阿倫特「平庸之惡」:我們每個人都可能是罪惡的一部分

《反抗平庸之惡》是漢娜阿倫特的一本由學生編纂的論文集《責任與判斷》的中文簡體譯名。

阿倫特在《艾希曼在耶路撒冷》一書中提出了“平庸之惡”(又譯為“罪惡的平庸性”)概念。

這一理論的發展由一個審判促成。

阿倫特“平庸之惡”:我們每個人都可能是罪惡的一部分

《反抗平庸之惡》

艾希曼是納粹黨衛軍的高級將領,曾負責執行猶太滅絕計劃。後來被公開審判,阿倫特受《紐約客》雜誌社指派,前往耶路撒冷,聆聽了整個審判過程。

我們通常認為的這種罪大惡極的劊子手,應該是窮兇極惡的殺人魔形象。但阿倫特注意到,艾希曼並不是一個極為邪惡的人,反而是一個冷靜、體面、有涵養,個性平庸的庸常之輩,甚至還會引用康德。

阿倫特“平庸之惡”:我們每個人都可能是罪惡的一部分

艾希曼對自己的行為非常冷漠,他不認為自己罪大惡極,而只是執行了上級的命令。也就是說,不管誰在他那個位置,都會這樣做,他只不過是聽從命令的一枚螺絲釘。

當然,艾希曼事實上到底是怎樣的人,是平庸還是演技超群,另有考證,不影響阿倫特的理論。

阿倫特提出的問題就是:為什麼一個如此普通的人會是這樣一個邪惡的事件的執行者呢?

阿倫特“平庸之惡”:我們每個人都可能是罪惡的一部分

按照一般的法律與道德概念,這個審判中有很多問題值得探討:

一個就是艾希曼本人只是一個執行工具,他的作用類似於電話、電報,就是一個傳達信息的途徑,艾希曼們並非自己運用暴力和實際的工具來進行的屠殺,對這樣的一個傳達途徑,應該如何審判?

阿倫特“平庸之惡”:我們每個人都可能是罪惡的一部分

還有就是,這種罪大惡極的謀殺,是由納粹黨通過國家來執行的,也就是說按照納粹治下的法律,執行命令是沒有問題的。

現在改變了的國家體制和憲法,對之前的國家體制的罪犯做出判決是否具有合法性?

如果是,那麼當時的文官系統,精英分子,是否揭示共犯?甚至當時提供選票的德國民眾,是否也要承擔責任?

阿倫特是反對“集體的罪惡”的,因為這樣等於集體無罪,

罪惡與無辜只有針對個人才有意義。

也就是說作為執行工具的希爾曼本人還是有罪的,他的罪就是“平庸之惡”,是拒絕思考。

阿倫特“平庸之惡”:我們每個人都可能是罪惡的一部分

很多人渾渾噩噩的過日子,不在乎發生什麼,也不思考自己行為的意義,而只是聽從上級或者別人的指示,這種常見的不思考的狀態,是平庸之惡,導致了無法彌補的後果。

前幾年人們對見死不救的“小悅悅事件”義憤填膺,實際上每一個路過的人都是冷漠的,都犯下了這種“平庸之惡”。

阿倫特“平庸之惡”:我們每個人都可能是罪惡的一部分

平庸之惡

阿倫特還深入分析了這種平庸之惡產生的社會根源:一個JQ(水錶)社會,極容易讓每個人在道德、哲學、理性層面冷漠和無所謂,因為他們習慣了不思考的服從狀態,那麼這些懶惰、冷漠、無所謂的人,就有可能產生巨大的罪惡的後果。

阿倫特“平庸之惡”:我們每個人都可能是罪惡的一部分

當然,阿倫特的JQ社會不是指恐怖政權統治,發達工業化國家也會出現這種情況,這是一種現代性社會的弊端。

有一篇流行的文章叫《每人只錯一點點》,發現一個沉船的日誌這樣寫道:

  • 一水理查德:在奧克蘭港私自買了一個檯燈,想給妻子寫信時照明用。

  • 二副瑟曼:我看見理查德拿著檯燈回船,說了句這個檯燈底座輕,船晃時別讓它倒下來,但沒有干涉。

  • 三副帕蒂:3月21日下午船離港,我發現救生筏施放器有問題,就將救生筏綁在架子上。

  • 二水戴維斯:離港檢查時,發現水手區的閉門器損壞,用鐵絲將門綁牢。

  • 二管輪安特耳:我檢查消防設施時,發現水手區的消防栓鏽蝕,心想還有幾天就到碼頭了,到時候再換。

  • 船長麥凱姆:起航時,工作繁忙,沒有看甲板部和輪機部的安全檢查報告。

  • ......

  • 服務生斯科尼:3月23日13點到理查德房間找他,他不在,坐了一會兒,隨手開了他的檯燈。

  • 大副克姆普:3月23日13點半,帶蘇勒和羅伯特進行安全巡視,沒有進理查德和蘇勒的房間,說了句“你們的房間自己進去看看”。

  • 一水蘇勒:我笑了笑,也沒有進房間,跟在克姆普後面。

  • 一水羅伯特:我也沒有進房間,跟在蘇勒後面。

  • 機電長科恩:3月23日14點我發現跳閘了,因為這是以前也出現過的現象,沒多想,就將閥合上,沒有查明原因。

    ......

最後是船長麥凱姆寫的話:19點半發現火災時,理查德和蘇勒房間已經燒穿,一切糟糕透了,我們沒有辦法控制火情,而且火越來越大,直到整條船上都是火。我們每個人都犯了一點錯誤,但釀成了船毀人亡的大錯。


這是一個每個人都沒有對自己的行為思考,每個人都覺得自己的行為沒有什麼問題,最終導致整條船沉沒的事故。

雪崩時,沒有一片雪花是無辜的。

阿倫特“平庸之惡”:我們每個人都可能是罪惡的一部分

阿倫特提出的解決辦法呢,就是深思熟慮的行動。就是行動中蘊含思考,不放棄思考,也是一種行動。行動之前要做判斷,理性判斷,比行動本身更根本。


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