今年一季度，玉溪市經濟發展實現“開門紅”，全市生產總值完成317.6億元，增長9.6%，增速比全省（9.3%）高出0.3個百分點，固定資產投資增長38.8%，增速居全省第一……這喜人成績的取得，與全市廣大幹部想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事和辦好事的幹事創業精氣神密不可分。
黨的十八大以來，按中央、省委關於從嚴治黨、從嚴治吏等相關要求，玉溪高度重視高素質專業化幹部隊伍建設工作，2016年開展容錯糾錯機制試點，2017年建立一線考察識別幹部工作機制，在此基礎上，今年出臺幹部管理制度“升級版”，即《關於提振幹部隊伍精氣神激勵幹事創業擔當作為的實施意見》，從強素質、樹導向、重激勵、劃紅線、聚合力五個方面，細化20條措施，以期進一步提振幹部幹事創業精氣神，幹在實處、走在全省前列，打造一支新時代新擔當新作為的“雲嶺鐵軍”。
當前，中國經濟進入新常態，玉溪正經歷經濟轉型的陣痛期，經濟社會發展處於爬坡上坎階段，需廣大幹部拿出捨我其誰的擔當和“踏石留印、抓鐵有痕”的幹勁來。為不讓廣大幹部既流汗又流淚，今年玉溪進一步完善正向激勵措施，在全市範圍內推行容錯糾錯機制，最大限度為敢想者“開綠燈”、為敢幹者“兜住底”，從制度層面為擔當作為者擔當；同時，建立澄清保護機制，切實保護和維護幹部正當權益。
在選人用人方面，玉溪加大一線考察識別幹部力度，鼓勵幹部到招商引資、項目建設的主戰場，脫貧攻堅、服務群眾的最前沿建功立業。據統計，自2015年至2017年，303名在脫貧攻堅一線的幹部被提拔選用，樹立了有為才有位的業績觀。同時，配套推行幹部輪崗交流機制、“金種子”培養工程等措施。
健全完善幹部考核評價機制，做到考核差異化、精準化；強化考核結果運用，對工作實績突出、受到市委市政府以上表彰的單位和個人，在年度考核優秀名額分配、評優推先等予以傾斜，今年市扶貧辦、市網信辦因工作成績突出，超額獲得評優名額。此外，明確“嚴格落實機關事業單位工作人員年休假制度，定期組織幹部職工體檢和開展文體活動……”這一系列人性化措施，切實激發了幹部幹事創業的內生動力。
有激勵就要有約束，為避免幹部為官不為或亂作為，玉溪將繼續推行幹部作風建設，從嚴從實加強幹部管理監督，建立市管領導幹部負面清單，暢通幹部“下”的渠道，堅決懲治和有效預防腐敗，營造能者上、庸者下、劣者汰的選人用人環境和幹事創業氛圍，為推動玉溪實現高質量跨越發展提供堅強保證。
玉溪日報記者：張雯
審核：楊雪
終審：李向文
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