他自幼家境及其贫寒。在10岁那年，因文化大革命没有好好读过书，1977年高考恢复后，开明的父母给了他一个选择如果他认真读书的话，就不用拔猪草。
郭广昌并没有因为家境的贫寒而自暴自弃。直至今日，他仍然对年幼时经历过的贫穷生活充满感激，如果没有坎坷生活环境的洗礼，他也许不会过多思考生存的艰幸，也就不会有年少老成的稳重，更不会有做事情的周全圆满。
创业初期
1992年南巡讲话后，身在复旦大学的郭广昌收到了鼓舞，与梁信军等人用从老师那儿借来的出国学费8万元开始了创业之路。创立上海广信科技发展有限公司，较早的在中国内地推广科学化的市场调研方法。
1993年台湾元祖食品公司进入上海，想找专业咨询公司为其出谋划策。广信最终获得合同，元祖食品甚至在合同数额之外又奖赏了2万元。25岁的郭广昌赚到了人生第一个100万。
发展阶段
赚到第一桶金后，郭广昌、梁信军的另外三个校友也陆续加入，外称“五剑客”的复星核心团队由此汇合。广信也由此改为复星。（复旦之星），1993年6月，郭广昌做出决定将退出市场调查业务。率领团队主攻当时特别流行的房地产销售和生物药领域。复星成为上海首批房地产销售公司之一
走向成熟
1998年7月，郭广昌认识到资产市场魄力无穷，开始思索如何将房地产与资本对接。从楼盘开售到售完只花了不到两个月的时间，复星在上海房地产界已经逐渐占据重要地位。此后，复星又增加投资了11个项目
2003年左右，复星与老牌钢铁企业南京钢铁集团联合组建了南京钢铁联合有限公司，
复星股份60%。并同时控制上市公司南钢股份，这一年南钢就拿到了4.89亿的净利润。
2017年11月，郭广昌不再担任复星集团董事长和法定代表人。与汪群将更加聚焦在母公司复星国际层面的任职，专注于复星的战略制定。重大项目和业务机会推进等工作。
郭广昌人生的三个重大转折点
第一个转折点，放弃中医，改读高中。郭广昌作出了人生的第一个改变自己一生命运的决定--放弃中师，改读高中。这个看似很小的一个决定，几乎影响了郭广昌的一生。正是因为读了高中，才有了他后来上大学的计划，他的眼界也由此而更加开阔，这为他以在资本和产业这条道路上奠定了坚实的基础。
第二个转折点，放弃出国改为经商。他用借来本来作为留学经费的钱，加上好友梁信军的一部分储存，来到上海市工商局注册成立起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司——“广信科技咨询公司”，这一年凭借着机遇和本事，郭广昌赚到了100万。
第三个转折点，用人才战略应对潜在的危机。他面对外界始终保持着一贯的低调风格。因为他知道，更大危机往往就潜伏在顺利进行的路途。因此他选择了“人才战略”来度过这个“危机”。创业初期，郭广昌就深刻认识到：“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70到80分，但是我们要做能力的乘法和除法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”
如何激励员工，招揽贤才、留住人才，壮大企业团队，是创业者始终要思考的问题。在过去的几年里，我在几家初创公司和风投公司工作过，这几年时间我的经历比之前的人生要丰富的多。幸运的是，我的周围有着一群志同道合的人，包括联合创始人，顾问，员工，以及好朋友，他们都有着丰富的创业经验。
从创业之初开始，作者就开始略记下自己的经验教训，犯过的错误，以及一些概念想法。如果您在企业经营、员工管理上遇到问题都可以进行咨询，也为您提供招人、留人的方法。点击上方头条作者，私信 “你好”即可索取《企业管理工具包》，涵盖企业管理八大经；中高层激励工具：股权激励模型、合伙人协议等；基层激励：八大提成制度、绩效、晋升、员工价值观评价系统等等。相信我的一点微薄之力，定能帮助到你！
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