作｜莊老師
者｜博思管理諮詢
前言
當合夥成為一大趨勢，優秀企業順勢而為！
當合夥成為一種熱門，先鋒企業成為標杆！
大會摘要
繼月初順利完成合夥人簽約儀式後，5月10日永高人兒童體育用品有限公司（以下簡稱永高人）又迎來了合夥人管理諮詢項目的圓滿結案！據悉，本次項目是永高人與博思諮詢成功合作的第三次項目。結案大會在永高人公司隆重召開。
△月初合夥人簽約儀式
△本次大會現場
項目回顧
永高人合夥人管理諮詢項目是永高人一直期待實現的 ，永高人領導班子高度重視。為了穩步推進合夥人模式的建設，永高人公司選擇博思諮詢公司做專業的輔導。作為本期項目的主要負責人，博思吳老師和與會人員一同對項目價值做了覆盤——
1、建立了生產中心產銷分離模式：確定生產中心的成本及利潤，使生產中心利潤透明化；建立起生產中心獨立核算模式，細化部門獨立經營模式。
2、建立了合夥人管控機制：實現利潤共享、風險公擔。同時建立合夥人模式核心方案，完成合夥人的制度保障。導入各項流程和方法，建立起了科學的經營方式。
3、培養合夥人經營思維及工具方法：為企業培養經營型的管理，並助推企業選撥出一批優秀合夥人，同時通過經營改善活動，降低生產中心經營成本，提高企業利潤和競爭力。
△博思吳老師回顧項目歷程
同時，他對本次項目提出了後續承接建議及期望。根據各位合夥人的工作實際，提出了專業精準的指導意見。他亦鼓勵合夥人團隊要實現"共創 共享 共擔，助力永高發展"。
合夥人項目承接
作為本次項目的重要參與者，在今日結案之際，永高人合夥人代表鄭重接過博思唐總遞交的項目資料，這標誌著新一輪改變的開始！
△承接儀式
來自生產中心的林總監表示“五年來三次與博思合作每次都很感動，每一次項目都為今天合夥人項目的順利結案奠定了基礎！ "她表示，合夥人項目是方董心繫企業未來、造福員工的仁愛之舉。合夥人機制也賦予了個人更多的能量，她期待和大家一起努力，不辜負方董期待，2018年再創佳績！
△林總監發言
博思領導人寄語
博思諮詢領導人高度重視本次項目。博思唐總親自出席，他誠摯地祝賀首批合夥人順利簽約，更心繫未來，提出了相當有建設性的意見。 他鼓勵合夥人用行動影響團隊，讓更多人為成為合夥人而奮鬥。同時他盛讚永高人掌舵者方董的格局，他相信未來永高人還有無限可能：從一批合夥人發展成一群合夥人；從合夥到合股再到裂變式創業，個人機會將越來越多，企業將越來越好！
△博思唐總髮言
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