
360的A股成功上市，帶來了國內資本市場互聯網公司的資本神話，也希望藉此創造中國經濟的神話，把世界的目光從大洋彼岸轉移到這個東方古老的國家，實現中華民族三百年來的偉大復興。
“一切歷史事實與人物都出現兩次，第一次是悲劇，第二次是喜劇。”——馬克思
愚捷，2018年1月6日於匯園。
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