簡單實用,調研報告就應該這樣寫!

簡單實用,調研報告就應該這樣寫!

有學員問:上報司法部辦公廳的公共法律服務平臺建設調研報告中,涉及存在困難問題和下步工作建議,請問怎麼寫?

領秀老師說:

(一)如你所言,我們首先分析題目

既然是一篇“上報司法部辦公廳的調研報告”,而且調研內容是關於“公共法律服務平臺建設”這樣一個具體事項,所以應當屬於業務調研。據此,我們可以推斷,上級要你們起草調研報告的目的,確是要了解真實情況,解決實際問題,全面推動該項工作。

(二)對症下藥,建議答題實事求是

一方面,要客觀反映成績和成效;另一方面,要找準找全存在問題,選出最關鍵的、影響和制約全局的問題、需要上級牽頭協調解決的問題,提出對策建議。

這其中,問題與建議,應該具備一定的對應關係。同時,所提建議通常應該是本級無法解決,需要上級給予資金、政策、技術等方面的支持和幫助的。

(三)找準站位,確定具體方法步驟

文章因時因事而作。沒有調查研究就沒有發言權。沒有正確的調查研究,同樣沒有發言權。寫這篇報告還有一個大前提,就是你們部門所處的位置。找準站位,方能言之有據、言之有物、言之有理。

1.如果是宏觀或中觀層面的機構(就是下面還有分支機構,還有“腿”),那麼,首先要做的就是組織相關人員召開座談會、現場會,通過聽和看,全面掌握平臺建設總體情況,切實瞭解存在問題。針對實際問題提出建議。

2.如果你所在部門直接擔負平臺建設,本身就是平臺建設和使用的一個終端,那麼就要深入一線瞭解情況,通過掌握一手資料,去粗取精、提煉昇華,形成調研報告。

谷語老師說:您好!根據您所提供的信息,說明您已經就公共法律服務平臺建設進行了專題調研,應該對這方面的情況有了大致地瞭解。不可否認,通過調研,或多或少都會發現工作中存在的問題與不足,而要推動此項工作,就必須提出有針對性的對策建議,供領導決策參考,從而轉化為解決問題的良方妙藥。

一、關於存在的問題。

比如:

(一)公共服務平臺建設工作進展不平衡。

(二)公共服務平臺建設規劃不夠科學合理。

(三)公共服務平臺建設資金不足。

(四)公共服務平臺管理不夠規範,管理機制尚未理順。

(五)公共服務平臺作用發揮不夠。諸如此類,等等。

二、關於對策建議。上述問題找準了,對策建議也就比較好提了。可圍繞問題提對策建議,比如:

(一)要強化組織領導,加大統籌推進力度。

(二)要強化規劃引領。科學合理設置平臺。

(三)要強化資金保障,全力支持平臺建設。

(四)要強化運營維護,建立健全管理機制。

(五)要強化功能發揮,提高便民服務水平。


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