錘子科技和老羅一直以來是手機界，科技界的一個熱門話題，在羅永浩的帶領下，錘子科技可以說是變成了一個網紅公司，羅永浩本人也是網紅出身，可以說的上是中國第一批網紅了，這些年來在網上一些激烈的言論也不少，無論談論什麼，老羅總有一些很雷人的話語，如果給羅老師出一本
《那些年，羅永浩吹過的牛逼》，我覺得可以寫個百八十頁，但是老羅目前作為錘子科技的CEO，使得企業的個人化標籤過重，這真的好嗎？
錘子科技目前已經成立有6年多了，在這六年的時間裡出過t1、t2、堅果手機、堅果pro、堅果pro2、堅果3、m1、m1l、r1共9款手機，我們現在縱觀這些手機看到產品本身的優缺點的同時，也能感受到到老羅作為一個創業者的努力堅持和種種無奈。
手機這個行業，不同於其他的製造業，一款手機的誕生必然背後會牽動著上百家供應商，每一個零部件可能來自於全世界的各個國家，所以說有時候實際上能做出的手機跟心目中想象中的會有很大出入。
這些年來老羅在公司似乎一直充當著一個產品經理的角色，有很多細節的東西，他都會特別在意，你也許會說他關注細節，一絲不苟，但是這樣帶來的結果往往是因小失大，這些年來，每一款錘子手機或多或少都會出現品控的種種問題，直到今年5月的發佈的堅果r1，都有很多用戶反饋“翻蓋手機”、鏡頭磨損等種種問題，而這並不應該是一個6年廠商該犯的低級錯誤。
老羅的偏執和激烈的言論直接帶來的後果就是雖然企業擁有了很大的流量和關注度，但是問題在於用戶知道產品的實際情況之後而感到種種失落，從而造成了錘粉變路人，路人變錘黑的這一現象，這對一家企業的口碑的積累是極其不利的。
每年的老羅的相聲都會有很多人去現場看，但是最後買的人卻不多，產品不好是一方面，但我覺得更重要的是老羅的個人氣息過重而導致這樣的結果，也就是說關注老羅的人並不一定是因為手機才關注他的，無論他做什麼，都會有人關注，手機做的不好我不買，做的好的手機超過心理預期我也不買，我只是安靜的看你吹牛逼有意思就行了，對於企業而言，這是非常不利的，因為粉絲們的關注點並不是完全在手機上，很大程度在個人身上。
今年5月份發佈的tnt工作站，老羅花了很長的時間去介紹這款產品，親自操作為大家演示這款產品是如何“革命的”，現場出現的一些小失誤在老羅的幽默之下變得不那麼尷尬。但是這並不能讓大家覺得這款產品是如何改變世界，反而讓大家覺得很荒唐，我們不敢相信一款加上手機才能正常工作的觸控顯示器也能被稱為工作站，而且還是安卓系統下的操作，這樣對於影視工作者，遊戲製作者等任務量繁重的人員來說實則可笑，因為他們似乎不可能在這樣的工作站身上找到他們需要的軟件和工具，那麼又談何工作。
錘子科技在老羅的帶領下能否成為一家大公司，能否改變世界，小編對此不保持樂觀，但是我認為如果錘子科技再繼續保持個人化這一條標籤，遲早是會被市場淘汰的。
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