行程安排（06月08日上午）
11:30-12:00
方太展廳和客戶服務部參觀
參觀剪影
行程安排（06月08日下午）
13:30-15:30
方太嘉賓分享課程：《方太文化》
課堂小筆記
第一代企業家精神與企業文化：企業家的文化成為企業的文化
立身行道 以身作則
傻子精神 齊家創業
誠信經營 以人為本
與時俱進 攻堅克難
第二代企業家精神與企業文化：從家族企業到企業家族
中西合璧 人格領導 德禮管理 仁道經營
企業是經濟組織單元，也是教育組織單元，更是社會組織單元
不做五百強 ，要做五百年
一切創新與發展的源泉是仁愛之心
導人向善，修己安人
快樂學習、快樂奮鬥的企業家族
方太文化系統的主要特性
一把手抓：兩代企業家都重視企業文化
目的：企業文化必須要提升企業競爭力
實踐：企業文化來源於實踐而又指導實踐、服務於實踐
系統：企業文化不是片面的表現
特色：方太的文化選擇是因為方太的需要
方太的核心價值觀
人品 企品 產品 三品合一
•仁 •義 •禮 •智 •信 •廉 •恥 •勤 •勇 •嚴
•盡心盡責 •齊心協力 •專注極致 •創新突破
仁：忠：己之所欲 先施於人 恕：己所不欲 勿施於人
使命
讓家的感覺更好
•用戶層面:打造健康環保有品位有文化生活方式 •員工層面:成就員工物質精神兩方面幸福
願景
成為一家偉大的企業
•五心品牌新典範 •員工之家新典範 •社會責任新典範•卓越經營新典範
課堂剪影
15:45-17:30
方太嘉賓分享課程：《品牌市場分析》
課堂小筆記
方太自1996年創立之初就確立了“專業化、高端化、精品化”的市場定位，立志成為中國家電行業 第一個高端品牌，目前已逐漸形成以“創新文化、品質文化、儒家文化”為核心的三大文化驅動的 高質量發展狀態。隨著消費需求升級，方太的品牌定位和產品賣點不斷吸引用戶，搶佔消費心智，方太集團始終堅持“品牌+產品”共進。
方太的品牌溝通原則之一就是，注重傳播愛與正能量。
整合資源和品牌，不斷摸索新創意模式
快創意的時代，時間會給品牌更多機會去返璞存真
產品優勢化與品牌高端化是前提與反哺的關係
品牌營銷的呈現與企業文化是密不可分的
舉例：
方太依託“媽媽的時間機器”這一整合營銷項目推出了“超級品牌日”活動。“媽媽的時間機器”至今已舉辦3季，圍繞“媽媽群體”和“夢想故事”，方太完成了“誕夢”、“造夢”、“圓夢”的系列故事，並用多元手段實現故事的統一和擴展，通過持續傳播，在公眾心中留下深刻的品牌印象。第三季更是將多種營銷資源進行有機結合，將品牌傳播與產品營銷、文化推廣、線下活動、線上話題、電商導流充分結合，實現了整合營銷。
課堂剪影
行程安排（06月08日晚上）
19:30-21:00
學員覆盤、討論
覆盤剪影
行程安排（06月09日上午）
09:30-12:00
方太嘉賓分享課程：《品質管理推動企業變革》
課堂小筆記
6SIGMA管理是一整套標本兼治的、科學的、完整的、操作性強的，以數據為決策基礎的，已被證明有效的管理體系；
6SIGMA管理系統由相關的分析工具、項目管理技術和管理推廣方法所組成，它能使你達到目標、使得你的公司更加成功……,它比現有方法更敏捷、更加具有預見性；
典型的問題分為兩類：解決方案已知的、解決方案未知的，6SIGMA致力於處理解決方案未知的問題。
六西格瑪價值觀：
1.以顧客為中心
2.基於數據和事實的管理
3.聚焦於過程改進
3、六西格瑪的焦點
4.有預見的積極管理
5.無邊界的合作
6.追求完美，容忍失敗
中國企業為什麼要實施六西格瑪
我國目前已成為製造業的大國，但遠不是強國
Ø浪費嚴重、質量低下
ØGDP的增長以犧牲資源為代價
Ø服務業起步慢
據統計,在機械行業,在零件整個生產週期中至少有95%的時間是無效時間
中國企業推廣六西格瑪的幾種方式：
1、整體推進型。總公司整體推進，在華分公司按總公司要求執行。如Motorola、GE、Kodak等跨國公司。
2、顧客推進型。公司作為跨國公司的供應商或合作伙伴，顧客要求其推行六西格瑪。
3、諮詢機構輔助型。由國內或國外的諮詢機構幫助推進。
4、獨立自主型。通過企業自身力量完成六西格瑪推廣。
課堂剪影
行程安排（06月09日下午）
13:00-14:00
參觀方太車間
14:30-15:30
慈星股份參觀+分享
參訪剪影
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