4、着力
管理必须懂得力，力的本质是能量极其特殊的存在方式。力是一切变化的原因，管理凭借的也是力。管理它就要保持它或者改变它，只有凭借力，才能达到目标。强力，就是使发展的动力足够强大。只有力够强，才能克服阻力，实现成功。
力有三要素：大小、方向、作用点。只有三者有效地配合，才能最有效地实现力的作用效果。三要素中的任何一个要素发生变化，力的作用效果就发生改变。
力的四大属性
力的物质性：力是不能摆脱事物而独立存在。所以在管理活动中，只要环境中存在有事物，就要考虑它是否产生力的作用；只要有力的作用出现，就必须找出对应的事物；只有管理好与力对应的事物才能管理好力。
力的相互性：任何两个物体之间的作用总是相互的，施力物体同时也是一个受力物体，管理者与被管理者的关系也是如此。管理者对管理对象施力的同时，也受到管理对象的反作用力。管理者一定要考虑到两者的相互影响作用，才能取得良好的管理效果。
力的矢量性：力是矢量，既有大小又有方向，只要涉及力就必须考虑其大小和方向。管理凭借的是力，所以每一项管理措施都必须考虑该措施使用的力的方向是否正确，大小是否足够。
力的独立性：每个力都是独立存在的，但其作用是以合力的效果表现出来。在管理中一定不要被表象迷惑。只有将表象下边的实际的力的作用关系搞清楚，才能对管理活动有了充分的认识和了解。
力的产生有三个条件：有能量、可释放、有接触。管理者应当以此条件为基础，选择、产生、使用力量。
力的四大定律
万有引力定律：任何两个物体之间都有相互吸引力，吸引力的大小与物体的质量的乘积成正比，与两物体间距离的平方成反比。
在管理活动中存在的任何两个事物之间，都存在相互的影响力，而且影响力的大小由两个事物相互关系的重要性及密切性决定。
惯性定律：任何物体在不受外力作用下，总保持匀速直线运动状态或静止状态，直到有外力作用使其改变这种状态。
管理活动中各种事物都有其固有的惯性存在，静止的事物在不受外力的作用下是不会动起来，同样，运动的事物在无外力的作用下也不会静止下来。启动或者使用一种管理措施，都要考虑惯性的作用。
加速度定律：物体受到外力的作用下会产生加速度，加速度的大小与外力的大小成正比，加速度的方向与外力的合力方向相同，与物体的惯性质量成反比。
在管理活动中，管理对象受到的力是多个力，必须考虑所有外力的因素及事物的惯性状况，才能准确判断其发展的方向和发展变化的速度。
反作用定律：两个物体之间的作用力与反作用力在同一条直线上，大小相等、方向相反。
管理活动中所有使用的力都具有反作用力，忽略了反作用力的存在，会导致严重失败。
那些能够促进运动产生或者变化的力，叫动力；那些阻止运动产生或者变化的力叫阻力。
管理活动中，动力大于阻力，管理活动得以顺利进行；阻力大于动力，管理活动停滞难行。管理要强动力，弱阻力。
管理是通过增加动力来源、促进动力释放、密切目标接触等方法使动力得以增加；通过减少阻力来源、抑制阻力释放、避免接触障碍的方法降低管理活动阻力。
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