小小嫻
任何的成功都是時代的產物。就像什麼地裡長什麼莊稼一樣，都是受環境約束的。
拼多多在短短的3年多時間裡，在淘寶、京東、唯品會的夾縫當中，迅速成長為雄霸一方的電商小巨頭，著實讓人感到意外，不過也在情理之中。
傳統的平臺電商由於成本高企、假貨氾濫，無論對於B端的商家，還是C端的消費者，都是無法承受之痛。所以時代需要英雄。這時移動社交平臺的強勢崛起，給了拼多多們以巨大機會。在人工智能、大數據、雲計算等新技術的推波助瀾下，在一幫資本、技術大佬的加持下，在10創業歷程的厚積薄發下，拼多多在巨頭們的夾縫中撕開一片新天地，就不那麼讓人意外了。
不過，3年多時間，拼多多就拼得了300億左右美金的市值，多少還是有點早熟之嫌。創始人正是深知這一點，才說出了70%靠運氣的話。
用過拼多多的人，都會有很深的一點體驗，那就是拼多多和競爭對手們相比，無論是商品還是購物體驗，實在談不上好，有時甚至更差。這就說明了拼多多還是虛火太旺，還有很長的路需要走。如果單靠社交風口，單靠資本和技術的加持，而不能給老百姓帶來實實在在的實惠，那這個泡沫總有一天會被刺破。
幸好，創始人認識到了這一點，敢於直面拼多多的許多問題。不管怎樣，我們都要祝福拼多多。畢竟，有了更大的競爭，我們老百姓才能獲得更多的實惠。
老周談生意
大凡有點智慧的成功人士都能深刻地認識到：自己的成果多是源於運氣。股神巴菲特這麼說過，中國投資大佬沈南鵬這麼說過，這都是原話。首先是大環境促成了他們的成功。
對拼多多而言，是電商消費習慣的足夠深入，讓人們對網絡購物足夠接受，足夠熟絡；還有微信生態圈的成熟。
當然，我們更看中的是努力把這件事開創出來且做成的人，拼多多的成功無法複製，沒有人的成功可以複製，就電商而言，微信生態也長不出一個有拼多多這樣的速度及體量的公司。
贏家通吃，誰先做大誰就形成壟斷，就像在PC互聯網、移動互聯網現有環境下，不可能再誕生出一個阿里巴巴，一個騰訊一樣。
但技術升級了就不一定，比如萬物互聯網，人工智能的發展，新技術會顛覆舊有購物模式。
當然，那是未來十年之後，甚至更長時間的事。
拼多多的成功靠運氣，拼多多嫁接微信成長壯大不可複製。很多人可能會說，為什麼自己沒有這類運氣。
那可不是一時的運氣，不是有誰把東西給你，你接受它就說有了好運氣。這種運氣是要努力不懈，是成功的前提而已，它不是中獎的運氣，也不是出生於富裕家庭的運氣。
它是你需要克服過程中的每一個困難，比如遭競爭對手的打壓，比如商業模式閉環的打造，做最接地氣的賣蘋果之類的事，且都順利做成。
每個人都有自己的好運氣，有的人懂得不斷累積，不斷投注自己的心血，最終把運氣變成一個巨成功的事，有的人，僅僅是路上撿到10塊錢的好運氣。
沒有付出，就沒有收穫；黃崢的運氣在於他拼得夠多、夠狠、夠堅決！
財經作家邱恆明
他說得對。小成靠努力，大成還真得靠點運氣。這條創業的路，本來就九死一生。每一件事情都做對了，但這條賽道只有一個優勝者，脫穎而出的那個，肯定付出了艱苦的努力，但有的時候真得也需要一點點運氣。
這個很重要。上帝擲骰子，選中的那個是你，那你就脫穎而出了。
至於段永平的那段話，是真的。一個做企業的，除非他就純心想靠炒作股票市值套現，否則，你就不應該過多關注股票價格，那會嚴重干擾企業的經營。股票價格很多因素是你無法決定的，但是公司經營是你能決定的。而人生在世，要想成事，最重要的是做好自己能做好的事情，這點非常非常重要。
知道什麼時候做什麼事情，是成功人士的基本特徵。而我們很多人之所以一輩子糊里糊塗，是因為他或她，總是糊里糊塗，拎不清，該做什麼不該做什麼，腦子裡總是一團漿糊。
而段永平這句話的真正意思就是要拎得清，知道自己最重要的事情是什麼。很重要
江上一峰青
看到黃崢有關運氣的說法，我不禁想到日本經營之聖——稻盛和夫先生。
先生說，工作現場有神靈。面對產品和現場，用眼睛去凝視，用耳朵去傾聽，用身體去貼近，用心靈去感受，那麼現場和產品就會發出輕言細語，傾聽到神靈的聲音，獲得解決問題的啟示。所謂靈機一動，往往來自千萬個日夜不斷的琢磨。
當年，稻盛和夫先生創辦的企業——京瓷，還是一家中小企業，因緣際會，有機會獲得巨頭IBA的大筆零件訂單，但對方規格要求苛刻，根本不是京瓷這樣的小企業有技術實力去完成。
但稻盛先生沒有放棄，一直在工作現場鍥而不捨鑽研，多少次失敗後，卻誤打誤撞，卻在一次偶然，反而解開了技術的秘密。
黃崢說，拼多多成功70%靠運氣，其實，這就如同當年稻盛先生一樣，經歷許多個日月，在別人認為不可能，或者不敢想的時候，畢竟以阿里、京東為代表的電商正如日中天時，卻一直執著於新電商模式探索，終於贏得了神靈之聲，開創了社交電商的新模式。
任何的運氣，其實更是來自於那30%的努力，只有先驅一線去戰鬥，去探索，70%運氣才會如約而來，獲得解決問題的靈感。
