市場需求分析（分佈特徵與痛點）
娛樂方式的發展側面反映了人情成本的增加
從早年的迪斯科到KTV，再到網吧，如今的私人影院，我們觀察到趨勢是，人們的社交生活逐漸趨近於熟人交際，整個娛樂行業越來越傾向於熟人娛樂，也即是一場娛樂活動的組織，參與者人數越來越少，關係越來越親近。甚至很多現代人，已經徹底把應酬和私人交際區分開。而對於現在已經稍顯過氣的KTV、郊遊、網吧或者說網咖等活動，組織者的人情成本越來越低。
而熟人交際對於私密性的重視是遠高於其他因素的，當然這裡的私密性並不是指低俗，而是親暱舉動，個人習慣，個性的動作、行為或者語言。具體點可以是擁抱、進食、交流電影劇情細節，這些都是在大眾院線很難實現的。
對多樣化電影的需求
點播影院與公映影院的明顯區別在於其點播性質，可以不依賴院線排檔，隨時觀看老電影以及海外電影。
以2015年電影市場為例，國內院線總計播放影片數量為385部左右，全球院線播放影片數為4400多部。有近4000部電影，國內消費者無法在院線看到，像漫威系列裡比較受追捧的《死侍》。
也就是說，私人影院可以滿足多樣化的電影需求，令許多小眾電影受眾，比如文藝片、恐怖片的愛好者有機會滿足需求。
根據大地影院發佈的《小鎮青年白皮書》顯示，2011年至2015年，一線城觀影市人次份額由25%下降到18%，二線及以下城市觀影人次份額由75%提升到82%，其中五線城市觀影人次份額達到17%，即將趕超一線城市。而各大院線79%的新建影院佈局在三線及以下城市。
相比傳統影院，私人影院投入低，回報快，對不同的社會環境適應力更強。
SWOT分析
優勢：規模小，環境適應力強，在娛樂行業裡算是投資相當低的，沒有實體商品毛利率近乎100%，新興業態競爭力強，不牽扯業務操作，經營難度低。
劣勢：儘管在娛樂行業裡投資成本算不上高，但是在總的加盟連鎖領域，50萬也不算是小投資了、相比傳統院線客單價較高，北京的客單價大概在120塊左右、但從約會的角度來看，一百多塊也不是什麼事。再說到劣勢的時候，也不得不提到一件事，據我們項目觀察員瞭解到的情況，極光影院因為對選址把控極為嚴格，所以個別城市開店週期相對會長一些，不過這並不完全是壞事，畢竟總部是支持共同出資合資託管的，謹慎同時也是一種負責任的體現。
機會：電影市場不斷髮展、私人影院市場可成長空間大、目前正是一個走在潮頭的好時機，未來有望加項，做綜合娛樂體。
風險：處在新生事物摸索期。
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