做人是忍一忍好,還是直接點好?

滿江萩南


俗話說忍讓是一種大度是一種胸懷,退一步海闊天空,但是無休止的忍讓,換來的只會是自己的委屈和別人的得寸進尺。聰明的人會懂得隨機應變,不會讓自己陷入尷尬的處境。

其實面對這種情況沒有完全正確的做法,每個人在遇到這種請況的時候都會有不同的選擇,你應該告訴你的孩子,職場中這樣的事情其實會存在的,因為人就是這樣,總是想要維護自己的利益。

公司的前輩這樣子對她,無非就是覺得你的孩子的能力威脅到了她的地位,這說明您的孩子是有能力的。

如果上司真的是僅憑一個老員工的幾句話就隨意開除一個新員工,那麼被開除其實就是一種幸運,待在這樣一家管理混亂,員工勾心鬥角的公司,又會有什麼發展前途。

但你也應該教導自己的孩子,她在工作中是否有什麼地方做的不夠好,才會引來員工的嫉恨。有則改之,無則加冕。與同事和諧相處也是職場中人必備的一項技巧之一。

你可以告訴你的孩子:就事論事,在我看來,直接當著所有人罵並不合適,不僅對你的工作沒有任何好處,還顯得你沒素質。你可以微笑地和她打招呼,然後當做什麼都沒有發生。

詢問她知道為什麼你被辭職嗎?她如果不承認說不知道,你可以告訴她,老闆告訴你,是她說你能力不行才辭退你,然後你就當著所有人的面感謝她,雖然她不認可你,但是你還是很感謝她,感謝所有人對你的幫助,然後瀟灑離去就可以了。

這不是軟弱,只是你與她撕破臉皮並沒有什麼用,你也改變不了什麼,就當做是一個教訓就好了。至少你也認清了職場並沒有那麼簡單。

但是在工作中也不要太軟弱,否則很容易被欺負,該說的話要說,只是要注意說的方式,對於新人而言,忍一忍總是有好處的,工作中難免會被責罵,忍是一種態度,要學會不卑不亢。工作中不能只是埋頭做事,還要多溝通和交流。

既然事情已經發生了,就翻篇過去了,以後要多長記性,對工作還是要充滿激情的。


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霸王課


謝邀。說實話這個問題看到後,個人是不好回答的,因為自身也在成長的路上,不好以自己的處事態度去說如何去處理。孩子還小可能他才剛剛出入社會,進入職場工作,正如題主所說的希望不是告訴孩子如何做,而且希望讓孩子瞭解如何正確的看待問題,給予孩子一個處事時正確的引導觀吧。

遇事要“忍”

在我看來忍是一種眼光,一種胸懷的問題,我們犯不著因為別人自身心胸狹隘而去鑽牛角尖。事件中說到:公司前輩因為沒有技術,害怕新人,所有在你幹了2天之後和老闆說你不行,如果這是既定的事實,那麼這是前輩他的表現,是他內心美或醜的展示。可能在孩子看來,大家是同事同個部門為了公司發展應該相互協助,結果作為前輩的他卻背後做小人,而孩子生氣難受的是對人性的不理解而已,我們要告訴孩子這是前輩的品行問題。

要“忍”≠“忍”

忍,作為一種涵養,但不應該是憋在心裡,窩氣;因為氣不順,憋在胸中,久而不暢,則智昏;智昏,則容易失言失態。最終,忍的修養還是會失去。 所以我說“忍”,是指主動地、積極地去“化解”。俗話說:“忍字心頭一把刀”“一直要忍到心頭插刀,也不反抗。” 其實,這是消極的態度,結果很悲哀,以徹底犧牲自己為代價,沒有解決什麼實質問題。這不是積極入世的態度,並不可取。所以,與其“忍到心頭插刀”作無謂的犧牲,不如教育孩子“忍化”,處事臨危不懼、當機立斷,採取積極避其銳氣、迂迴化解的辦法,去找前輩,問清楚其所說的不行,是指什麼,工作效率?技術問題?還是什麼,瞭解事實,如果是技術能力問題,那麼就努力的提高能力,如果他所說的理由不合理,或者根本就不是理由的話,那就是這個前輩的問題,你需要引導孩子自己去和公司領導或者人事來表述對這件事情的看法和想法,既然已經離開,也不要想著這樣會不會對他不好。畢竟本身就受委屈了,你還不讓我有表達權啊。是有所忍,必有所不忍。你是在告訴孩子遇到類似的事情後,不能一味的承受,要學會去面對,該爭取的爭取。

生活中有很多事,需要忍;很多話,需要忍;很多氣,需要忍;很多苦,需要忍;很多欲,需要忍;很多情,需要忍。學會忍,懂得忍,才會知道何為不忍。只知道不忍的人,就象手舞木棒的孩子,一直把自己揮舞得筋疲力盡,卻不知道大多數的揮舞動作,只是在不斷地浪費自己的體力而已。當忍處,俯首躬耕,勤力勞作,無語自顯品質。不當忍處,拍案而起,奔走呼號,剛烈激昂,自溢英豪之氣。


你吃對了嗎


忍一忍,傷的是自己!

爭一爭,傷的是他人!

現實就是這樣殘酷!忍得一時之氣,方得海闊天空;爭得一時之利,換來的是兩敗俱傷!

學過《易經》的人,都知道乾卦裡有一爻叫潛龍勿用,啥意思?作為一個年輕人新入職一家公司不能太過表現,即便是你很有才能,也不能鋒芒畢露,若露就要做好捱打(滅)挨切(尖)挨壓(制)的準備,槍打出頭鳥說的就是這個道理!還有一句話叫,出頭的椽子易爛!說的都是一個道理!

面對那些沒有能力的元老級員工要給以必要的尊重,凡事要多請教多問詢,這樣才能做到安枕無憂,最起碼他們不會把你作為他們的眼中釘肉中刺,最起碼他們不會把你當成敵人處處刁難使絆!如果這時你還能嘴勤手勤腿勤,不出一年半載你就能穩住陣腳,到那時再一展你的才學技能,那就是見龍在田了,即便是那些視你為眼中釘肉中刺的人也難奈你何了!

這就是一種做人的道行,只可惜很多人不懂得這個道理,往往是沒等起步先止步,沒等入門先出局!看來這個教訓應該吸取,否則再換一家公司還不會長久!

如果自己學會了懂得了這一切,就沒必要讓家人為你出頭理論了!畢竟你的被辭或主動離職,表面看起來不是因為其他人從中作梗而造成的,就是排擠你排斥你的人都沒有任何證據落在你的手裡,看來只能甘心吃個啞巴虧了!只能是吃一塹長一智了!


冀之筆


小不忍則亂大謀的四層含義,成大事的必備素質.....

我們經常說小不忍則亂大謀,這句話裡面的忍很多人可能都會有片面的理解,大部分人認為人的是屈辱、或者是憤怒,其實僅僅憑藉忍耐屈辱和忍耐憤怒是很難獲得成功的,因為你忍耐的了一時的屈辱,但是忍耐不了一世的屈辱。無論是在職場還是在官場,每個人都有不順的時候,當我們身處逆境、遭遇失敗的時候,都喜歡用大丈夫能屈能伸來安慰自己,這裡面的能屈能伸和小不忍則亂大謀某些方面有著異曲同工之妙,今天我們就來詳細的說一說職場中或官場中,當你遭遇不順或者深處底層,你到底需要忍耐什麼:

一,忍苦。孟子說天將降大任於是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,說的就是一個人要想成為人上人,必須要在精神和肉體上忍受折磨,在我們的職場中,很多人由於地位低下,在職場或官場沒有什麼背景,所以他們經常加班加點的幹活,他們起的比雞早,睡得比夠晚,就是期望通過這種吃苦耐勞的精神贏得上司的賞識,努力不一定有機會,但是不努力一定沒有機會,就像有人問69歲的原一平其推銷的秘訣是什麼,原一平當場脫掉鞋襪說請你摸摸我的腳板,提問者摸了摸了腳底驚訝的發現老繭很厚,原一平告訴他說因為自己走的路比別人多,跑得比別人勤,所以才成功,這個故事給我們人生中任何一種成功都不是唾手而得的,不能吃苦、不肯吃苦是不可能獲得成功的,要想成功必須要先付出你的艱辛。

二,忍辱。在職場中由於地位低下難免受人侮辱,很多時候別人之所以侮辱你是因為你是一顆小草,沒有和別人公平對話的權力,所以當你在底層之時,主動爭取上位,才能改變自己的命運,才能徹底的擺脫屈辱,在沒有上位之前先把自己的臉皮磨厚了,一點一點向上爬,即使受到別人侮辱這個時候你也離目標更進一步,雖然受了屈辱但是你在其他方面也有收穫,雖然說屈辱是痛苦的,但是屈辱可以帶來新生,就像春秋戰國時期勾踐在被夫差打敗,勾踐忍辱做夫差的奴僕、他的妻子做夫差的侍妾,甚至夫差生病了,勾踐嘗夫差的大便來治病,三年之後勾踐大敗夫差,成為春秋的一位霸主。

三,忍久。在職場中或者官場中,忍一時這個很容易做到,但是要忍耐一輩子這個就非常困難,在職場中很多時候一件任務短時間難以完成,它需要幾年甚至是十幾年,行百里者半九十,如果不能長時間的堅持忍耐,那麼再簡單的事也只能功虧一簣,偉人與凡人的最大區別就在於,偉人比凡人多忍耐了幾步,多堅持了幾步,就像馬雲說的昨天很殘酷,今天更殘酷,明天很美好,可很多人死在今天晚上,漢朝的時候蘇武奉命出使匈奴,結果被匈奴扣為人質,在匈奴蘇武放羊十九年,在這十九年當中蘇武始終沒有放棄自己的信念,終於等到了漢武帝打敗匈奴重回漢朝。

四,忍怒。我們經常說有脾氣是本性,控制本性是本事,職場當中很多人經不起挑逗,就像汽油一樣一點就著,要知道你的暴脾氣如果不控制,即使你有理在先,也會給別人留下一種盛氣凌人的印象,很多人在在暴怒之下無論是做不顧及,事後卻又後悔掉眼淚,所以憤怒不僅幫不了你,甚至還會害了你,很多事當時看起來很生氣,事後回頭其實並沒有什麼大不了,這個讓我想起了一個故事,一隻駱駝腳不小心被玻璃碎片劃了一道口子,駱駝火冒三丈狠狠地將碎玻璃片踢了出去,沒想到劃出了更大的一個口子,血液的味道引來了狼群和禿鷹,駱駝攻擊之下成為狼群和禿鷹的食物。

無論是我們的職場中還是我們的生活中,吃苦並不是一種折磨而是一種快樂,我們應該學會苦中求樂,學會忍辱負重,很多時候吃苦不是吃虧,生氣更應爭氣,無論做什麼事,經營什麼事業,都要懂得學會吃苦,都需要懂得忍耐,把所有的磨難當成墊腳石,這樣你才能一步一個臺階走在成功的路上。


職場法則


這個問題要從兩個方面來進行引導,初入職場,碰到這樣的領導和老闆,真是大不幸。但也不是什麼壞事,對於初入職場的小盆月來講,越早碰到困難,就會越快成熟,反而一帆風順,會是總有人庇護,不是件好事。

這種情況下,與那位主管碰面,沒有必要去罵他,因為對事情本身來講沒有實際意義,只是個情緒宣洩罷了,如果罵了這位主管,更會給主管留下話柄,多沒禮貌的人,開除他就對了。

對於這種事情就不必理睬,結束就結束掉。但對於自己而言,也要考慮一下,職場,不能只是埋頭做事,還要多溝通和多交流,剛到新公司工作,工作不要太露頭,遇事也不要太冒進,低調為主,先把形勢摸清楚。

一般主管不會針對對於自己沒有威脅的人,只有讓他感受有危機感的時候,才容易受到排擠和刁難。

另一點就是告訴他,什麼樣的公司都有,遇到了只能說自己運氣不好,但不能因此覺得職場太黑暗,產生消極或負面的情緒,還是要積極面對。


HR老槍


世上什麼人都有,遇事凡是都要忍一忍,忍讓是中華民族的美德,忍讓是幫了別人甜了自己,學會忍讓,您的生活更美好,忍讓可以把事化小,把小化無,一度的忍讓會照亮自己的心房,化解他人憤怒。遇事不要太直接,太直接會讓兩個人走遠,凡是要多忍讓,少直接點,這才能拉近彼此的友誼,太直接只會傷害到他人,疏遠彼此之間的友誼,多懂得去忍讓,少點直接,您們的心都是亮的,做人忍一忍,不要太直接,您的生活就是海闊的天空。





依舊相首


可能遇到這件事,我要先知道被炒的真正原因,如終上述所說,是因為公司前輩自己無能,妒賢嫉能,沒有容人的雅量,爭對這個我來分析一下;首先一個公司他的最初運作要靠有專業的人員來進行分配工作。你所應聘到這個公司,也不是剛成立的,應該是很穩定而急需增加人員來擴大經營規模,即然前輩一無是處,試問,一個公司怎麼容得下一個庸才來損害公司的利益,公司不是慈善機構,它是與營利為目的的,任何一個專業不對口的人是操作不了這一工作的,說明這個前輩很專業,才能穩定在工作崗位上;你分在他的手下,他作為專業人員,指點新人工作,有他默守成規的一套,作為新人聽他的,這很正常,工作中,他口中的不行,是以一個熟練工的眼光看待不專業的人,他是希望所指導的新人跟自己一樣,可以少操心,聲色俱勵的言行,往往我們會很反感,會有不滿情緒在內,跟他槓上兩句,使他更加不喜歡和你搭檔,如果當時很需要這份工作,無論他有何不滿,也會忍著向他更虛心的求教,直到他對自己有改觀;他向公司上層說你不行,說明你們配合得不好,無論你作過多的解釋,從利益出發,公司只會選擇他而非你,這很正常;你說他什麼都不懂的話,說明你是一個外行。


靜遙遠的星


該忍的時候必須忍,該直的時候必須直!關鍵是得會分析形勢,然後權衡利弊,才能做到收放自如,遊刃有餘,恰到好處!如何分析形勢呢?首先看這件事能對多少人產生影響,然後權衡忍更有利於眾人還是不忍更有利於眾人。該進則進,該退則退。利益大家的事,你自己也不會吃虧。如果只顧自己必定吃虧,大家的眼睛絕對是亮的。有時,事情就把你推到了風口浪尖,那麼在掌握利益更多人的原則下,該咋整就咋整。不要怕得罪人了。風口浪尖,進退兩難,想全身而退也是不容易。為人處世需要掌握幾個原則,那就是把人往好處想,把事往好處推;但行好事,莫問前程;因果隨行,真實不虛;從善棄惡,善惡有報;隨緣做事,看準時機;該放就放,從容不迫!我還是主張運用慈悲的,藝術的語言直心說話,直心做事!


彥郎


我覺得不能單純的去說忍與爭,這事得看人,忍的前提是,對方也有不得已的理由,而且對方能夠懂的感恩,至少,你忍了,對方能夠理解你所做出的讓步,而不是覺得你好欺負。


不過,現在這樣的人已經不多了,大部分情況下,你的忍讓換來的是變本加厲,無休止,無節制的欺壓,你的軟弱會讓你成為一個別人眼中的冤大頭,即使不能從你身上得到利益,欺負欺負你,也會找到一些成就感,人性,就是這麼卑劣。
不過也正是因為如此,卑劣的人往往都是一些見風使舵,欺軟怕硬之徒,你退一步,他就會進一步,一直逼到你無路可走,這個時候,如果你徹底爆發,那麼,你會發現,事情其實很好解決。

欺軟怕硬之徒大多都是逐利之輩,沒有好處的事情,他們不會去做,有損自己的事情,他們更是會避而遠之,這個時候,你把事情攤開,徹徹底底的擺明自己的態度,那麼,他們就會知道,你已經在爆發的邊緣了,這種時候,你就是一顆炸彈,誰要碰你都會掂量掂量。

忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,這是君子之間的相處之道,然而對於小人,只能以牙還牙,以眼還眼,否則,你一輩子都翻不了身!


KING凱軍


車過路自寬,不爭分秒。

退一步海闊天空,化解矛盾於無形之中。

笑一笑,待人如賓,處事公正不阿,避鋒芒而遠災禍。

不唯利是圖,斤斤計較,寬宏大量,福大祿厚。

合智者,遠小人,好人相逢,壞人避讓,不必爭啥,躲還躲不起?

有理不在聲厲,慈善之心常存,路即越走越寬廣。

所以,做人三思,不直對抗,風過浪歸鏡面。忍,不是軟弱,而是威懾有加!


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