作者 | 孫瑞希
我的一位來訪者寧瀾說，自己受夠了朝九晚五的工作，厭煩了每週從家到公司兩點一線的生活，她說身邊很多不坐班的人比自己掙得多，又有大把自由的時間，生活特別滋潤。
寧瀾問：我要不要裸辭，也去做個自由職業者？
01
那些自由職業者們人生軌跡的變化
“真話財經”在一期推文中，曾經記錄了幾例自由職業者人生軌跡的變化。
1、阿久：從輔導員到樂隊主唱
剛辭掉大學輔導員到大理組樂隊的時候，父母半年不接我電話。沒有什麼存款，靠在酒吧駐唱賺錢，一週四天。那時，這四天是我最期待的，因為酒吧包晚飯，還送一杯酒。
最慘的時候，我們一週只吃四天飯，把酒吧老闆都吃怕了。老闆讓我們暖場，唱他指定的歌，但我們常常偷偷地唱自己寫的歌，觀察觀眾的反應。
有客人專程來看我們演出，慢慢地有經紀人、有公司來和我們談出專輯的事兒。後來我們在大理買了座小院子，有自己的工作室，去年是我畢業後第一次給爸媽包紅包，兩個人都是12888，覺得自己棒呆了。
2、A男：從文員到編劇
三年前辭職在家寫劇本，接的第一個活兒合同出了問題，最大的一筆稿費拖了一年。當時銀行卡里只剩幾千塊錢了，女友剛剛參加工作，實習工資三千，我們決定從東四環搬到通州，不然付不起房租。
唯一覺得對不起的人就是她，每天擠早晚高峰將近兩小時的地鐵，不敢吃不敢穿，過節不敢出門，過生日不敢喊朋友。
有天早晨接到了一條銀行短信，是筆鉅款，我趕快把女友推醒給她看短信，她愣了幾秒鐘，一下子號啕大哭，說終於不用當著同事的面啃饅頭吃泡麵了。很感謝她在我人生中最難的一年裡不離不棄。現在卡已經存夠了買房的首付，那樣的日子總算是過完了。
3、APPLE：從會計到咖啡培訓師
幾乎是在親戚朋友不解的眼光中辭職，他們都說讓我去找個單位，有五險一金，有產假。我那時口袋裡只有八百塊錢。
剛好大學在咖啡館打了三年半的工，所以跑遍本地的咖啡館，毛遂自薦，一圈下來，有個老闆看過我的手藝後，當下決定讓我給他們員工做短期培訓。
收入不穩定，第一年裡沒有買過一件新衣服，情人節和男朋友吃燒烤就算是慶祝了，辛酸又幸福。一直到第四年，卡里的存款才超過六位數。現在是第六年，算是有錢有自由，或許下一步該考慮自己開一家咖啡館了。
……
這幾個真實的故事中，主人公都算低開高走，最終都有個還算圓滿的結局。
而我瞭解到身邊的一些自由職業者，未必都如此幸運。他們中的很多人還在貧困線上苦苦掙扎。
他們最大的焦慮源自：沒有固定收入。
02
到底什麼叫自由職業？
其實當你越深入研究自由職業者，越讓你困惑的其實是基礎概念——到底從事什麼樣的工作才算是自由職業呢？
根據《韋氏大詞典》，自由職業者是：獨立工作，不隸屬於任何組織的人；不向任何僱主做長期承諾而從事某種職業的人。
比較準確的定義：是腦力勞動者（作家、編輯、會計等）或服務提供者，他們在自己的指導下自己找工作做，經常但不是一律在家裡工作。
根據MBA智庫的分類，在中國，自由職業者包括三類人：
第一類是小本生意人，如個體零售店、小吃店、沖印店、裝修公司老闆；
第二類是沒有底薪的推銷員，如壽險顧問、地產經紀、廣告中介、直銷人士；
第三類是專業人士，如培訓師、攝影師、專利代理人、律師、會計師、牙科醫生、技術顧問、管理顧問、藝術家等等。
對於第三類的自由職業者，錢不是最重要的事情。他們的獨立性，按照自己的方式做事的自由，以及在他們的領域中被尊稱為專家，都比單純的金錢重要得多。
大部份自由職業者是喜歡親自動手的人，他們不願意僱傭幫手，因為不相信別人會做得跟他們一樣好。大部份自由職業者不喜歡與別人合夥，因為不相信別人會按照他們喜歡的方式做事。
03
自由職業的核心是職業，而不是自由
回頭開頭，寧瀾認為自由職業最大的特徵是自由。卻不清楚，為了這份自由，到底應該付出什麼樣的代價。她有三年園林景觀設計的經驗，我幫她盤點了一下資源和能力情況發現，基礎的工作能力是有的，但是作為可以深度參與市場競爭的核心競爭力還沒有形成。同時，由於工作時疏於積累，她也並沒有能為自由職業提供支撐的人脈資源。
我問寧瀾：假設你現在裸辭，你打算靠什麼生活？什麼時候能賺到錢呢？
寧瀾茫然的搖搖頭：“還沒想過，工作三年，沒有理財觀念，賺得不算少，但基本屬於月光族。如果裸辭，應該是需要靠家裡支應一陣子。至於什麼時候能賺錢也沒仔細想過。”她說想從接點畫圖的私活開始，至於能不能接到活以及賺到的錢能否養活自己，都沒有仔細考慮過。
我問她：“自由職業開始之初，收入都不太穩定，這種不穩定的收入狀態下，你能堅持多久？”
她茫然的低下頭，陷入思考當中。
辭職，走向自由職業，這是一個勇敢而艱難的決定。但這個決定一定要理性，因為自由職業的核心是職業，而不是自由。
36氪曾經拍過一部記錄自由職業者的片子。片子裡有位叫葉天宇的美術字設計師，自由設計的他需要擁有產品封裝、定價、宣傳、銷售、升級、客服的能力。
如果自由職業本身作為一種職業，那這種職業最大的特徵是：你一個人走通了全產業鏈，自由職業是一個人的創業。
正如寧瀾總想逃脫工作崗位的束縛，但事實上，束縛你的不是你的工作、不是你的老闆、更不是公司每個工作日的考勤打卡，而是你缺乏能力。
自由職業的自由，不是辭職的自由，而是選擇的自由，這個選擇背後，是能力的自由。
04
自由職業者的真實生活，他們都經過了這7項拷問
哈佛商業評論曾經在一篇文章中提到自由職業者的7項拷問。自由職業不無挑戰，人們的想象和現實往往很不一樣。在跨出這一步之前，要先問自己幾個問題：
1、你有市場需要的技能嗎？
第一個步驟，就是確保你有市場需要的技能。這些通常是具體的技術能力，如項目管理、網絡開發、財務分析，或者來自多年經驗的諮詢技能。如果你不肯定是否擁有能讓潛在客戶付費的技能，可以考慮進行市場測試，趁還領固定工資的時候去賺些外快。
2、你有強大的人際網絡嗎？
人際關係廣的自由職業者經濟狀況往往最好。這是因為這些關係是生意的重要來源。但是，如果你還沒有較寬的專業網絡，不要絕望。你也可以聯絡工作之外的人。想想你的朋友、鄰居、其他你認識的人。當你自己攬活的時候，要通知他們，並鼓勵他們把消息傳出去。你也要記得，你的人際網絡不只是為了招攬生意。最成功的自由職業者知道如何利用人際網絡做各種事情，比如在工作太多的時候將工作外包。
3 、你有合適的性格嗎？
如果你在周圍有人的時候會充滿活力，那就要仔細想想，你獨自工作的時候會不會快樂，孤獨是一個很大的挑戰。如果你性格內向，就要特別努力做對性格外向的同行來說很自然的事——建立人際網絡。
4、你有財務緩衝嗎？
如果你3到6個月沒收入就無法過活的話，那你想也別想了。不要因為生活成本太高而讓自己陷入困境。做自由職業可能有許多不確定因素——你並不總知道下一位客戶是誰，也不知道會在下一年賺進多少錢。你必須能夠應對不確定性。
5、你對待工作有紀律性嗎？
有些人在必須向經理彙報或工作有進度規劃的時候，才會表現最佳。如果你是這樣的人，做自由職業可能是個壞主意。你必須能夠自我激勵、擁有很好的組織技巧、以及高度敬業的態度。你也必須能做各種和專業沒有直接關係的事情。當你獨立工作的時候，你就是自己的老闆、IT人員、HR、福利管理者、銷售主管和行政助理。你也要熟悉跟稅務和法律責任有關的法規。你必須能夠扮演以上所有角色，包括那些並不光鮮或不合你胃口的角色。你不要只把自己看作承包商，而要視自己為一個小企業的CEO。
6、你能去嘗試嗎？
對於以上問題，如果你全都回答“是”， 建議你在辭職之前先實驗做自由職業。不需要非此即彼——今天是全職員工，明天就是自由身。你可以漸進地進入自由職業的生涯。
7、你的現任僱主能否成為第一個客戶？
相當比例（20%到25%）的獨立諮詢顧問反映，他們的第一個客戶就是他們的現任僱主。因此，要考慮你現在的工作中是否有能以自由職業者身份做的事，並在辭職前探索這些可能性。
聽到自由職業需要做這麼多的準備，寧瀾不禁嚇了一跳，想到自己前兩天和主管爭執，衝動之下差點遞交辭呈，她就有點後怕。
她決定先回去工作，利用業餘時間探索一下自由職業的可能性，給自己點時間儲備“燃料”，慢慢再往這個方向過渡。
05
不上班就月入上萬，自由職業者如何養活自己
事實上，在我們身邊，這一幕幾乎每天都在上演。我們往往只看到了自由職業自由的一面，卻沒有看到作為一種職業它也有不為人知的艱辛。
正如網友周宏翔所說：“別人只會看你飛得高不高，不會管你飛得累不累，其實不管你是自由職業還是做著自己安分的工作，關鍵的一點都是在於用心投入。
沒有白白飛來的錢，也沒有完全輕鬆的工作，真正的自由職業，是你選擇了自己願意累的職業，並投入了別人眼中那些你自由的時間。”那麼，當我們準備選擇或者已經選擇了自由職業，到底應該修煉哪些技能才能養活自己呢？新精英生涯創始人古典老師給出這樣幾個建議：
1、你要能自我管理，當你學會距離自己床2米也不能偷懶睡上去，高效工作，也就取代了你的上級管理和KPI考核。
2、你要能自我營銷；當你學會自己賣自己，和客戶談業務聊人生， 也就取代了市場部銷售部商務部。
3、你要能自我更新，當你自己給自己設定學習計劃，持續瞭解同行動態；也就取代了人力資源部。
4、你要有財務能力，當你學會了管好自己的錢，抵禦隨時有可能空檔期，也就部分取代了各種勞動保障，各種假期和保險的功能。
當你一項項修煉這些能力，等於你開始以自己的專業為核心，開始在自己身上一個個的建立新的部門，創辦一家一個人的企業——在一步步脫離保護的同時，也一步步的丟掉柺杖，獲得自由。
自由職業是一種勇敢的自我超越追求——放棄了依附一個組織的資源和約束，也放棄了依靠相濡以沫。準備全力以赴以自己的手藝與天賦為生，相忘於江湖。這種嘗試——如果是經過深思熟慮的——無論成還是不成，都值得尊敬。
關於本文：
作者孫瑞希，資深職業生涯規劃師，中科院心理所在職研究生，NBCC美國諮詢師認證管理委員會認證全球職業規劃師/全球生涯教練，註冊人力資源管理師，國際職業培訓師，上海杉樹公益基金會大學助成項目導師/教練，瑞希企業管理（長春）有限公司聯合創始人。14年職場歷練，3年職業生涯諮詢實戰經驗，約1200例一對一生涯諮詢案例，用真實的案例告訴你不可不知的職場原則。
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