老鬼歸來

一般說來，這個問題會因人而異，不同的領導，因為行業不同、公司不同、職位不同、性格不同等具體原因，他們喜歡的下屬類型是不太一樣的。有人總結為一句話，“領導喜歡聽話的下屬”，這麼說也沒錯。可是試問一句，天底下誰不喜歡聽話的人呢，這個標準過於籠統寬泛，怕是解答不了題主心中的疑惑。

在我的理解裡，領導喜歡的下屬類型，雖然個體差異千差萬別，但還是可以從中發現一些共同點，接下來就羅列幾條很受領導喜歡的下屬特質，以供參考。

1、有時間觀念的下屬。沒有任何領導會喜歡隨意遲到早退的員工，沒有任何領導會喜歡在關鍵時刻請假撂挑子的員工。這個基本上用不著展開討論，這是職場基本規則，每個人都必須遵守。

2、有強大自驅力的下屬。自驅力強，就是自己熱愛，自己喜歡，自己發在內心要做好一件事情，當然，更是能夠自燃自激勵，能夠超越期待搞定工作。簡單地說，就是不需要領導給你安排活，你自己就會找事幹。當然，乾的這個“事”是跟你工作相關的事，而不是你的私事。領導很怕這種情況：一旦不給你安排事，你就無所事事。你這種狀態會給領導巨大的壓力，領導會每天頭疼“今天給他安排點什麼事呢？”一旦你給領導這種印象，領導是不可能喜歡你的。

3、對工作充滿激情的下屬。充滿激情的人往往帶有強大的感染力，能很快感染周邊的人，讓整個氛圍都積極向上。領導最怕的，不是遇到困難，不是遭受失敗，而是員工無精打采，團隊離心離德。而治癒這種情況的“良藥”，就是對工作充滿激情的員工。在這種工作激情下，你往往會因此而獲得更多的機會，得到更快的成長，成長帶來的精神愉悅和物質激勵，能進一步激發你的工作熱情。這種完美的良性循環，不但你很嚮往，你的領導同樣嚮往。

4、樂於分享的下屬。有分享，才有通透、才有溫暖、才有坦誠，從而信任也就產生了。團隊成員之間彼此信任了，從而形成一種長期的正能量。其實，分享越多得到的越多，進步也越快。一個不願意分享或者不善於分享的下屬，是很難獲得領導的青睞的。

5、執行力強的下屬。執行力有多重要，地球人都知道。要想突破自己，通過普通的日常工作是很難做到的，一定是讓你感到困難的工作才會提升你的能力。你是這樣，領導也是這樣。不斷接受挑戰，不斷攀登高峰，是成長的不二法門。可惜，有的員工在接受困難任務時的第一反應就是找各種理由來質疑領導的決定，打亂領導的安排。你要清楚，你的任務不是決定這個事情做不做，而是這個事情怎麼做。執行力，就是你的職場生命力。

6、學習能力強的下屬。我總在強調一個觀點，學習能力是其他一切能力的基礎，也是職場所有能力的基石。在今天這個時代，大家的聰明程度其實相差不大，唯有比別人稍微勤奮一點兒，比別人多投入一點兒，比別人多學習一點兒，成功的概率也才會高一點兒。一個學習能力強大的下屬，無疑會在人群中顯得格外耀眼，這樣的人才，領導一定是喜歡的。

7、既能發現問題又能給出方案的下屬。發現問題是很重要，但是思考問題並給出自己的解決方案更為重要。如果你只是指出問題卻不個給解決方案，很容易給人“故意找茬”的感覺。所以，請各位職場新人一定要注意，你在指出問題的同時，一定要在後面附上自己的解決方案。也許你的方案並不完美，沒關係，它至少能表明你提問題是“對事不對人”，你有認真思考過。

8、對團隊忠誠的下屬。即使你能力再強、情商再好、顏值再高，如果你一直把“我來這裡只是過渡一下，早晚會離開”這樣的話掛在嘴邊，領導絕對不會喜歡你。要知道，培養下屬是很不容易的，領導可能要為你擔無數次責任，想方設法擺平你捅出的簍子，眼看著你能力加強了，你卻一拍屁股走了，情何以堪。這也就是為什麼跳槽太多的人往往得不到重用的原因，雖然人人都希望自己有“說走就走”的瀟灑，但是領導卻真心不喜歡“說走就走”的員工。

9、懂得協作的下屬。協作，說白了就是懂得融入，懂得尋求幫助，當然更懂得幫助他人。有些人自認為自己很有才華，於是恃才傲物，桀驁不馴，這種做派在職場上是吃不開的，還是改改為好。現在是一個團隊致勝的時代，單打獨鬥是玩不轉的。

10、不抱怨的下屬。抱怨是團隊最致命的毒藥之一，沒有工作不委屈，當你在工作中受了委屈時，私下裡偶爾吐吐槽或者發發牢騷無所謂，但是千萬不要在團隊裡報怨不止。一個整天抱怨的人，哪怕他曾經為團隊立過大功，也會在這不間斷的抱怨聲中灰飛煙滅。在遇到問題、遇到麻煩時，要學會首先從自身找原因，主動承擔責任，這樣不僅是個人能夠快速成長，團隊也能夠快速成長。我常說，每個人都把自己當成受害者的團隊是最糟糕的團隊。

當然了，上面說的只是我的個人理解，每個人對這個問題都有自己的標準，而且各不相同，因此以上所言難免掛一漏萬，那就權當拋磚引玉吧。對於題主來說，建議你結合自己的實際情況進行分析，擇其善者而從之。

陳向東

當然是優秀的下屬。

我覺得，這樣的下屬有以下這幾個特點：

第一、積極向上。不論什麼時候，總是更多地保持積極向上的心理和精神狀態，不消極，不頹廢。工作主動，有較好的主觀能動性，不打個人小九九。

第二、工作紮實。對待工作認真負責，幹活紮實穩當牢靠，能夠在工作時，全身心投入，一絲不苟，一步一個腳印，讓領導用著放心。

第三、顧全大局。在工作中出現利益衝突時，能從大局的角度出發來考慮事情，來幹工作，個人利益受些損失，仍然能堅守自己的工作原則，按規定標準完成工作。

第四、敢打敢拼。遇到困難時，能迎難而上，敢於向困難挑戰，有戰勝困難的魄力和措施，並敢於付諸行動。不瞻前顧後，不前怕狼後怕虎，猶豫不前。

第五、有勇有謀。有謀劃，有謀略，頭腦靈活，善於決斷。不一味用蠻力，遇到困難注重動腦筋、想辦法。

第六、忠誠可靠。這是很關鍵的一點。沒有忠誠，就沒有可靠。忠誠首先是人品上的優秀品質，其次習慣上的經常性做法，第三才是自我要求，增強這種意識。雖然放到最後位置，但它是最重要的。

當然還有其他很多方面，比如善於學習、手腳勤快等等也是，感覺最主要的是這些。

跟我學公文

領導喜歡什麼樣的下屬，可謂仁者見仁智者見智。領導的個人品質和管理風格不同，喜歡的人也大不一樣，所以並沒有千篇一律的標準。但一般來說，以下十種人是很容易獲得領導的喜歡、欣賞、信任和重用的。

一，趙雲型。趙雲雖然屬於外來戶，但深受劉備信任。趙雲最大特點是武藝超群而又赤膽忠心，特別是隻身單騎勇救幼主，想不成為領導的心腹都難啊。

二，胤祥型。歷史上，十三爺胤祥對雍正可謂是一片忠誠。為了輔佐雍正榮登大寶，可謂殫精竭慮，多次在關鍵時刻挽救危局。這樣忠心耿耿的人，哪個領導不喜歡呢。

三，孔明型。諸葛亮非常有能力，這是領導喜歡的基礎，關鍵是他還對劉備非常尊重，所以才有了白帝城託孤。既有能力又尊重領導，獲得重用也是情理之中。

四，魯肅型。魯肅雖然在孫權手下沒有太大的建樹，但是一直被孫權重用。為什麼？因為魯肅老實厚道。任何一個領導都會喜歡這樣忠厚老實，沒有心機的人。

五，范蠡型。范蠡和文種輔佐越王勾踐臥薪嚐膽，最終滅了吳國。范蠡很聰明，功成之後急流勇退，沒有像文種一樣邀功爭權。結果，文種被殺，范蠡善終。領導最喜歡這種能做事而又淡薄名利的人。

六，和珅型。在乾隆一朝，和珅為什麼能夠屹立幾十年不倒。就是因為和珅會說話、會辦事，特別是領導的私事，辦的讓領導大為受用。這樣的小棉襖，哪個領導不寵愛呢。

七，曾國藩型。曾國藩可謂是一個完人，該人自律甚嚴，持正自守。雖然手握重兵，但是沒有野心，從來不會居功自傲，更不會趁機要挾領導。這樣的人，又有能力，又沒野心，領導用著放心。

八，沐英型。朱元璋建立明朝後，大肆殺戮功臣，但是沐英卻毫髮未傷，沐氏子孫替皇上世達鎮守雲南。沐英為什麼能得朱元璋如此信任，皆因沐英為人低調，處事謙和，從不與領導發生爭論。

九，李逵型。《水滸傳》中，李逵非常魯莽，但是宋江非常喜歡他、信任他。為什麼？因為李逵沒有心眼，屬於直腸子脾氣，而且非常聽話。這樣的人，領導一般都視為左膀右臂。

十，張廷玉型。張廷玉曆經康熙、雍正和乾隆三朝，軍機首輔，位極人臣。為什麼誰當領導都喜歡他？因為他幹工作踏踏實實，兢兢業業，從不拉幫結派，也不搞歪門邪道。這樣的人，領導使用起來比較踏實。

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管理那點事

其實這個問題，可以自問一下：

如果我是領導，我會喜歡什麼樣的下屬呢？我希望他們有怎樣的特點呢？

雖然不同管理者對下屬期望有些許區別，但還是有共同之處的。

一、領導喜歡什麼樣的下屬？

簡而言之，領導最喜歡的下屬是，態度積極、業績好的人。

1、態度：

這是很多公司在招聘時首先考慮的問題，在淘汰人員時也是首先考慮的問題。

例如：

是否工作積極主動？

是否聽從領導安排？

是否善於學習？

是否願意挑戰自我？

是否心態樂觀正能量？

是否遇挫堅持不懈？

是否願意配合團隊？

是否能與同事和諧相處？

......

......

態度不佳，基本是一票否決。

2、業績好：

態度好，有可培養的潛力；

能力好，有出業績的可能；

但業績好才是真的好！

職場中是需要業績來證明實力的，而領導需要優秀下屬來證明團隊的實力，來完成部門目標。

誰不喜歡一個攻城略地、精明能幹的下屬呢？

只有一個能為領導晉升創造價值的下屬，才能深得領導信任和重用。

二、這些下屬有哪些特點？

我直接羅列下來吧。

1、積極樂觀；

2、持續學習；

3、執行力強；

4、勇於承擔責任；

5、獨立思考；

6、有團隊意識；

7、願為領導排憂解難；

8、善於處理微妙的人際關係；

9、醒目，懂得領導心思；

10、能補齊領導的短板；

11、不搶領導的功勞。

這些是理想下屬的畫像，現實中只是作為參考。

最主要的是態度好業績好，醒目，不總給領導添堵即可！

還需要針對領導具體情況，進行具體分析，明確需求，方有努力的方向。

贏得領導喜歡的方法,無非有兩種情況：

❶ 在老闆的長處，征服TA；

❷ 在老闆的短處，補足TA。

先補足硬件，讓自己更專業化更職業化，同時想法贏得領導的器重！

若無競爭優勢閃亮業績，其他全是妄談。

——段曉嵐寫於2018.07.18

職業生涯規劃師段曉嵐

文武閣在職場上摸爬滾打多年，對於領導喜歡什麼樣的下屬還是有一定見解的。

公司的大小不同我們遇到的領導相處也不會一樣。

對於創業型公司他們主要的人就那麼多，有時候領導比員工還多，領導在的情況下每天都會和員工見面，那就回比較熟悉。

對於一些大公司領導是什麼東東，忙的很哪有時間來見你，除了一些特定的場合外一般都不會見領導，那麼我們和領導就不會那麼熟悉。

不管是大公司還是小公司領導雖然和你不熟悉，但是隻要你能力強，領導總會看到的。

所以能力強是領導都喜歡的一個點，公司的發展都需要一些能力強的人來推動，能力是個好東西。

除了能力外我們身上還有什麼事領導喜歡的呢？

古時候有，“揣摩聖意”，有的人就摸得特別清楚，聖上要喜歡什麼，下一步要做什麼都清楚還會給聖上出某劃策，這樣的人往往比較受到聖上的喜歡。

他們有什麼特點，就是情商高

當然，領導識人用人並不是靠的這幾點，也不是說我們具備這幾點就一定會怎麼樣，這個與領導的個性與愛好也是有莫大的關係。

不知道各路大神有什麼見解？能在留言去和我一起討論嗎?

END

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文武閣主專業研究職場多年，專門解決工作沒有目標，工作沒幹勁，工作沒激情等相關的業務，如果您有更多的疑問可以問我喲~

文武閣說

謝邀答！總得來說，職場當中領導更喜歡對外能給單位贏利，對內能給領導解決問題的下屬。具體來講，這樣的下屬有5個特點：

忠誠老實。無論對待公司還是對待領導，都能做到服從組織及上級的領導，領導交辦的事情事事有迴音，時時有反饋，絕不擅自做主，遇到不便及時請示的事情，在處理完後也能第一時間向領導彙報並接受調查。說話辦事一是一，二是二，不虛偽，不做作，交辦事情有根有據，有板有眼，讓人放心。特別是當單位遇到困難時能不離不棄，患難與共，與領導共渡難關。

獨擋一面。下屬能準確領會領導意圖，創造性地完成任務。領導安排的工作在把握住大方向的前提下，只需提標準和完成時限即可，剩下的則可放權，交由下屬自主完成。遇到困難，能按照領導的真實意圖，想辦法獨立去解決，勿需領導牽扯過多的精力，且最終的結果能達到領導和單位的滿意。

勇於負責

嚴於律己。對於自身要求嚴格，自覺遵守單位做出的各項紀律規定及領導所提的各項要求。時間觀念強，開會寧肯提前5分鐘也決不踩著點兒來。口風把得嚴，領導說出的話，無論是好的還是賴的，都不會從他口中傳出去。自我管得住，無需揚鞭自奮蹄。對於涉及單位的利益，始終能做到不拿、不貪、不佔，自覺維護單位利益和領導權威。

團結協作。具備大局觀，總是把單位看成是“團隊”而不是“團伙”，善於團結同事，在碰到涉及上級、同事的切身利益時能夠推功攬過，主動謙讓，不爭不搶。當遇到重大任務時，能夠主動牽頭，積極協調，爭取其單位他人員支持與配合，齊心協力完成好。

心生福田

更為領導喜歡的下屬就如同橋牌手裡的王牌，關鍵時候能發揮很大甚至是決定性作用。這樣的下屬特點也很明顯。

一是很忠誠。對領導忠心耿耿，說話做事替領導著想，對領導負責，不打折扣地落實領導的要求，實現領導的意圖和想法。

二是很順手。總是能準確地領會領導的真實意圖，想領導之所想，急領導之所急，領導交辦事情心裡感覺很踏實，很放心。

三是很得力。能力素質全面且有過人之處，能夠站在領導的層次思考事情，解決問題。特別是領導突遇棘手問題，下屬也能想盡辦法，研究措施加以解決，創造完成，堪稱領導的左膀右臂。

四是很周到。凡事能想在領導前面，尤其是當領導出現明顯的失誤或者閃失時，能夠及時提出針對性解決的措施辦法，使得問題得以順利解決，進而使領導的威信得到很好的維護。

施治強

領導更喜歡什麼樣的員工，以及這些員工的特點？

首先，老闆喜歡有真本事的員工。一個公司的興盛還是敗落，儘管和決策層的謀略、經營有直接關係，但是，所屬員工的技能素質也是至關重要的。

其次，老闆喜歡說的少做的多的員工。公司的成敗，是幹出來的而不是說出來的。靜下心來踏踏實實的工作，而且能有創造性的工作，這樣的員工，任誰做老闆都喜歡。

再次，是話少事少的員工。工作單位是個做事情的地方。在崗位上少說話多做事，是最基本的操守。對那些話多挑是非，一會兒這事、一會那事，就是不幹正事的員工，任誰做老闆都不喜歡。

最後，是執行能力強，會變通的員工。老闆是指揮者，具體執行還得靠員工。誰能快速領會老闆意圖，並貫徹到具體工作中，保質保量的完成老闆交付的工作任務，任誰做老闆都會喜歡的。

皛川

謝謝邀請，領導喜歡什麼樣子的下屬其實這個問題的答案不盡相同，每一個領導的處事方法不同，自然工作風格也不盡相同，但是求同存異，受領導喜歡的下屬還是有一些共同特點的。總結如下：

1、做事認真，有責任感。領導交代的事情可以踏踏實實的完成，準時高效率的完成，不應付了事，具有十分認真的工作態度是非常重要的，領導願意把工作交給你是對你的信任，如果不能及時完成，影響領導的工作，那麼當然你的領導不會喜歡你。

2、快速領會領導的工作意圖。凡事多動，多想，每位領導無論男女，都會喜歡主動性比較強的員工，凡事多思考，如果和領導有一種工作默契就更好了。

3、對領導忠誠，始終忠誠於自己的領導，最重要的是能夠讓領導知道，按照領導喜歡的工作方式工作反饋成果，對自己的領導始終如一。

4、團隊奉獻，利益面前不斤斤計較，顧全大局。

大雄說

膽哥混跡職場二十載，曾在人事、辦公室、銷售部門、外宣、企劃策劃、設計文案、後臺技術、車間管理、市場管理等多種類多崗位工作多年，專業解答各類職場問題！

職場中所有領導都喜歡一種下屬，那就是聽話的。

聽話，不跟領導耍小聰明，一心一意為領導做事，永遠是領導最喜歡的下屬。

誠然，條條大路通羅馬，領導也分千萬種，領導也不是一成不變的只喜歡一種人。

一般來說，領導在平時，最喜歡的是那種有作為能作為敢作為願作為的下屬，這樣的下屬能夠做成事做好事，出了問題能擔當勇擔當，有了責任願承擔願受罰，把一切的成就和成果都拱手給領導，讓領導足不出戶穩坐泰山的得到榮譽和好處，這樣的人，在日常工作中，領導是喜歡的。

可是，領導也是人，也會有柴米油鹽醬醋茶的煩惱，當領導遇到煩惱的時候，就會喜歡那種關係廣，辦事能力強，溝通能力好，點子主意多的下屬了，這樣的下屬，可以幫助領導度過難關，讓領導平穩升遷或落地。

誠然，領導也有心情好的時候，一般這個時候，就領導通過業餘愛好釋放壓力舒緩神經的時候，此時，領導喜歡能夠揣摩出其心意而不點破的下屬，這樣的下屬，心思縝密，保密意識強，能提前將領導心中所思所想所欲所求之事做好，等到領導需要的時候，不用自己動手便可豐衣足食。

懂了嗎？

關鍵字: 職場 不同 喜歡