私企內務管理研究/潘文富
在老闆看來，員工來上班，就是為了找份工作，工作就是為了掙錢，而且想掙更多的錢。於是在人事管理的結構設計也是以這個為導向，能符合崗位需求的就留下，好好幹就會多給錢，幹得不好就會被扣錢，甚至是解聘。諸如各類工資普調、激勵、乃至股份、合夥人制等等管理措施，說到根子上，都是一種分錢模式，試圖通過經濟手段來對員工實現正向或是反向激勵。
如果多給錢就能解決員工問題，那管理問題都不存在了，人不是機器，人的需求是多元化的，情緒是多變的，且還存在一定的惰性和偽裝性。員工到公司來上班，不一定就是衝著錢來的，往往還有別的。若是能早點問出來，在對這個員工的崗位安排方面，也有針對性，同時也能更好的建立對這個員工的管理模式。
無論是老闆還是招聘專員，在招聘面試階段，一定要問清楚一個問題：“你之所以應聘這份工作，進我們公司，除了基本的薪資因素外，其他方面，還有什麼考慮？也就是說，除了錢之外，還有其他什麼吸引你來的”。
其實無論員工是否願意表達出來，員工來上班的可能性往往有這幾種：
1，錢，這是最簡單，也是最基礎的需求。
2，學東西、學門技術、學習做生意、學會做管理，通過工作認識瞭解某個行業，不但不用交學費，而且還有錢拿的。
3，套取資源，公司當前所擁有的社會關係資源、客戶資源、供應商資料、配套服務商資料、技術資源等等，通過工作期間，設法搞走。
4，興趣愛好，純粹就是喜歡這個事，例如有人就是喜歡開車，找份司機的工作；有人就是喜歡全國四處跑，找份需要經常出差的工作；有人就是喜歡電腦，找份IT主管的工作；喜歡看書的，找份圖書管理員的工作。
5，能讓自己發揮的平臺，自己想做出一番成就出來，但自己沒有資源，也沒有平臺，想通過公司的平臺和資源，以及老闆的支持，來成就一番事業。
6，為了照顧家庭，其實到別的公司也行，只是這家公司工作時間寬鬆，上下班距離近，方便照顧家庭，至於錢多錢少，不是最重要的。
7，消磨時間的，基本不是衝著錢來的，自己在家閒著無聊，天天打牌也沒意思，想找個事情，充實充實自己。
8，給別人一個交代，也許出來上班，是為了給父母一個交代，我沒有在瞎混，已經在正經上班了。
9，覺得這個公司的人不錯，以前有過了解和接觸，大家在一起相處的會很開心，能交到很多朋友。在哪裡上班不是上班，這裡的人際氛圍更好。
10，過渡，到公司來上班，只是來過渡一下的，也許是大學畢業生剛出來找工作，一時也沒有找到合適的，先來這裡先湊合著，同時騎驢找馬，或是想通過當前公司的平臺，攢一點資歷，從而跳到更大的公司去。
11，衝著單位的社會地位來的，有些高大上的公司，或是政府職能部門，也許收入不高，但說出來有面子啊，找對象都方便些。
12，純粹就是好玩，公司裡網速快，電腦配置高，大家一起組團打遊戲很開心啊；或是公司里美女多，找對象方便；或者就是喜歡這種徜徉在鮮花從中的感覺。
13，本身就是富二代，將來是要接班的，出來上班，是一種鍛鍊，也是找找當員工的感覺。
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