「迁建十周年」十年,财务管理转型

「迁建十周年」十年,财务管理转型

「迁建十周年」十年,财务管理转型

医院迁建十周年征文活动推出的第18篇文章是财务处王彬彬撰写的《十年,财务管理转型》 。在地坛医院,有这样一个团队,他们不善言辞,做事一板一眼,精打细算,讲原则重底线,他们也从医院管理的被动执行型,到主动参与型转变。

「迁建十周年」十年,财务管理转型

2018年,医院迁建十周年之际,回首我们共同走过的路,这一路伴随着汗水与泪水,伴随着鲜花与荆棘,更伴随着奋进与拼搏,今天特别想和大家一起展开这十年的历史画卷,与大家一起重温令我们财务人员难忘的点点滴滴。

十年间,从无到有

迁入新址这十年中,财务处为了帮助医院更好的运营,实现良性运行,开展了项目成本核算、病种成本核算;建立了以经济运行分析为主体的财务分析体系,全面性、针对性、导向性为组合拳的财务分析体系,在医院管理决策中发挥了重要作用。全面预算管理作为医院运行管理的重要手段,十年间得到了长足发展,成立了预算管理委员会、增加了预算会计审核岗位、预算编制实现了三上三下反复论证的编制流程、收入与支出预算全部分解下达至科室、建立了预算调整及追加流程、实现了预算管理与绩效管理的有机结合,全面预算管理在医院经济运行中发挥的作用与日俱增。

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为了给患者提供全方位服务,我们增开了医保门诊特种病结算、特需门诊、感染病急诊、出院处周六、日、节假日办理出院手续结算等窗口,满足各类患者即时取药、即时治疗、即时结算,为患者提供优质服务,我们一直在努力。

十年间,从建立到完善

在迁建这十年里,我们的财务管理转型也在逐步推进,从被动执行型向主动参与型转变,主动参与医院投资论证,参与重大经济事件决策,参与项目招标文件及合同签订的审核,十年里参与招标会议及审核五百次以上,审阅合同逾千份,提出修改建议4000余条。我们的工作还注重从单纯事后型向事前、事中型转变,预测医院发展趋势绝对不是纸上谈兵,每年7月份开始,我们就要对医院运行结果、预算执行、目标实现的持续跟踪预测与预判,为医院管理决策层的管理决策提供了强有力的数据支持,为确保医院整体目标有效实现做出了重大贡献。

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财务处的工作让我收获了成长,更收获了一份自信与从容,这份自信与从容来自对专业的执着追求和对美好明天的向往与笃定。

十年间,记忆点滴

2012年,财政部发布新«医院会计制度»、«医院财务制度»,为了保证新旧制度顺利过渡,财务处即刻行动起来,组织人力对医院资产、负债进行全面清查、盘点、核实,从清晨到傍晚一刻不停,并接受会计师事务所资产清查专项审计。审计最后结果是:我院无重大资产管理问题,无重大财务核算问题!这个结果是我们追求的目标,看似平凡,做起来却不易。

2013年,伴随着医疗体制改革逐步推进,在陈晓丽处长的的带领下,我们完成了基本建设经费补偿、大型设备购置补偿、重点学科发展补偿、离退休人员经费补偿、政策性亏损补偿、承担公共卫生任务补偿等数据测算,为医院应对医改摸清家底以及为上级单位制定政策、探索补偿机制,提供了详细的数据支持。

2014年,财务处牵头组织开展了京医通工作,协调门诊办、信息中心、首信、银行、HIS系统开发商开展了一系列工作,经过调研启动、改造需求论证、软件开发、硬件储备安装、人员培训等,历时8个月,京医通于2014年12月在我院正式上线。

2015年,我们牵头组织医院内部控制规范的建设工作,完成制定了内部控制规范方案,开展了一次宣讲、设计了一次问卷、组织梳理业务流程,查找风险点、完成了医院内部控制手册。通过风险点梳理以及采取应对措施,为医院发展处于良好的运行环境保驾护航。

2016年,全面梳理财务管理制度75个,通过制度修订,将近几年特别是八项规定以来,国家新颁布的制度与办法的相关内容,完善至医院财务管理制度中,通过宣讲提高财务管理制度的透明度,确保财务管理制度的有效落实。

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医改使用京医通后,需更换5万张就诊卡,这是会计室工作人员在清点就诊卡

2017年,配合医药分开综合改革顺利实施,制定了医药分开综合改革收费处应急预案、医药分开综合改革收费处退费工作方案以及医药分开综合改革惠民政策,开展了医改相关政策、流程专项培训与动员。4月8日是医改启动日,我们的建卡收费窗口提前开放,动态调整,医药分开综合改革窗口服务平稳有序。同时,2017年针对医药分开对医院运行影响综合评价8次,为医院应对医改、平稳渡过医改期提供了数据支持。

十载付出终有回报

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经过十年的发展,我们财务管理团队发展成56人大家庭,高级会计师从空缺增至3人,会计师从3人增至9人。十年奋斗也取得了可喜的成绩,2012年在卫计委、医管局组织的会计基础评价中,作为市属医院首批第一家接受考核挑战的医院,我们充分发挥了地坛人“特别能战斗、特别能奉献”的精神,接受挑战。没有参照模板,我们锻造自己成为标杆和样板。两个星期内,将会计基础评价检查的1000份所需资料全部准备完毕,并在此次考评中获得“优秀”。

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当你走近财务处会计室,迎面映入眼帘的是挂了满满一墙的各种奖状,每当清晨的阳光洒在上面,熠熠生辉,那是我们财务管理团队连续多年为地坛医院斩获医管局评选的市属医院部门决算报表先进单位、日常报表先进单位、成本报表先进单位及继续教育先进单位等各种奖状,它们也是我们辛勤付出的印证和回报。

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在医院发展的历史长河中,我们一同走过了10年的风雨历程,我愿意继续同医院走过下一个10年、再下一个10年。正可谓:“地坛十年筑一梦,赤诚之心终不改,来日方长行更远,甘洒汗水谱年华”!

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王彬彬,1978年生人,财务处会计师。2011年调入北京地坛医院财务处工作至今。

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