最近新播出的一部电视剧《北京女子图鉴》,戳中了大城市里的一颗颗心。
每一个生活在大城市里的人都不容易,那些看起来毫不费力的背后肯定有你想象不到的努力。
而剧中陈可仅仅是靠着“好运气”吗?真的是靠男人,才能获得现在的成就吗?
仔细想想,如果她只是靠运气、靠男人就能获得成就的话,岂不是证明她的老板选人有问题?有哪个老板愿意找一个什么都不会还拿着高工薪的员工呢?
而在剧中,陈可的工作能力是非常优秀的,加班加点的工作也丝毫没有怨言。
她这样做只是想在大城市扎稳脚跟,不想回老家过靠关系找工作、办事儿的生活。
所以,她努力抓住每一个能向上生长的机会,并拼尽全力去做好。
这不禁让我联想到,曾经美团、饿了么等外卖公司挨家挨户的去各实体店费劲口舌的获取客户。有的店铺为之动容选择抓住机会,有的店铺则毅然拒绝。
而现在
外卖试“三宗罪”拉低了实体店铺的品牌与影响力。1、拉低时效:使员工发挥最高动力
2、成本不降反增:不可控订单让成本不降反增,哪怕是相同订单也要 一份一份做。
3、抢走用户:要使用户记住你的品牌!
这里不只是单指餐厅,像水果、咖啡奶茶、西点等店铺同样存在这样的问题。很多老板都舍不得分钱给员工,以为分钱给员工就是把自己的钱变少,其实这是错误的观念!钱一定是越分越多,当然有些老板也舍得分钱,但确实不懂的分钱,结果钱一分人心就散了。所以你一定要去认真学习一下如何正确合理的分钱方法。很多公司员工之所以不积极,业绩不好,主要是因为【薪酬机制】出了问题。如何解决分钱薪酬问题,学会分钱?
为大家极力推荐《绩效核能》一书,学习为员工加薪不增加企业成本的绩效管理模式,书中具体的涵盖了激励性的KSF薪酬模式,PPV模式、积分式等实操内容和案例,想要深入学习的建议点击链接购买本书!内附十个行业案例,并且送内部企业内训学习视频!
购买此书,您可以获得特别的馈赠:
1、朋友圈每天的干活知识分享;
2、KSF薪酬全绩效和OP合伙人学习视频;
3、免费解答薪酬绩效考核的困惑。
KSF的重要理念:
1、决定岗位成就的只有少数的关键因素;
2、这些因素具有规律性、决定性、成长性、关联系等特点;
3、聚焦这些因素,并视其为核心目标;
4、每一个因素代表一份特定价值,并与员工薪酬、晋升、奖励相关;
5、不断优化KSF,让成功可持续。
【欢迎评论区留言交流】
閱讀更多 中國績效管理協會 的文章