市場經濟是一盤活棋。可能會在其中遇到挫折，但是隻要方法得到，這盤棋是十分好下的。
楊國強是中國第一個實踐複合地產開發的地產商，17歲前楊國強從未穿過鞋，年輕時曾放牛種田、做過泥水匠。從進入房地產業後，短短十餘年時間，楊國強完成了從“泥水匠”到億萬富翁的完美轉身，並且為女兒打造了一個“中國最年輕的首富”的頭銜。
從碧桂園最初的“學校+地產”模式，到後來的“學校+會所+地產+酒店+度假”，可以說，複合地產成就了楊國強和他“五星級的家”。
作為楊國強二女兒的楊惠妍只是代表家庭持股、代表家族簽名，然而，445.1億元的身家、25歲的年齡、海歸的身份，都讓外界對這位承繼父蔭卻又至今隱於鎂光燈後的“中國最年輕的首富”充滿了好奇。
當碧桂園破土動工的時候，房地產市場的低谷已經悄然來臨。面對數百幢尚未銷售的別墅，楊國強隨後以興辦碧桂園學校為切入點，使碧桂園枯木逢春，成就了“學校救市”的說法。雖然興辦學校投入大、風險高、回報週期長，但對於當時處於“存亡關頭”的楊國強而言，投資辦學不僅打響了“碧桂園”的名號，帶動了樓盤的人氣，更重要的是，通過向每位學生收取30萬元的教育儲備金，1300多名學生為其籌到了3.9億元的流動資金，緩解了燃眉之急。
碧桂園開發的項目都選址在風景優美的自然山水之中，這些項目又多與碧桂園的別墅區位置毗鄰，有些甚至就是一體開發的，因此，如今碧桂園已成為廣東省內熱門的自駕遊景點。對楊國強而言，這又是一次“人氣+知名度”的一石二鳥。
從最初的“學校+地產”模式到“學校+會所+地產”，再到如今的“學校+會所+地產+酒店+度假”，可以說，一定程度上，是複合地產成就了楊國強和他的“五星級的家”。
在2005年，楊國強就將其名下全部權益轉讓給了楊惠妍，在重組完成之後，楊惠妍”持有59.5%的股份，但他仍然是碧桂園這艘地產鉅艦的實際掌舵人。
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