景成樂天
這個問題，我想我有必要回答一下。首先，程序員一定不會承擔全部責任，這是肯定的，但你又肯定是要承擔一定的責任的。
直接責任：開發、測試
開發人員和測試人員，在本次事故中，都負有主要責任。作為程序員，代碼邏輯出現問題，源頭在於你，理論上你承擔的責任是比較大的（實際情況下面說）。
寫出與符合項目要求的代碼，是開發人員的責任，所得你的負責。同樣，找出代碼中的bug、其他問題，也是測試人員的工作職責。
既然出錯了，就不要怕擔責任……
第一責任
你的項目經理，要負領導責任。通常情況下，直接責任人都是第一責任人的“擋箭牌”。項目經理對這個過程把控不嚴，導致了事故的出現，但是項目經理通常不負主要責任，更多的是連帶責任。
如果你們家的公司比較小，測試的工作由項目經理或者其他人員充當，那麼項目經理除了要承擔第一責任外，還要承擔主要責任。
測試和開發，誰的責任大？
前面說過，程序員需要寫出符合項目要求的代碼，這就代表需要有一定的自查能力，不能寫出一大堆bug，然後讓測試人員給你提。而測試人員的工作，是找bug。兩者均是主要職責，所以你們需要負的責任是一樣的。
當然，具體情況還要具體分析，一般而言，測試擔的責任有時會多一些。
項目損失，誰的責任？
前面說的，是代碼出現問題，誰的責任比較大的問題。但是當這個項目上線之後，出現了問題，直接責任人就由程序員和測試人員，轉移到了項目經理。換句話說，項目出了問題，老闆只會找項目經理，沒聽說過找程序員或者測試的……
當然，就團隊內部而言，開發和測試依然有不可推卸的責任……
損失誰來承擔？
作為公司的僱傭人員，在工作期間，你所有創造出來的價值，均歸公司所有，同樣造成的損失，也應由公司承擔，但合同另有約定的除外。
難道項目經理、開發、測試就不需要擔責任了嗎？不是，公司可以扣你們績效或者其他處罰，這是合情合理的。
實際情況
我想，一個管理優良的團隊，也會出現這樣的狀況。但與一些差勁的團隊不同，項目經理一定不會揪著成員的頭髮不放，說一定要誰誰承擔責任之類的，而是會開個小會，總結一下教訓，檢討一下自己，該扣績效扣績效，該鼓勵還是要鼓勵。
一直糾結於過去，你要考慮適不適合在這裡發展了，好的團隊，一定是總結過去，放眼未來的。
——摘自W3Cschool學員的回答。
W3Cschool
當然不能，否則誰還敢打工？即便是程序員的錯誤，難道想讓程序員賠個幾百萬？那老闆也太好當了，完全無風險啊，隨便找個理由就可以讓打工者支付所有費用了。想想原先的農奴，不就是這樣造成的嗎？乾的越多，賠的就越多～您的問題好像是在問如何追究主責，其實就是想問可不可以達到這個目的，其心可誅。
