家族企業的傳承問題不僅是社會關注的熱點問題，更是企業家心中老大難的問題，如何將企業順利交接，新老領導人之間該怎樣過度等一系列問題也一直是企業家心中的焦慮。“接二代”怎麼把家族企業做的更大，成為真正意義上的治理完善的現代企業，而不是輕易地把老子留下的家產敗光，成為“敗家子”，也是一個社會焦點話題。
改革開放40年的今天，第一代企業家們紛紛步入“退休”的年齡。如今，他們面臨著同樣的一個問題：尋找接班人。歐美的家族企業已歷經了5代、6代的發展，早已解決了“二代傳承”的框架問題。但是在中國，目前最具影響力的商業領袖，絕大多數都是第一代創業者。未來的掌舵人在哪裡？中國企業家依然在“摸著石頭過河”。
1、李嘉誠父子和曹德旺父子，接班計劃啟動。
最近轟動社會各界的兩個例子，其一是超人李嘉誠退休，萬億商業帝國接班人選擇了長子李澤鉅。李嘉誠退休後，李嘉誠長子、長和副主席李澤鉅出任長和主席，並代替李嘉誠出任汕頭大學校董會主席，雖然李澤鉅已經輔佐李嘉誠30多年，不過外界仍然擔心李澤鉅接班後將帶領長和系商業帝國走向何方。在發佈會上，李嘉誠表示，“李澤鉅已經跟隨我工作超過33年，我對他充滿信心，同事們也將繼續協助他。我想李澤鉅是很OK。”同時，李嘉誠將出任長和資深顧問，不僅將李澤鉅扶上馬，還要送一程。其實，早在2012年，李嘉誠就將長子李澤鉅定為其商業帝國的接班人。2012年5月25日，李嘉誠在股東大會後會見傳媒，首次主動談及資產分配時表示，他將的40%長江及和黃股份，旗下上市公司，市值逾8500億港元，名下上市資產逾2900億港元，全歸予長子李澤鉅，長和系日後由他負責打理。
第二個最近的例子是福耀玻璃董事長曹德旺宣佈其子曹暉將繼承福耀集團產業。6月25日，福耀玻璃發佈公告稱，公司的全資子公司福耀香港擬收購曹德旺之子曹暉所控制的三鋒控股持有的福建三鋒集團100%股權，股權收購的交易總價為人民幣2.24億元。這筆看似普通的收購，卻是曹德旺“接班人計劃”的一步棋。曹德旺表示，其子曹暉將接棒福耀玻璃。曹暉確定將回到福耀玻璃，也消除了外界對福耀玻璃——這家目前市值641億元的玻璃製造商未來走向的最大疑慮。
2、劉暢接班劉永好，楊惠妍接班楊國強，宗馥莉接班宗慶後，這些女兒們都做的風生水起。
除了李嘉誠、曹德旺父子，“富二代”們正逐漸接手父輩們的企業。例如，劉暢接班劉永好，楊惠妍接班楊國強，宗馥莉接班宗慶後，這些女兒們都做的風生水起。作為父親，宗慶後不禁對女兒的成長深感欣慰。“浙江經濟看杭州，杭州經濟看蕭山，蕭山經濟看開發區。在蕭山經濟開發區十大財政貢獻企業評選中，娃哈哈有四家公司上榜，分別是杭州宏盛食品飲料營銷公司、杭州蕭山宏盛食品公司、杭州宏盛飲料集團公司和杭州娃哈哈恆楓飲料公司。這幾家公司主要由我女兒在打理。作為父親，不禁對女兒的成長深感欣慰!”2015年2月12日，新浪微博上，沉寂了許久的博主“宗慶後”發出了這條溫情的微博。67歲的父親，在新媒體上公開為愛女點贊，引來眾多網友關注。
劉永好曾說，“我的女兒和所有老百姓的女兒一樣普通，唯一不同就是有一個我這樣的父親。我帶給了她一個接掌六七萬人的企業的壓力，接不接？有沒有能力接？接過來會否比她老爸做得更好？這是她的壓力。”對於大家極為關注的接班人問題，劉永好一字一頓地表示：“關於接班人的問題，第一，我的女兒在長大，最終接班不接班她自己有選擇的權利。第二，這個企業已經有相當規模了，單靠一個人是不夠的，需要更多優秀的管理者。第三，我們要適度地兩權分離，要走治理結構更加規範、嚴謹、透明的道路，這條道路不是說一個人就能定下來的。
3、接二代裡敗家子，全是因為脫實向虛，不搞主業搞些花花綠綠的“金融”。
但接二代裡也有不少敗家子，我們先來看李兆會。2003年1月22日，“鋼鐵王”李海倉在自己的辦公室裡遭槍殺身亡。他的身份還有中華全國工商聯副主席，《福布斯》2002年中國第27位富豪，山西海鑫鋼鐵董事長。28天后，22歲的李兆會繼任海鑫鋼鐵董事長。在爺爺的主持下，李兆會從國外中斷學業回國接班。李兆會曾在接班時說，“公司是我父親的，不能讓它敗在我手裡。”“現在財富對我來說是種壓力，我明白海鑫有9000多人等我開飯，我一個決策失誤，會砸掉許多人飯碗。這個壓力對我太大了。”
2003年，海鑫鋼鐵資產總值達到50億元，超過了父親留下時的40億元。2004年，海鑫鋼鐵資產總值達到70多億元，成為當年中國民企中的第一納稅大戶。2004年—2007年，李兆會在資本市場聲名鵲起。他實驗的第一單是民生銀行。2004年11月，海鑫旗下的山西海鑫實業股份有限公司以5.9億元的價格，受讓中色股份所持民生銀行1.6億股，並在2007年上半年的牛市高點拋售。投資讓李兆會有了成就感和區別於父親的地位。這一年，李兆會被推上了當年胡潤百富榜第78位，財富150億，成為最年輕的山西首富。
也就是說，繼承父業不久，就從實業轉向了資本運作，他在上海、北京等地組建了數家投資公司，熱衷二級市場，僅靠股權投資的“炒股”，就掙了幾十個億。隨著海鑫的破產，債務也隨後而至。2014年，一筆30億元的逾期貸款未能及時歸還，海鑫鋼鐵六座高爐齊齊熄火。接下來，債主上門，銀行抽貸，被撕裂的口子越來越大。2014年6月，海鑫鋼鐵向當地政府遞交了破產重整的預案。重組後，原始股東權益全部喪失。第二年，建龍鋼鐵併購海鑫鋼鐵100%股份。至此，李海倉留下的鋼鐵帝國在李兆會手裡清零。他，成了“敗家子”。
我們再來看朱一棟。180億爆雷！資產管理超過350億元，“老闆已經跑了，公司已經被查封，東西都被公安搬走了”；阜興集團，這一家多元化發展的大型民營企業集團，如今人去樓空、高管失聯。目前，“阜興系”控制著意隆財富、西尚投資、鬱泰投資和易財行等4傢俬募公司，運作著多達上百隻私募基金，光是意隆財富一家就有21只，而這4傢俬募基金管理人的實際控制人，均是上海“阜興集團”的80後“富二代”老闆——朱一棟。
用自己開設的基金公司，為自己的其他項目公司融資。這些錢進入到項目公司之後，怎麼花就是朱一棟自己能控制的了，從而也就脫離了原本基金約定的投資領域。這些錢都被朱一棟做什麼用了呢？目前還沒有調查出完全的真相，但從媒體的報道來看，其中還有相當一部分被投資到股市中了。今年1月份，央視就曾報道，朱一棟通過神秘賬戶操縱上市公司股價，獲利6億元，被證監會處罰。1月30日，大連電瓷盤中大跌。這隻連續四個月漲幅高達100%的股票終於因涉嫌股價操縱被拉下神壇。而背後的“罪魁禍首”竟是隱藏在背後的阜興控股集團實際控制人朱一棟，令人驚奇的是，朱一棟是大連電瓷實際控制人朱冠成的兒子，父子倆上演了一出股市“雙簧戲。朱一棟僱傭所謂的華北第一操盤手包下總統套間操縱股價。朱一棟失聯了，可作為家族企業二代接棒人，其留下的問題卻沒有“失聯”。從傳承角度而言，朱一棟從退居幕後的父親朱冠成手上接過權杖，也一度“風風光光”，但也是個“敗家子”！
事實上，朱一棟與李兆會，二人經歷足可成為經濟脫實向虛反面參照。前幾年，大量資金在金融體系內部“空轉”或進行套利，沒有進入實體經濟，提高了實體經濟融資成本。反映在資本市場上，就是產業資本熱衷於跨市場套利，資本玩家和金融大鱷在A股呼風喚雨，“妖精”、“害人精”一時志得意滿。
不少公司高管熱衷於偽市值管理，炮製各種概念題材拉昇股價，做大公司市值。甚至有的公司高管無心公司主營，成為股權投資和精美PPT專家。忽悠式重組、無實質內容的跨界併購、偽市值管理、誘導散戶高位接盤的高送轉游戲，使得金融脫實向虛現象愈演愈烈，遠離了金融服務實體經濟、資本市場助力實體經濟的本源。接二代變身敗家子的教訓適合每個人，安心主業、遠離脫實向虛，不應只停留在表面。
世界範圍內，子承父業一直是家族企業的主流傳承模式。就目前情況來說，子承父業更是國內家族企業代際傳承的必由之路。只不過，國外現代企業制度發展的比較成熟，所有權和經營權分離，企業的繼承人不一定插手企業的經營業務。而在中國，由於法律、職業經理人市場、現代企業制度等各方面都不成熟，子承父業後既繼承了所有權也繼承了經營權。接二代要想繼承老一輩的輝煌，關鍵是建立現代企業制度，遠離那些花花綠綠的誘惑，踏踏實實做主業。
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