“你怎麼寫到口香糖紙上？”
“沒有帶本子，用這個先記下來，怕忘記了”
這是湖南中聯智邦兩名年輕的倉庫管理員在參加汽配雲小課堂培訓中的對話......
繼3月份的《財務模塊管理培訓》之後，汽配雲商學院結合培訓學員的反饋，進一步優化培訓方式和內容，4月26日晚，汽配雲小課堂《倉儲模塊管理培訓一》在中南汽配城如期開講。本來報名參加的只有30餘人，結果來了65人，雖然現場略顯擁擠，但大家學習的熱情高漲。
“我們盤庫都盤怕了，為什麼老是盤不準”
“我們每次退貨都處理的很頭疼，經常出錯是為什麼 ”
“後臺人員不好招，招了又留不住人怎麼辦”
“我是想分錢，但是不知道怎麼分合理”
“到貨被當成發貨給客戶發走了，標都還沒有撕下來”
針對這些困擾汽配雲客戶的問題，汽配雲商學院培訓前做了大量的準備，先期收集客戶現場管理的痛點，依託汽配雲ERP管理平臺的標準流程，結合多年的管理諮詢經驗，有針對性地設計解決方案，培訓一開講就牢牢地吸引了參訓者的眼球。
對於一個汽配企業來說，庫存可能是其最昂貴的資產之一，如何提高庫存週轉率，提高銷售滿足率和降低採購成本是每個經理全力追求的目標。如果單純為了提高銷售滿足率，可以加大庫存量，但這樣就會佔用過多的庫存資金。如果為了提高銷售滿足率，又不佔用過多的庫存資金，可以加大采購的頻率，但這樣又會加大采購運輸的成本。所以，保證最大程度滿足銷售、庫存資金最小和訂貨成本最小，這三個管理目標總是互相相矛盾的。汽配雲商學院經過多年來的經驗總結出多種解決方案，使三者維持在平衡狀態。
汽配雲在給很多企業做管理諮詢時，發現有太多的企業，在庫存管理上概念非常模糊，因此造成庫存週轉緩慢，呆滯庫存大量積壓，採購成本高，銷售滿足率卻還很低——這幾乎成為企業管理的一個癌症。
庫存積壓和滿足率低我們看到很多企業，不但訂貨總金額控制不好，而且訂貨的具體品種、數量、時機都不合理，庫存的高限和低限制定很隨意，訂貨的數量往往憑感覺，有的零件缺貨了，遲遲無法補貨，有的零刊積壓了，還在一味訂貨，造成庫存積壓無法消化。在多個分店的情況下，有的分店的某個零件已經積壓了，可另外一個分店還在盲同訂貨。
小課堂突出一個“小”字，不搞大而全。一堂課就針對幾個痛點，從管理上、流程上，甚至是經營戰略層面進行詳細分析講解，培訓如何用汽配雲ERP系統進行科學、高效、系統的的解決方案，將這幾個問題及解決策略講深講透。一個小時的培訓時間裡，抓住細節，突出實戰，既有大量詳實的現場改善案例，又有改善前後對比的圖片，輔以改善人的現場發言，內容緊湊生動。當看到標杆企業清晰整潔的區域劃分時，當演示手持終端快速高效地盤庫作業時，當聽到掃碼出庫“正確”“錯誤”的判別聲音時，當學到公示移倉和補貨的快捷高效時，當場下發出陣陣驚歎聲，參訓者紛紛做筆記和拿出手機拍照。
汽配雲通過完善的庫存管理方案讓庫存始終保持在一個合理的數值，讓企業能夠更好的控制好現金流，同時合理的做好供應鏈中上下游合作企業的支付與結算，讓企業在行業內始終處在一種擁有高競爭力的狀態，使企業能夠長期穩定的發展。
通過培訓，汽配老闆說，長期以來庫存管理始終是阻礙企業快速發展的一塊絆腳石，經常要投入大量的人力和時間來盤點庫存而且效率很低，通過汽配雲軟件的接入，有效的解決了這個癥結，提高了企業管理水平和辦公效率，讓賬目更清晰，員工也更有積極性，企業的經營效益也增增日上！
培訓後汽配雲商學院組建小課堂微信群，搭建互動溝通和答疑解惑平臺。
汽配雲通過完善的庫存管理方案讓庫存始終保持在一個合理的數值，讓企業能夠更好的控制好現金流，同時合理的做好供應鏈中上下游合作企業的支付與結算，讓企業在行業內始終處在一種擁有高競爭力的狀態，使企業能夠長期穩定的向上發展。
汽配雲一直在努力，只為讓汽配經營更輕鬆！
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