最好的成熟是知世故而不世故，對，先要知。
為了避免狹隘理解，我必須強調一下正確導向。先看結尾，最為重要！
本回答不接受批評，只接受建設性意見。
以下原答案。
……
下面這個回覆大概率可以讓雙方滿意，併成為你未來升職的墊腳石。
張口就答應，未來很可能會變成垃圾任務桶。
打太極，你滑不溜手，以後老闆有好處也不會想給你。
作為下屬，要明確在老闆面前的第一要務：
發揮下屬作用，為老闆解決問題。
當然，包攬髒活和推卸工作都不可取，你需要做的是：
表明積極態度，仔細瞭解情況，給出解決方案。
最後，讓老闆滿意。
怎麼做？就三句話。
1、回答的第一句應該是表明態度，不要說你忙或者不忙，而是說：
老闆有什麼事？我看我能不能幫上忙。
老闆會覺得你態度讓人滿意，只要第一句認同你這個人，後面如果你還要接受/拒絕的話，都不會留下壞印象。
老闆沒啥事，對話就可以結束了，要是有事就繼續往下。
老闆說，有個項目給你做。
2、第二句瞭解情況，
做你說的這個case，具體情況怎麼樣？您預計花費多長時間？什麼時候要？
讓老闆反思這個任務的時間，如果額外佔用了你的時候，開始有些體諒你（也可能沒感覺），併為你後面回答留下緩衝。
3、第三句講困難，表忠誠，給方案，
職場裡，永遠脫不開這個定律：會哭的孩子有奶吃。講自己手頭工作忙是一定要講的，隨時把握向老闆彙報工作的機會做彙報，老闆就會覺得你乾的多，可能還是個親近的人。
三種方案視情況具體做選擇：
不做，部分做，做。
（必須強調，對任何人來說，說辭都只是tricks，做對選擇才matter！沒有哪一項是在所有條件下絕對正確的，提供的是表達的思路。）
A、不做，要記住拒絕出發點也是為了交出更好的工作，而不是因為懶或能力不足，最後要幫老闆解決問題。
老闆，我手頭xx事情還沒弄完，想把你這個新case做漂亮的話，精力估計顧不上。
您這個方案有一個涉及到xx領域，我認為xx同事這方面比我優秀，他完成過……（讚揚），
我覺得只有他能最好最快的完成這個case，這方面也是我現在努力加強的地方。
（該部分引起爭議，做了一些改進，同時感謝
@咻咻咻的咻強
補充）與人為善的要點在於，將另一位的同事的優勢強調出來，抬高他的地位，同時應該真誠讚揚，一定程度的自謙是必要的。最終體現的還是為工作考慮，幫助老闆的任務得到最好的解決。
B、選擇部分做，套路是先降低老闆期望，再給出高於預期的回報，比較好轉圜。
老闆，我手頭有XX項目，要做XX、XX等很多事，想把你這個新case做漂亮的話，精力估計顧不上，勉強去完成恐怕效果不行。
不過，我可以加班，把XX這一部分工作完成，另一部分你看交給哪位同事，我們可以合作完成，一起把你這個case做好。
C、願意做，要讓老闆印象深刻。就是做，也要賣一頓辛苦認真。
老闆，我手頭有XX項目，要做XX、XX這些事。
但是這個項目也很有意思，花幾天晚上加班，應該可以完成，我可以試試去做。
如果老闆同時找了別的同事，答的沒有你讓人滿意，你們在老闆心中的差距也就拉開了。
文內提出的技巧是給了相對完善的問題解決思路，至於如何選擇，本文並沒有給出立場。
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