很多職場小白往往認為職場之上，本事第一，所以常常陷入對技術的絕對崇拜之中不能自拔。本事第一是沒錯的，但這裡的本事是一個綜合的概念。我們應該知道一件事：本事=本人的基礎素質和能力+為人處世辦事的能力。職場真本事是對一個人綜合能力的檢驗。
專注≠偏執，讓你關注技術不是讓你只關注技術
在很多技術型公司裡，常常能碰到這樣的人——他們學歷高、專業好，對待技術問題可以痴迷到不問柴米油鹽，但一與人打交道立馬就變成偏執狂，對很多小事都斤斤計較，對一丁點問題都會抓住不放，經常讓人下不來臺，很難打交道。
小董畢業於國內知名學校的計算機專業，畢業後到一家著名IT企業工作。進入職場後，小董因為專業好、技術好，被部門領導作為重點後備對象進行培養。但沒過多久，領導和同事們對小董的看法就發生了重大變化，對待小董的態度也從以往的幫扶指點變為冷漠和批評。原來，小董工作後，自我感覺良好，對技術問題十分固執，在管理上很多問題也總是喜歡刨根問底，甚至有幾次在公眾面前堅持己見從而讓領導很難下臺。試問，如此大眾眼中的“刺頭”，誰敢將其重點培養呢？
這其實是很多內向型職場人士的通病，習慣於自我思維，因長期與技術或計算機打交道，就會以對待技術的態度來苛刻地對待人，而且更為要命的是他們往往更認為自己就是這種性格，毫無問題。這種想法已經害了不少的人，因為會塑造出一批脆弱、敏感、偏執的人群，並因此影響到他們的一生。
比爾蓋茨，是大家公認的技術男，很多人會認為比爾蓋茨只關注技術不善言辭，其實這是一種誤解。比爾蓋茨是一個高情商的人，他在創立微軟時，能夠成功說服合作伙伴，在打天下時深知應用技術優勢去創造更為有利條件，善於用簡單直接的言詞打動投資人，甚至在其後來全身心投入慈善事業中，繼續發揮其各方面優勢，遊走在政界、商界之間。這絕對只有絕頂聰明和睿智的人才有可能做到。
當代社會是一個大協同的社會，除了極個別的天才能夠單打獨鬥，多數人都必須相互協作。而協作的前提是相互溝通、相互尊重、求同存異。若什麼事都是非黑即白，很多協同將難以為繼。所以，認真不等於較真，專注不等於偏執，堅持原則不等於咄咄逼人。
職場成功，情商的重要性是智商的兩倍
無論對於職場小白還是職場老手，情商都至關重要。中國人喜歡講“做事先做人”就是這個道理。職場之上，只要你會“做人”，什麼事都可以商量，因為大家都會說“人無完人”，相互幫忙嘛！相反，若是你只懂做事不懂做人，很多事即便看上去很容易，也很難做成，大家都會說“你不是很行嗎？幹嘛你不自己做？”所以，高情商的人往往更容易得到認同和大家的幫扶，從而成功的幾率也更大。
雷軍，一個典型的高情商成功男。他在創立小米時，並沒有偏執於小米的技術之中，而是與米粉進行頻繁互動，成功的把自己打造成為一個平等、和善、風趣、富有愛心而又堅韌不拔的科技男，而小米也在雷軍的全力帶動和打造下，成功殺出手機制造廠商重圍，成為著名的高科技企業，並正在向平臺社交公司發展。可見，一個善於溝通、知人心意的科技男會產生多麼大的威力。
總之，情商在現代社會展現出越來越重要的作用，其重要程度絲毫不亞於智商，甚至在某些場合會比智商還重要（因為多數人智商相差不大）。從某種程度上講，情商是高維度的智商，需要你綜合運用個人的知識、技能、邏輯分析、綜合判斷，甚至有時還需要一點點膽量和勇氣，去和這個世界上最複雜的生物——“人”打交道，其實這也是一門技術活。你認為呢？
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