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成功人士之間的連接，就像埋在地底下的電纜，
大多數人看不見這些電纜線，但傳輸的電能讓全世界運轉。
答案、交易、機會、信息、影響力、引薦，等等，
都流通在這條電纜裡，它隱秘地發揮著實實在在的影響力。
人脈力能創造更多機會和運氣。
因為連接創造價值。
人脈的能量，還會實實在在地影響到你的下一代。
判斷一個人有沒有本事，就看他有沒有這個思維，會不會處理人脈。
我們除了提高自己的實力之外，
我們還可以努力為自己創造出更多的關鍵命運時刻，
提高成功的幾率。
這些時刻包括：和他人的一次跨界的交談，
一次關鍵的引薦，在拐角處一個正確的指引，
在快跌倒時一次給力的扶持。
你可以為自己多創造一些類似的暗藏成功的決定性瞬間。
我們每個人都具備一定的人脈力，
比如你現在的朋友圈子，你所在的職場環境，
其實都是你主動編織的關係網。
只要你有意訓練，你可以提升這種能力，
建立更廣泛的人際網絡。
那麼在單位如何提高人脈力呢？
首先我們要學會優雅的求助。
在大街上跌倒，很多人站起來第一句話就是“我沒事兒”。
其實，讓對方扶一把，挺好的。
當一支蠟燭點亮另一支蠟燭的時候，這支蠟燭毫無損失。
當有困境出現時，往往成功人士與普通人的區別在於，
成功人士會提出很好的解決方法—,
並且首先考慮的解決方法大多是基於黃金圈關係的，當然，也就是求助。
那麼應該如何優雅的求助呢？
第一，尋找成熟的時機
這裡用肯尼迪的話是說：
“不要問別人能為我們做什麼，要先問自己能為別人做什麼。”
全球最大的商界人脈組織BNI的指導原則是 “付出者收穫”。
所以，不同的社交專家給出的指導很類似，
有的是3:2原則，你要幫助他至少三次，
才可以求助兩次，有的是6:4原則，
你要幫助他六次，才可以求助四次。
第二，求助時，用巧妙的提問，喚起他那種“對小弟”的情懷。
有的人一上來就和大咖說：
“您做我的人生導師好不好？” 這樣，會把他嚇跑。
你只要把他當做自己的導師就行。
你提出巧妙的問題，自然會得到巧妙的答案。
比如，你可以說：
“我也是同濟大學畢業的，我覺得自己和三十年前的您很像。
非常羨慕您現在的經驗和才華，
請問，您在我這個年齡的時候，是怎樣展望自己事業的？”
這樣的問題能喚起他那種對小弟的情懷。
成功人士在給普通人建議的時候，
就像是在和過去的自己談話。
誰不愛過去那個青澀的、有些野心的，
甚至莽撞的自己呢？
用你巧妙的提問，讓他們和過去的自己相遇。
你還可以這麼問：
“說起來，您當年好像也有一段類似的經歷，
請教一下，當時的您是怎樣應對的呢？”
如果你有心吸納他的意見，他將毫無保留、傾囊相授。
—— END ——
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