昨日（15日）在京召开的央企、地方国资委负责人会议捷报频传，央企和多地省属国企收入、利润均保持两位数增长，创五年最好水平。而在上个月举行的“2017中国债券论坛”上，财政部副部长朱光耀表示，（解决）地方政府债务和国有企业的债务是解决债务过高，进而消除系统性金融风险隐患的关键环节。国家金融与发展实验室副主任张晓晶称，国企债务负担依旧较重，占非金融企业部门债务六成左右，虽有缓解之势，但仍处于高位。
高利润与高负债并存，从某种意义上可以说，这是国家推进央企混改的阶段性成果。比如，中国联通通过整体混改一举引进阿里、腾讯、京东等互联网大佬，７８０亿资金注入对于联通降杠杠、减负债具有“救命稻草”式的意义。
这也许才是联通得以进入“第一批混改试点央企名单”的关键因素。
与混改俱来的是中国联通暴风骤雨般的“瘦身”变革。变革必然带来震荡和阵痛。首先，联通总部率先减员；紧跟着，各省级公司陷入人事大调整。以此同时，包括外包工在内的基层员工们惶惶然，纷纷在网上发帖倾诉对职业前景不确定的忧虑。
与基层员工有着类似心境的是那些曾经叱咤风云却面临“退位”的中高管们。多年来，这些中高管们在退休年龄到来之前的四五年就可以“功成身退”，但待遇福利不变，这是国企体制之下的福利。
但这一福利，似乎也随着公司股权结构多元化而风雨飘摇。有消息称，中国联通或打破行业惯例，试行公司中高管“退而不养”政策。
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