逼單!逼單!到底要怎樣逼單?

逼單!逼單!到底要怎樣逼單?

每次去商場培訓。老闆們都會提出一個要求,教教導購如何逼單。逼單,要怎麼逼?

追究溯源,找準難點

逼單,與其說是銷售與客戶達成協議時的臨門一腳,倒不如說是與客戶談判過程中順理成章的事。

商場老闆一直在強調教導購如何逼單,何不思考一下顧客遲遲沒有成交的原因。是產品的問題、服務的問題還是導購銷售技巧的問題,亦或是是時機不成熟。任何事情都要講究天時地利與人和。

逼單!逼單!到底要怎樣逼單?

品牌的產品毋庸置疑,服務也是在不斷完善中,現在我們就要和導購一起分析逼單的時機和原因。把握好談判的時機,掌握好客戶無意透露的內心想法。然後對症下藥,採取合適的方法。這樣,逼單就不會顯得那麼“強硬”,而是水到渠成的事情。

把握時機,掌握信息

當客戶釋放了以下幾個信號,銷售就要注意把握時機,掌握客戶內心的想法:

一、介意價格,你們價格貴(一邊說貴,一邊在還停留下來聽你說)

二、詢問朋友,或者直接問你們跟競品的差異(想要更確定自己的選擇沒有錯,展示品牌口碑,產品優勢的時候到了)

三、詢問流程。顧客問具體怎麼應該怎麼做,交易流程(恭喜你,客戶基本上想要確定下來了,把服務流程,金保姆優勢講清楚,趕緊準備刷卡機吧)

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四、翻閱資料,猶豫不決,但沒有急於想離開(這個時候,你需要更深層探測客戶的疑慮究竟在哪裡)

五、主動要折扣(這種情況,最常見,可是最後不成功幾率最大也是這種情況,這時候導購要穩住,不能隨便放折扣,必須讓客戶覺得折扣很難得,保證體現產品價值,客戶最後才會下單)。

對症下藥,講求方法

當客戶出現以上五種情況,銷售就要馬上去逼單,確定下來了。如何逼單呢?這時,我們需要對症下藥,講求方法。

一、打破心理壁壘。

大多數新人在結束銷售的時候根本不敢要求,想想看你做銷售的時候每一次都有要求嗎?沒有。我要求你每一次銷售結束的時候都必須要求顧客成交。每一次,要求一次還不行,還要第二次,第三次,總有一次會成交。很多新人幹了一段時間就幹不下去了,不是因為別的,是自己被自己打敗了,被拒絕了幾次,害怕客戶繼續拒絕,乾脆就不聯繫客戶了,最後只好辭職不幹。所以,新人做好銷售的第一課就是克服“害怕被拒絕“的心理。

二、思考客戶為什麼不成交。

我們總是抱怨客戶在拖,其實是我們在拖,我們不去改變。總是在等著客戶改變,是不可能的!不簽單肯定有你沒做到位的地方,沒有考慮他的疑慮。這個時候我們就要思考:我的產品、服務和售後是否沒有做到位,是否還需要改進。

三、將心比心。

要知道顧客究竟在想些什麼,他擔心什麼?他還有什麼顧慮。幫助客戶解決一些事情,對客戶深刻的疑問認真負責,詳細解答清楚,讓客戶感受我們的工作態度。

逼單就像談戀愛前,從曖昧發展成情侶最重要的一步,既不能急,也不能求之過急!其實銷售不只是一份工作,更是一種處事方式和思維模式。簡單的說,不要讓客戶認為你是在給他推銷產品,而是覺得你是在給他解決問題。只要弄明白了客戶真正關心的問題,問題解決了,成單就是順利成章的事。

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