企業進行股權激勵，如果目標僅僅是為了追求利益最大化，那麼，極有可能走入誤區。
上市不應成為企業發展終極目標
在持續加大的經濟下行壓力下，當前，我市不少企業面臨資金緊缺難題，因此有越來越多的企業將目光轉向上市，認為上市引資是解決企業當前發展難題、有效應對下行壓力的關鍵。同時，一些有志於上市的企業表示，只要上市，融來了資金，企業就能“翻身”。
誠然，上市對於企業來說是解決資金問題的捷徑。除此之外，上市還會給企業帶來更多的積極影響。
比如說，上市有助於企業進一步完善公司內部治理、加快經營戰略轉型、積極開拓新業務領域等。
但必須清醒認識到，企業在發展過程中遇到的困難，不會因上市而徹底解決，上市不應成為企業發展終極目標。
換句話說，對於一些企業尤其是急於引資的企業來說，如果將推動企業發展的“寶”押在上市上，很可能會大失所望。
前不久，一位在外地上市企業工作的張先生回開封探親，談起上市給企業帶來了哪些變化，張先生略顯無奈地表示，上市可暫時解決企業生產經營中遇到的一些問題，但上市不是包治百病的“靈丹妙藥”。
張先生坦言，他所在的企業，在上市之初確實感受到資本市場帶來的發展動力，但時間一久，由於缺乏發展前瞻性，沒有做好對市場風險的把控，同時沒有適時做好戰略轉型，因此在複雜多變的市場動盪中，企業又陷入資金緊缺窘境。
“上市給企業提供了一個更廣闊、更高層次的發展舞臺，是企業加快發展的助推器，但並不能解決制約企業發展的根本問題，不會讓企業因此而一勞永逸。”張先生感慨道。
企業要上市，前提是必須為股改公司，也就是說公司在上市前要進行內部股改，這是必須的，但是！股改了並不一定就是要上市。
無論是有限公司還是股份公司，進行股權改革、股權激勵，未必都是要上市，換句話說，企業自身，要找準自己的定位！要知道該做什麼？怎麼做？
企業實施股權激勵,是滿足人才需求的必由之路。無論是國美、蘇寧,還是微軟、IBM、 Google,對它們而言,股權激勵既是一種利益分享制度,也是一種競爭工具和發展手段。
做股權激勵，不要忘記你的初心
企業家在做股權激勵之前，一定要考慮好，我為什麼要做股權激勵，我做股權激勵希望解決公司什麼樣的問題！
準確的分析和判斷企業目前所處的階段，所急需解決的問題，然後再研究通過股權激勵是否能夠解決這些問題，是企業家實施股權激勵首先需要考慮的核心命題。
只有這些問題思考清楚，得出正確的結論以後，才能為股權激勵方案設計提供科學的指導和原則的把握，才能使得設計出來的股權激勵方案能夠真正的發揮其作用。
如果沒有明確的股權激勵的目的或目標，那麼股權激勵方案很可能達不到企業家所希望的結果。
每一個股權激勵方案不可能解決企業的全部問題。股權激勵方案的全部作用也不可能通過一個方案就可以完全的實現。
只有明確了股權激勵的目的以後，才可以針對性的設計股權激勵方案。
在企業發展的不同階段，在企業面臨不同的問題的時候，設計個性化的針對性的方案才是股權激勵最為重要的。
否則，按圖索驥、按要素填、按圖表套的方案肯定是不能真正實現股權激勵的作用！
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