萬達商業迎來強勁外援，騰訊控股作為主發起方，聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議，計劃投資約340億元人民幣，投資額分別是騰訊100億元，蘇寧、融創各95億元、京東50億元，收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。
這將是全球互聯網公司和實體商業巨頭之間最大的單筆戰略投資之一。
騰訊是中國領先的互聯網增值服務提供商，擁有全國最大的社交網絡平臺，依託強大的社交平臺和大數據技術。
騰訊為用戶提供多元化的數字內容，並協助廣告主觸達數以億計的中國消費者。
京東是中國收入規模最大的零售商，業務涉及電商、金融和物流三大板塊。
京東商城已成長為中國最大的自營式電商企業，是中國首家進入世界500強的互聯網企業。
騰訊、京東、萬達三方的合作將不僅僅限於投資，還將形成國內最大規模的無界零售聯盟。
騰訊的線上資源、數據整合能力，萬達的線下資源，以及京東強供應鏈和物流能力的融合，將為品牌商提供數據、用戶和零售解決方案。
和萬達合作，讓京東在對標阿里的過程中有了彎道超車的可能，會縮小兩者的距離。
蘇寧是中國最領先的線上線下融合的互聯網零售企業，基於物流、金融、科技能力創新打造智慧零售的新模式，在電器3C、母嬰用品、生鮮快消形成了全渠道的專業經營能力。
2017年蘇寧易購零售穩居國內線下第一、線上前三，成為中國唯一同時進入線上線下前列的零售商。
蘇寧方面表示，一方面蘇寧可以加快線下蘇寧易購、母嬰、超市等專業店面以及蘇寧易購廣場多業態店面的佈局，進一步完善蘇寧智慧零售網絡佈局。
同時，萬達商業下屬物業也實現了穩定的租金收入，有助於物業估值提升，實現穩定的投資回報。
此外，雙方還將在會員數據，金融服務、倉儲物流、物資採購等多方面開展一系列合作，進一步提升各自的市場競爭力。
蘇寧計劃在未來三年將互聯網門店拓展到2萬家左右、面積達到2000多萬平方米。其中，2018年新開店數量將達到5000家。
蘇寧零售業態、門店和營銷資源都具有行業方面的較大優勢，萬達此前削減百貨業務以後，在零售方面也需要導入新的資源。
對於蘇寧來說，可使其在包括萬達廣場等商業地產項目上更具備零售發展空間，同時在線上可積極開拓萬達既有用戶的零售消費資源，後續也有助於蘇寧在包括門店經營、線上線下等領域形成更強的市場定價能力。
值得一提的是，相對於騰訊與京東，蘇寧因阿里巴巴入股而一度被業界歸為“
阿里系”，騰訊與阿里此次可謂難得地走在了一起。在電商、新零售的衝擊下，萬達一直在嘗試轉型，此次跟互聯網巨頭的合作，無疑補充了自身缺乏互聯網思維與基因的短板，而對於騰訊、京東和蘇寧來說，萬達豐富的線下資源，也讓他們能更好發力線下市場。
實際上，隨著線上紅利逐漸消失，用戶流量獲取成本越來越高，線下市場成為各零售巨頭爭奪的重要陣地。
融創中國是香港聯交所上市公司，是中國領先的房地產開發商之一，專業從事高品質住宅及商業地產綜合開發。2017年銷售金額位列全國房企第四位。
曾在2017年7月10日， 融創受讓了萬達十三個文旅項目的91%股權即295.75億元，並承擔了項目的現有全部貸款。
並以335.95億元，收購了萬達七十六個酒店。此次融創入股萬達，將是更有深遠意義的戰略合作。
萬達商業是萬達集團旗下核心企業，是全球規模最大的實體商業巨頭，截止2017年底，持有已開業商業面積3151萬平方米，在中國開業萬達廣場235個，年客流31.9億人次。
萬達集團還擁有文化旅遊城、酒店、影院、兒童產業等海量線下消費場景。
作為萬達帝國的重要業務板塊，萬達商業登陸港股僅15個月後，便宣佈進行私有化，並於2016年9月正式退市，退市前總市值為2376.8億港元(約合人民幣1924億元)。
按照此次各方入股價值計算，此次萬達商業的估值至少在2429億元。
而根據此前媒體披露的萬達私有化項目書的數據，萬達商業計劃於2018年8月31日前完成A股上市，市值至少為2700億元，最高將達到6880億元。
引入新戰略投資者後，萬達商業將更名為萬達商管集團，1至2年內消化房地產業務，萬達商管今後不再進行房地產開發，成為純粹的商業管理運營企業，各方將推動萬達商管集團儘快上市。
重新定位的萬達商管集團將利用騰訊、蘇寧、京東海量線上流量和本身巨大線下商業資源開展多方面合作，共同打造線上線下融合的中國“新消費”商業模式，為中國消費者提供更智慧、更便捷的消費體驗，實現實體商業與互聯網企業的雙贏。
騰訊將推進與萬達旗下網絡科技集團的戰略合作，同時，萬達將保持對線上線下融合發展的主導權。
騰訊、蘇寧等投資人將利用資本力量，持續支持萬達商業加快發展，儘快實現1000家萬達廣場的目標。
萬達集團網站發文稱，1月29日，萬達商業與騰訊等投資者簽訂戰略投資協議，聯手打造線上線下融合的“新消費”，個別媒體將此解讀為萬達在互聯網巨頭“新零售”的競爭中“選邊站隊”。
對此，萬達集團表示：純粹從公司商業利益出發選擇合作伙伴，萬達仍然是萬達商業控股股東，並擁有線上線下融合發展的主導權和決策權，不會“選邊站隊 ”，也不會做傷害其他方利益的事。
此外，“萬達將徹底退出房地產”純屬誤讀，消息中明確指出是萬達集團旗下企業萬達商管集團不再進行房地產開發。
2017年萬達集團年報中明確今年成立地產集團，繼續開發萬達廣場重資產等房地產業務。
回顧2018年1月20日，萬達集團董事長王健林2017年工作總結時就說過以下兩點：
1、成立商管集團。就是將原來商業地產更名，成為一個純粹的商業物業持有和運營管理商，使公司戰略更清晰，商業模式更純粹，也為了使市場估值更高。
如果有房地產開發，還是歸在房地產企業裡，但萬達商業租金利潤已經大過開發利潤。
將來商管就是收租金，利潤每年兩位數增長，在此基礎上，再通過線上線下融合做一些東西出來，這樣公司市場估值會更高。
新的商管公司將是以輕資產為主、重資產持有為輔的企業，我們做了公司模擬報表，負債率也非常低，可說是一個非常優秀的公司。新的商管集團將是萬達集團核心企業。
2、成立地產集團。
第一要負責消化商管集團的地產業務，原來商業地產還有一些房地產開發業務，地產集團要儘快幫助消化，但利潤歸商管。
第二要開發萬達廣場重資產，也不排除純粹搞一些住宅開發。這麼多年萬達地產規劃、設計、開發、銷售一條龍，都是自有團隊，在市場上口碑頗好。
第三也可以輸出品牌管理。地產集團不求做大，主要看利潤。
集團給了新成立的地產集團一個債務上限，這個上限是很低的，地產集團就是在負債上限下考慮業務發展，不要求做多大規模。現在中國房地產，基本上負債和銷售額是對等的，銷售越多，負債越多。
如果地產集團朝這個路子走，就使集團現在的降負債沒多大意義了。
地產集團的主要任務就是建萬達廣場，另外捎帶搞點業務就行。
所以，萬達集團是商管和地產同步邁進，而新的商管集團將是萬達集團核心企業。
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