本次基建質量日常管控體系精簡優化工作梳理了項目建設全過程質量管理（策劃階段、施工準備階段、施工過程階段、工程驗收階段、總結評價階段）和信息與檔案管理（基建管理信息系統應用、數碼照片採集與整理、檔案移交）兩個方面的工作，主要包括：
（一）項目建設全過程質量管理
1．策劃階段
（1）建設管理單位（業主項目部）不再單獨編制《工程創優規劃》、《工程質量通病防治任務書》、《標準工藝策劃》，將上述內容歸併至《建設管理綱要》，並增加綠色施工、新技術應用的內容。
創優策劃重點明確創優目標及要求，具體措施由施工單位和監理單位編制；質量通病防治工作重點明確本工程質量通病的防治重點，取消任務書會籤和下發的管理環節；標準工藝策劃重點明確標準工藝應用目標和標準，具體措施由施工單位和監理單位編制。
（2）監理單位（監理項目部）不再單獨編制《工程創優監理實施細則》、《工程質量通病防治控制措施》、《標準工藝應用監理控制措施策劃》、《施工強制性條文監理檢查控制措施》，將上述內容歸併至《監理規劃》，並增加新技術應用控制措施和綠色施工控制措施相關內容。
（3）監理單位（監理項目部）不再單獨編制《質量旁站方案》，將上述內容歸併至《監理實施細則》。
（4）施工單位（施工項目部）不再單獨編制《工程創優施工實施細則》、《工程質量通病防治措施》、《標準工藝應用施工實施策劃》，將上述內容歸併至施工《項目管理實施規劃》。
“工程質量通病防治措施”在《項目管理實施規劃》中明確防治重點及目標，具體防治措施在各施工方案中明確。
（5）施工單位（施工項目部）不再單獨編制《施工強制性條文執行計劃》，將強制性條文執行計劃的內容納入施工方案。
（6）設計單位工程《質量通病防治設計措施》《輸變電工程設計強制性條文執行計劃表》《項目標準工藝設計應用》納入施工藍圖；《工程創優設計實施細則》納入可研、初設文本。
2．施工準備階段
明確輸變電工程施工方案包括一般方案和專項方案，將特殊施工方案歸為專項施工方案。
3．施工過程階段
（1）《變電站工程主要電氣設備安裝質量工藝關鍵環節管控記錄卡》（基建安質〔2015〕42號）由施工單位統一編號及應用，作為過程管控記錄。
（2）優化原材料《跟蹤管理記錄表》，取消表式中“累計庫存”列； 新增《地腳螺栓跟蹤發放管理記錄表》。
（3）取消《強制性條文執行記錄表》 ，強制性條文執行情況在施工方案執行中體現，在各專業質量驗收中核查強制性條文的執行情況。
（4）將標準工藝實施、管控納入日常質量管理工作，標準工藝的驗收、評價和考核不再單獨組織，與工程質量驗評（檢驗）工作合併開展，結果納入相應驗收報告。
各工程根據自身特點選擇重點的“標準工藝”，開展工程樣板製作、實體驗收和質量糾偏工作。
（5）歸併施工單位（施工項目部）的《過程質量檢查表/工程質量問題處理單》、建設管理單位（業主項目部）的《質量檢查問題整改通知單/質量檢查問題整改反饋單》, 統一使用《質量檢查問題通知/整改反饋單》。
（6）將監理單位（監理項目部）的《安全旁站記錄》歸併入《旁站監理記錄表》。
（7）建設管理單位（業主項目部）、施工項目部的月度工程例會、安全例會、質量例會合併為月度工程例會，形成一份會議紀要，內容包含安全、質量相關內容。
4．工程驗收階段
強化工程質量驗收的程序和組織，嚴格按照規範開展檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的質量驗收。建設管理單位（業主項目部）應進一步明確中間驗收的內容和流程。
5．總結評價階段
（1）取消《工程質量通病防治工作總結》，其相關內容作為一個獨立章節，納入施工單位的工程總結，並在總結中增加綠色施工總結和新技術應用總結。
（2）取消《工程質量通病防治工作評估報告》，其相關內容納入監理單位的工程質量評估報告。
（3）取消《輸變電工程項目職業安全健康管理體系和質量管理體系檢查評價表》的相關評價表。
（4）取消《業主/監理/施工項目部綜合評價表》質量部分，納入安全質量量化考核。
（5）優化輸變電優質工程評定工作，由省公司按照公司優質工程標準開展達標投產考核批覆，公司組織開展輸變電優質工程金、銀獎評選。
（二）信息和檔案管理
1. 基建管理信息系統應用
在電子檔案單軌運行前，暫時取消非結構化文件上傳。“基建管理信息系統”質量部分，僅保留“質量-質量驗收”、“質量-質量檢查”兩個功能模塊，其餘暫停使用。
2. 數碼照片採集與整理
（1）業主項目部負責採集設計交底及施工圖會檢的會議照片，其餘採集任務歸併至監理項目部。
（2）監理項目部變電、線路、電纜線路工程安全管理數碼照片採集及整理要求採用統一標準。
（3）除“設計交底及施工圖會檢”會議必須採集數碼照片外，其他各類會議照片由各項目部按需採集。
（4）四級及以上風險控制照片由監理項目部和施工項目部分別採集，三級風險控制照片由施工項目部負責採集。
（5）現場應急物資改由監理項目部採集。
（6）監理項目部見證取樣照片按照材料類型進行採集。
（7）設備到貨驗收僅採集存在缺陷的照片。
（8）優化各類轉序驗收的照片採集。
（9）取消各類檢查及整改閉環照片採集，納入整改通知單和整改反饋單。
（10）增加三級及以上風險作業交底照片採集。
（11）取消非關鍵性、程序性的作業照片採集。
（12）取消工程竣工後可以現場核查的工程實體照片採集。
（13）強化隱蔽工程數碼照片的採集。
3. 檔案移交
（1）取消《工程施工圖》、《工程竣工草圖》、《工程竣工草圖移交單》歸檔。
（2）取消《施工機械、工器具、安全防護用品》相關內容資料的歸檔，在施工現場備查。
（3）取消建設管理單位《統計報表簡報》的歸檔，其中《基建工程大事記》的內容在建管單位的工程總結中體現。
（4）增加《法人授權書》、《工程質量終身承諾書》的歸檔。
（三）執行要求
各單位要及時組織召開宣貫會議，確保一線人員全面瞭解精簡優化情況，從2018年4月1日起110（66）千伏及以上所有新建的基建工程全面落實（其他工程可參照執行），確保精簡優化後的重點要求剛性落實到現場。
鼓勵各單位在執行過程中，積極推進管控措施、機制和手段的創新，推動核心管理要求有效落實。在執行過程中如有困難和問題，及時向公司基建部反饋，公司將持續推進基建質量日常管控體系的深化完善工作。
附件：
1.項目建設全過程質量管理工作精簡優化明細
2.基建管理信息系統應用的質量相關模塊精簡優化明細
3.數碼照片的採集和整理精簡優化明細
4.檔案移交精簡優化明細
5.部分修訂與新增資料模板
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