洗碗幾乎是一件零技術含量的家務，人們討厭洗碗僅僅因為洗碗毫無樂趣可言。因此，洗碗機進入中國廚房代表了新的生活方式，是當今中國人對家庭時間管理的觀念變革：何不用洗碗的時間做更有價值、更有樂趣的事情？哪怕休息一會兒也行。
繼2016、2017連續兩年高速增長之後，中國洗碗機市場2018年仍將保持裂變式成長，預計市場增速仍將超過100%。一個顯著特徵是，越來越多國際大牌進入或考慮進入中國洗碗機市場，而米勒、東芝、AEG就是其中的代表。
東芝、米勒進入中國洗碗機市場
12月27日，中國洗碗機生態聯盟在阿里巴巴總部宣告成立，美的、西門子、方太、海爾、東芝、米勒等12家國內外企業成為該聯盟發起成員單位。據統計，上述12家企業佔據中國洗碗機98%的市場份額。
其中，東芝甚至藉助聯盟成立之機，宣佈進入中國洗碗機市場，並首次發佈全智能洗碗機Z、T兩大系列。
另一國際大牌米勒的身影，也出現在了該聯盟成立儀式上。
另據可靠消息，被歐洲消費者視為奢侈廚電品牌的AEG，也將於2018年某個時間進入中國洗碗機市場。
2016、2017兩年，是中國洗碗機市場急速啟動的兩年，市場增速連續兩年超過100%。業界分析認為，2018年中國洗碗機市場增速仍將超過100%，市場空間有望首次突破百億元大關。
東芝洗碗機帶來什麼獨門秘籍？
東芝借中國洗碗機生態聯盟成立之機進入中國市場，引發業界廣泛關注。
東芝洗碗機有何優勢？
我發現，和同行產品相比，東芝洗碗機有兩大顯著賣點：
一是引入“智能油汙感應”系統，可以智能感應餐具汙濁度，並自動定製洗滌方案；還能在洗滌過程中實時檢測清洗狀況，隨時優化洗滌模式，如汙濁度高則自動延長洗滌時間，如汙濁度低則自動縮短洗滌時間。
據東芝方面介紹，“智能油汙感應”系統將成為東芝洗碗機標配。
二是實現洗後無菌存儲。洗滌結束後，進氣渦輪風機自行啟動，氣流經過PTC加熱器，進入洗碗機內膽，利用冷熱物理溫差，蒸發內膽水汽帶入冷凝系統，強制液化並排出腔體之外。
事實上，這是一臺多項指標表現優異的洗碗機，其採用立體全向噴臂系統，可實現360度無死角清洗，無須費力刮擦、浸泡，只須摁下一鍵即可實現放心洗滌；其靜音表現出色，聲響控制在47DB輕柔音響範圍內；其引入活水淨化系統，可實現硬水軟化，提升洗滌效果。
當然，這麼一款洗碗機定價不菲。據悉，東芝洗碗機產品定價在3999元至9999元之間，主流價位在5999元——7999元之間，產品上市時間集中在2017年12月份和2018年4月份上市。
東芝將洗碗機的產品理念定位為六個字：“科技”、“精工”、“美學”，符合東芝一貫的產品精神。
顯然，東芝希望給自己的洗碗機貼上“高端產品”的標籤，也是順應了中國主流消費群體日益高端化的趨勢。
我認為，東芝洗碗機進入中國時機的選擇相當精準：進入較早，則中國洗碗機市場尚未規模話啟動，進入者需承擔巨大市場啟蒙責任；進入稍晚，則市場空間已被對手割據難有大的作為。當然，東芝能否在中國洗碗機市場取得出色的表現，關鍵看接下來營銷措施是否跟得上。
預計2018年中國洗碗機座次將初步排定
中國洗碗機市場是一個剛剛激活的市場，這個市場的特點是品牌格局尚不甚清晰，主流品牌的地位尚不穩固，新品牌也有很大的機會。
不過，一般認為美的、西門子、方太三大品牌，在中國洗碗機市場優勢較為明顯。
但是，中國洗碗機市場要想沉澱出清晰的品牌格局，還需要再等三年。
中國洗碗機市場比其他廚電產品的啟動晚了差不多20年，比彩電、冰箱、洗衣機市場啟動晚了30年。
2017年，中國洗碗機銷量預計110萬臺，明年銷量預計上升至230萬臺。
在西方國家，洗碗機和微波爐是廚房標配，有一臺微波爐就有一臺洗碗機，如果這個狀況在中國是成立的，那麼，中國洗碗機市場的規模應不小於微波爐。目前，中國市場微波爐年銷量保持在1200萬臺左右。換言之，中國洗碗機市場一旦進入成熟狀態，年銷量不應少於1200萬臺。
由此可以預測，未來5年中國洗碗機市場都將保持高速增長，但有可能在突破1000萬臺銷量之後逐步放慢增速。
未來中國洗碗機市場的發育，取決於三大因素：
一是公眾對洗碗機的認知和接受程度——這需要洗碗機企業共同培育，洗碗機生態聯盟應該承擔相應責任；
二是作為“舶來品”的洗碗機，能否順利實現“中式化”創新，僅僅照搬照抄西方產品，是遠遠不夠的；
三是企業品牌形象的塑造能否跟得上——誰的品牌形象深入人心，誰將贏得更多市場份額。
洗碗本身並不難，難的是洗碗能否有一個好心情。
因此，洗碗機的出現，代表了一種新的生活方式，也是家庭時間管理觀念的變革，把洗碗的時間騰出來做更有意義的事情，享受更多生活的樂趣，是現代人新的價值取向。
人們對東芝洗碗機持較為樂觀的期待，除了其具備日本品牌固有的“精工”精神之外，日本人生活方式及餐具和中國人較為接近也是一個重要原因，這意味著東芝洗碗機天生具有“泛中式化”產品基因。
本人是洗碗機的實際使用者，對洗碗機產業在中國市場的未來持樂觀態度。我認為，洗碗機作為廚電產品的“遲到者”，反而具備明顯的後發優勢。
洗碗機和其他家電產品相比，是典型的“遲到者”，其他家電、廚電產品市場，大多啟動於中國經濟不發達時期，因此，產業成長環境並不理想，最具代表性的當屬彩電產業，從一開始就打價格戰，直到現在仍然擺脫不了“價格戰”陰影，因此，彩電企業是盈利能力最差的產業。而洗碗機市場的啟動，正值中國躋身全球第二大經濟體時代，轎車已大規模進入中國家庭，中國人住房面積越來越大，中國人對高品質生活的需求越來越強烈，良好的“出身”環境，讓這個產業從一開始就具備比其他產業更好的發展條件。
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