“我們這裡有:Jimmy老師、Tony老師 、Allen老師、Lawrence、Franck......您需要哪一個？”
剪個頭髮需要多長時間？
一般人都會回答20分鐘左右吧，如果是女性，時間又會增加。
為什麼簡單的剪髮變得如此繁瑣？
不過是想將頭髮剪得短點，不需要那些花樣洗髮水和按摩術，不需要沒完沒了的套近乎，不需要辦什麼豪華會員卡還要大把充錢。
快剪給了我們一個答案：
8~10分鐘就可以完成一次理髮。
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時間過得很快，雲朵變得很快 。生活不再是 伸手摘一朵玫瑰 。而是付一份訂單，去聽電話鈴響。
快是一種節奏，也是一種態度
“快剪”這種理髮模式起源於日本的“QBHOUSE” ，主要開設在生活節奏快的城市。
它去除了理髮之外的大量冗餘服務，理髮店專注於給消費者剪髮理型，不兜售產品，更不會強行要求辦理動輒上千的昂貴會員卡，因而價格更加實惠，對消費者而言也更為省心、方便、快捷。
理髮：2小時-洗頭髮-廢話-廢話-廢話-吹頭髮=10分鐘
相對傳統理髮店，快剪店面積不大，一般只有10-15平米。
為了吸引更多的客流量，快發在門店選址上採用了“店中店”的形式，將店面有選擇性地開在社區、高校、以及家樂福、大潤發、沃爾瑪等人流密集的商超中。
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坐上理髮椅，圍上一次性護領，簡單交流一下剪髮要求，有些理髮師會用噴壺先噴溼頭髮，就開始理髮。其間，沒有一句推銷的話，最後，理髮師用一個吸發器在頭上清理了碎髮，一次理髮就這樣完成了
快剪的顧客主要以男性為主，除了年輕人還能經常看到老人和孩子。
王某：來快剪，時間節省好多。不用排隊洗頭，還做個頭部按摩，剪個發問這問那，以前去理髮店，我經常會提醒理髮師專心剪頭髮。
楊某：我們學校後門的理髮店用上學生卡都需要30元一次，剪完之後還不好看。我是因為零花錢不夠，頭髮太長又不好看，於是想著就來快剪試試，剪完之後發現對我來說，15元的和30元的剪出來的效果沒差多少，真要比起來還是15元剪得好看，又省下15元。
蔣某：我第一次嘗試快剪是聽女朋友的，她看到快剪門口排的人多，然後看到理完髮的人，剪得還不錯，就建議我也排個隊試試。我第一次發現原來剪頭髮也可以這麼快，不過女朋友還是不喜歡快剪，每次陪她剪頭髮，我都是玩半個小時的手機。
錢某：去印象城華潤萬家的新剪（也是快剪）剪頭髮，理髮小哥把我的劉海剪殘了......
時間就是金錢，生活被簡化為儘快地賺錢和花錢。生活節奏加快了，然而沒有生活，虛度光陰後，到頭來發現一輩子真短。
減少了理髮的時間，可以把省下的時間花在其他事情上。
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理髮也是一種交流，不過，他的交流以頭髮為媒介。交流結果就看你對這個髮型是否滿意。
快剪店也和傳統店一樣，會有技術嫻熟的理髮師，也會有“新手上路”不久的理髮小哥。
說起寧波興起的快剪風還得提到來自寧波慈溪的李強。他也有過理髮的苦惱......
幾年前，還在上市公司做高管的李強在國外旅遊時無意間發現了“快剪”概念，就萌生了要將其引進到國內的念頭。
真正讓他下定決心辭職創業的原因是他過往理髮的痛苦經歷。
「原本只想安安靜靜剪個頭，結果被一大堆不需要的服務浪費了時間，費用還高。肯定不止我一個人討厭傳統理髮店的過度服務。」
2014年底，李強將快剪這一模式引入中國，在慈溪成立了浙江快發科技有限公司。
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目前，快發已經在北京、上海、杭州、成都、寧波等幾十座城市開設了門店，服務人群累計超過2000多萬人次。
「可別小瞧這個看似“邊緣”的小生意，其盈利能力驚人。」
過去三年，800餘家門店中90%以上都處於盈利狀態。
李強算了一筆賬，理想狀態下“快發”的快剪師一個小時可以接六單，營收 60 元，一家門店開張前三個月就可以實現盈利。
正是因為傳統理髮店的不足才會讓快剪髮展地如此迅猛。
2016年9月底發生在寧波江東區悠哈理髮店的“天價理髮”事件不知道大家還有沒有印象？
剛剛大學畢業的小顧，國慶前夕路過江東區一家名為“悠哈”的理髮店，被“週年店慶10元剪髮”的廣告吸引，進店後理髮小哥提議“設計個髮型”、“做一個37元錢”。據小顧回憶說，當時頭髮上還沒上燙髮夾子，自認為是做個頭發37元錢。結果做完之後，理髮小哥拿出計算器“啪啪啪”一頓算，說小顧消費了1776元。理由是“一個夾子37元，小顧總共用了48個燙髮夾子”。隨後，小顧在兩名店員的軟磨硬泡下花了3000元錢辦了張會員卡。
無良理髮店一般會用這樣的套路：
第一步：用“低價”“免費”引你進門。
在“天價理髮”事件中，吸引小顧進店消費的是“週年店慶剪髮十元”的廣告。“對於一些走捷徑的理髮店來說，能把人吸引進店就成功了一大半。”
一位從事美髮行業10多年的業內人士曾透露，有些店的價格低到離譜，五元剪髮十元剪髮都可以做；還有的搞活動打一折，“先把人吸引進來，後面洗頭、做頭都有額外的收費項目在等著。”
第二步：不知不覺挖坑讓你“高消費”。
無論是10元剪髮，還是38元洗剪吹，進店之後總免不了洗髮小哥、髮型師的一通海聊。從你做什麼工作聊到你的頸肩需要按摩；從你的頭髮乾枯聊到高檔洗髮水正在搞特價。總之一切都在圍繞著“增值”服務展開，而忘了消費者不過是來剪個頭。對店員語焉不詳的收費項目，最“忍不了”的當然是男顧客。
第三步：嫌貴？充值辦卡打折後很優惠。
理完頭髮，看到價格，震驚!為什麼可以這麼貴？這時候會發現自己已經入坑了。店長一般會給出這樣的方案：充錢辦卡打折，很划算。
遇到“事先不講清楚”的服務項目，少部分顧客會立即“喊停”，儘管如此仍然要被收取幾十元到幾百元不等的服務費或手工費；更多的顧客會被店員誘導選擇充值辦卡，認為這樣“很實惠”。
“所有的理髮店都希望顧客充值辦卡。區別是，有的會講明白，有的就像‘天價理髮’一樣玩套路，價格沒談清楚就給做了頭髮，然後一結賬發現金額巨大，這個時候趕緊推出充值辦卡打折的活動，前後一對比一算賬發現還是辦卡優惠，錢存著下次還能消費，顧客會很容易接受。
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快剪的核心是精簡流程、精簡人員，將注意力集中於滿足消費者的剪髮理型核心訴求上，從而提高性價比。
傳統理髮店是讓你享受除了理髮外的其他服務，這是一個不斷加分的過程。
當簡便遇上繁雜，不同的人有不同的選擇。
快剪的成功，是專注和做減法，選擇“簡約至上”。
簡約的本質，是取捨，是得失。只服務一部分用戶，看上去是舍，是失，但結果卻讓最主要的用戶滿意了，是取，是得。
毋庸置疑，快剪正在迅速崛起，如果傳統理髮店不能改掉現存的不足，地位岌岌可危。
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