6月20日，國家審計署發佈對35戶中央企業財務收支等情況的審計結果公告。
接受此輪審計的央企中，包括保利集團和華僑城集團兩家房企。因為被曝審計中查出違規收購、超標配車、高管違規投資、高管親屬承包工程、指定中介銷售、未按規定清理會所、等多項問題，受到輿論的特別關注。
【一】保利違規收購，鉅額資金面臨損失風險
據審計署發佈的審計報告，保利集團被查出的問題涉及三大類33項。
財務管理和會計核算方面，保利集團被指7處違規，其中2016年，所屬一家企業提前確認收入和成本，多計利潤3674.8萬元。
經營管理方面，保利集團共有21處違規。其中包括：
2010年至2013年，保利集團所屬湖北保利投資有限公司、深圳保利房地產開發有限公司未經評估對外收購資產，涉及金額15.02億元；
2010年至2011年，所屬保利礦業投資有限公司違規收購兩家礦山企業，後因礦石品位未達到預期、環保整治等停產，投入的4.72億元資金面臨損失風險；
2011年，所屬一家企業違規收購股權，另行墊付應由原股東支付的徵地拆遷款1.55億元資金，至審計時尚未收回。
2012年，所屬一家企業的2名高管未嚴格執行風險控制規範，直接指定兩家樓盤銷售中介機構，並批准支付諮詢服務費658.52萬元。
報告還指，至2016年底，保利集團未按要求完成低效無效資產清理處置、房地產去庫存等工作。
落實中央八項規定精神及廉潔從業規定方面，保利所屬湖北保利建築工程有限公司一名中層管理人員、保利建設一名高管的親屬分別設立公司，承攬保利集團系統內的建築勞務工程等，合同總額1.51億元。此外，還被查出存在超標配車、超標準乘坐飛機頭等艙、因公出國（境）未按規定報批等問題。
【二】華僑城企業高管違規投資
審計結果顯示，華僑城集團被查出3大類共17項具體問題。
華僑城最大宗問題金額髮生在經營管理方面。2016年，所屬深圳華僑城房地產有限公司等29家企業未經公開招標確定施工單位和工程類物資採購供應商，涉及金額23.33億元。
此外，華僑城在2014年至2015年，所屬華僑城建築安裝工程有限公司違規對外轉包54個工程項目，涉及金額5.72億元；自2014年至審計時，所屬成都天府華僑城實業發展有限公司等10家企業，在未經上級公司批准等情況下銷售和轉讓房產，涉及金額5.3億元。
截至審計時，華僑城違反規定出租房產，涉及面積6491.31平方米；未按要求完成低效無效資產處置、公務用車改革等工作，且房地產去庫存緩慢。
報告特別指出，華僑城財務系統與業務系統缺乏信息共享機制，存在錄入數據不完整、不準確現象；公務接待也有制度不健全、執行不嚴格等問題，涉及金額3704.54萬元；集團未按規定清理所屬會所，2014年至2015年違規在會所公務接待21次，涉及金額14.3萬元。
另外，集團所屬企業有19名高管人員違規投資4717.53萬元入股企業，部分入股企業與所在單位經營同類業務。
【三】保利、華僑城加速整改
針對審計中發現的問題，審計署要求涉事企業分別採取歸還原資金渠道、補繳稅款、收回貸(借)款、調整賬目、終止合同等方式，限期整改。
國資委專門發出通知，要求問題央企明確任務分工，層層落實責任，努力實現“整改全覆蓋、問題零容忍”。
對於審計結果，保利集團6月20日發佈公告，稱此次審計“對於保利集團既是一次難得的健康體檢和把脈會診，同時又是一次極大的警示、警醒”。
華僑城集團也於21日發佈整改情況公告，對於工程採購所涉問題，將實施招標管理企業一把手責任制，加大專項督查力度；同時，推進電子招採平臺的應用，擴大采購範圍，實現陽光招採。對其他問題的整改，表示將“責任到人，強化溝通，規範內部管控，完善制度建設”。
轉自 樓市資本論
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