原文刊載於：《貴州日報》2018年7月14日 04版
“領頭羊”幹勁足 “火車頭”動力強
鄉村要振興，根本在產業；產業發展快，要靠支部帶。
今年以來，石阡縣緊扣產業發展“八要素”要求，積極推行“五步工作法”，不斷加強村級黨組織建設和農村黨員隊伍建設，提升基層堡壘戰鬥力，深化基層黨員幹部帶頭作用，加強作風建設，助力脫貧攻堅、助推鄉村振興。
創新引領模式
“火車頭”動力強
近日，石阡縣坪地場鄉毛家營村黃花菜進入成熟採摘期，淡黃色的黃花菜給夏日裡的鄉村增添了一抹清新，也給村民帶來豐收的喜悅。
“每天能夠收生黃花1500斤，預計今年能收生黃花菜5萬斤，加工幹黃花5000斤，收入達到30萬元。”毛家營村駐村工作隊隊長石剛說。去年，該村成立村集體經濟專業合作社，把美麗的黃花做成了致富的產業。
村集體經濟合作社由村支“兩委”領辦，實行“一套班子、兩塊牌子”。依靠村集體經濟合作社的帶動，該村先後發展500畝黃花菜，目前已有300畝投產。
基礎黨建是推動農村發展的“火車頭”，該縣堅持黨建引領，充分發揮基層黨組織在農業產業發展中的引領作用，按照“一村一社，村社合一”的農村綜合改革發展思路，積極推行“村支‘兩委’+集體經濟合作組織”發展模式，實現100%的村組建集體經濟合作組織、100%的貧困戶鏈接集體經濟合作組織、100%的村實現集體經濟收入5萬元以上、100%的貧困戶有穩定增收門路的“四個100%”目標。
通過建立利益聯接機制、資源共享機制、村社合作機制等平臺載體，加強基層組織對村級集體經濟專業合作社、農民專業合作社、個體經濟組織的管理和引導，構建和諧的新型村企、村社關係，推進村社融合、村社合一。
據介紹，目前石阡全縣302個村推行村級黨組織與村集體專業合作社“一套班子，兩塊牌子”管理模式，規範成立了302個村級集體經濟專業合作社，成為產業發展中的新“引擎”，同時也進一步增強了基礎組織的號召力和凝聚力。
選優配強“領頭羊”
築牢戰鬥堡壘
“養蜂的門道多得很，得隨時關注他們的動態，發現生病要及時用藥，用哪樣藥，用好多，這些都有講究……”說起養蜂，石阡縣甘溪鄉鋪溪村的趙繼軍侃侃而談。
趙繼軍是村裡的養蜂能手，多年來積累很多經驗，有很多“土辦法”。2012年，他開始養殖30箱蜜蜂，當年收入16000元。趙繼軍毫無保留地傳授養蜂經驗，讓十多戶群眾通過養蜂致富。
“這樣有闖勁又樂於助人的能人，就是我們應該重點培養的對象。”鋪溪村“第一書記”景波說，我們把致富帶頭人發展成為黨員，同時也將黨員發展成為致富帶頭人。
去年王禮政當選該村村委會副主任後，便被村支“兩委”派往廣東、銅仁等地進行食用菌種植培訓，現在是村裡食用菌專班的負責人。王禮政帶領的食用菌專班一年能收入五六十萬元。
今年以來，該縣以黨建引領人才培養，在致富帶頭人、返鄉發展的能人中發展黨員，加強對脫貧攻堅一線幹部的培訓力度，以服務鄉村振興為導向，著力打造一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍，著力提升支部服務發展的能力和水平。
此外，石阡在脫貧攻堅“春風行動”伊始，從縣鄉機關中選派近2000名幹部到300多個村、2468個村民組全脫產駐村包組，與貧困戶同吃同住，蹲點開展幫扶工作，進一步築牢基礎黨建戰鬥堡壘。
轉觀念改作風
幹群合力攻堅
今年，石阡縣湯山街道北塔村李子大豐收。龍井組村民羅洪蓮家種有兩畝李子，但相繼半個月才賣出1000多斤，樹上仍有很多待售。
北塔村還有很多像羅洪蓮家這樣的情況。幫扶幹部主動與村支“兩委”一起幫群眾想辦法，用微信朋友圈等形式發起愛心銷售活動。
得知這一消息，幫扶單位石阡縣文聯也迅速組織幹部進村幫助村民對接銷售渠道，並幫忙採摘、包裝和發貨。短短4天就銷售4000多斤，果農終於鬆了口氣，口中不斷稱讚這一群“賣李幹部”。
夯實基層黨建，黨員幹部必須要轉變觀念和作風。石阡不斷探索創新基層黨建發展新模式，引導基層黨組織從鄉村“管理者”變為鄉村“經營者”，讓黨員幹部從“指揮官”變為“衝鋒隊”。
“現在黨支部就是產業發展中的‘指揮部’，黨員幹部就是抓產業的‘先鋒隊’，一心一意圍繞發展奮鬥。”石阡縣本莊鎮涼山村支書李文安說。
這幾年，涼山村在李文安的帶領下，積極轉變發展觀念，幹部群眾齊心協力發展產業，突破重重困境，集體經濟越做越大，目前集體資產超過1500萬元，順利退出貧困村行列。
在石阡，龍塘鎮大屯村、本莊鎮巖門村、龍井鄉貓寨村等，都紛紛在強有力的支部引領下，通過推行村社合一、村企合作等形式，讓村集體與產業、貧困戶和企業形成“利益共同體”，越來越多的群眾從中獲利增收。
石阡縣龍塘鎮大屯村通過把基層黨支部建在扶貧產業鏈上，既夯實了基層組織建設，又帶動了貧困群眾穩定增收脫貧。
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