阿寶190343536
物業企業為維護自身權益有許多手段，上門收費只是手段之一。
業主為維護自身權益也有許多手段，前提是必須按時交納物業費。
不交供暖費，供暖企業給你家停氣，你感到震驚嗎?去洗浴中心洗完澡你敢不付費嗎?
所有服務行業中，物業服務這行業算是處於社會最低層了，別再為難他們了，物業人員遭業主打罵的情況遠遠高於其他服務行業。做人別欺弱小，會遭天遣。當然了，如果他們服務有瑕疵，可以採取許多的正當手段維權。看一看《物業管理條例》。
蒼狼35526756
提起物業與業主之間的關係，說起都是淚。首先肯定了一點，不交物業費是業主不對，為什麼？因為物業公司是經過業主認可並簽訂了服務合同的，業主稱為甲方，單方面違約，大家都拒交或抗交物業費人家怎麼生存呢？比如說一個社區本身該十萬元的物業管理費，由於只能收6萬，有4萬的業主不交，物業在用工管理開支上就會受到影響，從整體服務質量上下降，這是多數業主不願看到的。
業主繳費是天經地義的同時，對物業管理的質量，等級表示不滿，可以書面形式向物業反映和要求整過，並申報業委會監督物業整改。要求物業時業主公共產業收入公開，透明，這是業主的權利，一切要重依據，講事實，也可通過法律途徑起訴物業管理混亂，不作為，啟蝕業主公共產權利益的行為，以及造成嚴重影響小區形象，使小區房價不升值反而降值的物業可依法請出小區，另請物業公司。
物業公司沒收到物業費，也不能侵犯業主人身權益，從自身查找原因，業主不可能無緣無故不交物業費，有責改之，無責加勉，多溝通，少對立，搞清楚和業主之間存在的問題，可通過人民法院下傳票通知繳費和起訴的途徑來維護自己的合法權益。如果釆用鎖門禁卡，堵電梯不讓業主回家等手段來解決問題，這個物業也好不到那裡去。
物業是服務型企業，是帶著贏利性質上門為業主提供服務的，按物有所值的標準，在四個方面做好了就會得到業主的認可：一，安全，包括電梯和小區防盜。二，環境衛生，三，小區品牌形象設計，四，業主的公共收益有沒有透明，公開，有無暗廂操作。和諧家園，人人相關，大家共同愛護自己的家園吧。
憨厚老實的豬
內外環境的相互作用的表象。從根本上來說，物業是願意服務的，但由於很多唯利者在後操作，讓物業服務公司生存都成問題，如房地產，相關部門，業主的問題。目前存在的問題，主要是選騁物業的渠道不暢通，大的物業百十號人，選物業就是選士匪，請神容易送神難，大家都希望有個穩定的工作，辭退就會造成大多數人生活困難，人心齊，泰山移，業主受苦捱打也是自然。改變的途徑只有一個，換物業管理層，保留服務層。
蓮花池68651086
物業公司是為誰服務的，他們對內對外收支，業主委員會是否知道，業主居住的小區，是否享有本小區設施的優恵政策，物業公司不能用進出小區門禁侵犯業主的合法權益，物業管理是為業主服務的，不是為業主添堵的，只有把自身工作質量提高，相互理解、相互信任、相互支持，確實能全心全意為業主服務，不能因物業費到期，物業公司就把門禁卡鎖住，你要考慮誰才是真正的主人。
