讓鄉村幹部勇扛擔子——洞口縣信訪工作「村爲主」做法系列報導之二

6月26日,洞口縣雪峰街道雙聯村村部,一場別開生面的以信訪工作“村為主”為主題的培訓會如期召開,該縣群眾工作部部長、信訪局局長尹燎原,對村“兩委”幹部進行了悉心輔導和培訓。這是該縣信訪部門定期定點下沉指導、增強村“兩委”幹部信訪工作能力的一個縮影。

為順利開展“村為主”的信訪工作,洞口縣將工作重點放在優化村“兩委”配備、建強村級黨員幹部隊伍上。該縣注重選優配強村班子,以村“兩委”換屆為契機,按照政治堅強、創新意識強、帶頭能力強的要求,加強督查指導,建立縣鄉兩級領導班子聯點包村制度,選優配強村“兩委”幹部。通過選舉,一批有知識、有文化、有號召力、有奉獻精神的能人進入村“兩委”班子。

為加強村幹部動態管理,該縣先後印發了《做什麼,怎麼做?——洞口縣村級換屆後續工作指南》《鄉村幹部管理辦法》《關於村班子目標考核的實施意見》等文件。鄉鎮每月召開一次村級組織建設調度會,對轄區內村班子進行分析排隊,瞭解村班子的近期工作動態。對發展思路不清晰、工作開展沒成效的村班子,由鄉鎮包片領導負責進行誡勉談話;在規定期限內沒有改變的,堅決進行調整。村班子的凝聚力、戰鬥力由此得到明顯增強。

為加大村幹部教育培訓力度,針對農村工作紛繁複雜,多數村幹部因對政策法規掌握不足,僅憑經驗辦事,結果往往適得其反的現象,該縣採取多種形式強化村級黨員幹部教育。每年在農村基層開展一次主題教育活動,組織鄉村幹部學習理論、進村入戶聽取意見,解決群眾關心的問題;每年舉辦一期村“兩委”成員任職培訓,重點抓好實用技術、社會管理、財務管理等知識培訓,不斷提高村幹部發展經濟、管理社會、服務群眾的能力;充分利用遠程教育網組織培訓,提高村幹部引導群眾發展經濟、維護穩定、依法履職的能力。

該縣還加強對村級信訪工作的考評,進一步夯實責任、嚴格獎懲。完善村幹部考核機制:將黨建、綜治、農村財務管理、信訪等14項全年目標,細化到村、明確到人,年終以千分制形式考核,對信訪工作重獎重罰,與工資獎金掛鉤。制定信訪專項考核辦法:印發《洞口縣村級信訪工作考核辦法》,明確各村黨支部書記、村委會主任為信訪工作的第一責任人,必須及時將矛盾糾紛化解在村內,避免矛盾激化升級;村內無法解決的,及時與上級溝通並全程跟訪。

強化考核結果運用:按照一、二、三類對全縣363個村(社區)信訪工作進行分類管理考核排名,考評結果與村幹部的工資待遇、縣財政下撥的村級組織工作經費掛鉤,與鄉鎮駐村幹部獎懲掛鉤,獎優罰劣。

2017年,洞口縣創建信訪三無示範村124個,有3個村因信訪問題未及時處理導致上行受到“黃牌警告”,有15名鎮村幹部受到責任追究。高沙鎮是全省總人口最多的建制鎮,轄37個村4個社區14萬餘人,地廣人多、社情複雜,信訪工作難度頗大。高沙鎮黨委政府對村(社區)信訪工作實行真考核、嚴獎罰,2017年先後有7名鎮村幹部受到責任追究,樹立了“信訪工作幹好幹壞不一樣”的工作導向,鎮村幹部責任心明顯增強,真正做到“信訪工作是主業,人人肩上有擔子”。今年來,高沙鎮鄉村兩級共排查出各類矛盾糾紛125起,已妥善化解109起,信訪總量同比下降28%。


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