各行各業都有一些行規矩，而且大部分都會通過一些書面形式進行一定的約束形成文件保存，那麼你在從事一份職位時，多多少少可能都會避免不了寫一些策劃書或者計劃書之類的，那麼商業計劃書應該怎麼去寫呢？
01、痛點：這是計劃書
最重要環節。500強的合夥人Dave McClure主張"強調問題所在而非解決方案"的原因是，不少創業者在推銷他們的解決方案上用力過度，卻沒有讓潛在投資人明白他們要解決的問題是什麼。02、解決方案：解釋完你所抓住的痛點後，就要給出你的解決方案了。清晰的表達你首先要做的是什麼。投資人的時間都很有限，沒可能聽著你誇誇其談的說自己的主意。03、數據驗證：大多數投資人都想看到你解決方案的數據驗證。事實上，大多數投資人不在乎產品的細節，他們的第一直覺是評估你的公司是否是一個好的投資機會。04、產品：你傳達了你的解決方案能提供的所有好處。你要給投資人一個產品的快速演示，在不透露過多細節的同時向他們解釋產品是如何工作的。儘量用簡潔的語言來解釋並放上幾張產品截圖。05、商業模式：你應該展示你的商業模式的工作原理以及如它如何通過早期試用者得到了驗證。
一份完美的商業計劃書也許就是你商業創業的助力，能夠幫你吸引到很多投資者的目光，或許這也可能成為你商業事業再提升一個空間的良人，所以瞭解上面的信息，寫一份完美的商業計劃書。
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