如果你身旁有一位美女，想必大家心里都愿意跟她待在一起，甚至想入非非。我们大家都想跟美女亲近，但美女心里是怎么想的呢？
和流浪汉待一个小时是煎熬，和美女待一个小时是享受，如果你也是这样想的，那你的内心丢失了一种东西：换位思考。——袁国顺老师
拿破仑·希尔是著名的励志大师。一次他在报刊上登载了一则聘请助手的广告，应聘的信件如雪片般飞来，但这些信件大都如出一辙:“我希望可以得到这个职位，我毕业于某某学校......” 希尔对此很失望，这时一份姗姗来迟的信件让他惊喜不已，信上写道：“敬启者：您所刊登的广告一定会引来成百上千封求职信，您一定特别繁忙，根本没有足够时间来认真阅读。您只需轻轻拨一下这个电话，我很乐意过来帮助您以节省您宝贵的时间。您丝毫不必怀疑我的工作能力，因为我已经有十五年的秘书工作经验。”
懂得换位思考，只有真正站在他人的立场上看待问题，才能达到送人玫瑰，手有余香的境界。
见到美女就冲动，是因为你无情的自私性，是因为你缺乏换位精神
如果你身旁有一位美女，想必大家心里都愿意跟她待在一起，甚至想入非非。我们大家都想跟美女亲近，但美女心里是怎么想的呢？和流浪汉待一个小时是煎熬，和美女待一个小时是享受，如果你也是这样想的，那你的内心丢失了一种东西：换位思考。
某人请一位瞎子朋友吃饭，夜深瞎子临走时主人给他点了一盏灯，瞎子很生气的说：“我本来就看不见，你还给我灯，这是嘲笑我吗？”主人说：“因为我在乎你才给你点上灯，我是为了让别人看得见，这样你在黑夜里就不怕被别人撞到了。”
日常生活中，我们的思维方式似乎变得十分生硬，就像那位瞎子一样，“换位”精神的缺乏已经变的赤裸裸。我们应该想一下免费模式是怎么来的，这对我们今后更深层学习领悟有着很大的帮助。其实换位思考和儒家经典“己所不欲，勿施于人”的道理是相通的。生意场上一些盲目的企业家只盯着自身盈利，一叶障目，不见泰山，这就导致他们总是以自我为中心，不在乎他人感受。他们无法理解“舍得之道”，不懂得换位思考。
生活中我们容易把换位思考当成教条口号，而不懂得其真正的含义。所谓换位思考，就是“服务意识”，是你在日常的学习、工作和生活中处处设身处地为别人着想。懂得“换位思考”的人能将管理与被管理的角色互换，在企业中，通过这种方式,使双方思想统一、利益统一、目的统一，从而达到企业和谐、关系融洽、心往一处想、劲往一处使的良性循环，这样管理层在处理人际关系上才会游刃有余。
在日常工作中，这种思考方式能帮你在理解他人需求的基础上少一些人际冲突，当然，你也能更精确的预知你交流对象的行为与反应，从而做出自己的判断。当对方消沉的时候，你会了解到如何激励他人；想要说服别人的时候，你将更有效的让别人接受你的观点，你能更好的体验这个世界，因为你不仅站在自己的立场观察，也能从别人观点里看事情，你将成为更好的领导者，更好的追随者，能给企业涂上一抹绚丽的彩虹。
如何将“美女思维”延伸出的“换位思考”的效果强有力的表达出来？
当我们拿花送给别人的时候，首先闻到花香的是我们自己；当我们抓起泥巴抛向别人的时候，首先弄脏的也是自己的手。人应该常常往上看，往远处看，这样才会长高；老是低头想着如何去捡便宜，是会驼背的。
如何将“美女思维”延伸出的“换位思考”的效果强有力的表达出来？当我们希望别人完成一件事情的时候，要先专注的倾听。大家面对话题时往往会你说一句我说一句，各人有各人的观点，迫不及待的想要表达己见。其实我们应该平静下来，考虑说话人话语背后的动机，我们不妨先闭上眼睛好好从对方的出发点考虑。企业应在运营建设中给予成员充分的表达空间，时常为他们考虑，并把他们当做家人一样去关怀。
战国名将吴起很懂得考虑他人，他爱兵如子，深受士兵爱戴。一次一个刚入伍的小兵在战争中负了伤，因战场上缺医少药，小兵的伤口已化脓生疽。吴起巡营发现后二话没说，蹲下来用嘴为那位士兵吸吮伤口、消炎疗伤。在场所有人深受感动。吴起以身作则地为他人考虑，这种好的品性也深深影响着他手下的将领。
今天我们大家都想和跟美女亲近，但这并非美女所愿。所以再看问题时你就想想这个美女的意愿？当你只考虑自己意愿，没有考虑别人的时候，你是不是自私的？凡是以自私的心为出发点的商业活动，都会有困难，而且难度会非常的大。凡是以无私的心为出发点的商业活动都会成功，免费模式要敢于“舍得”，敢于无私奉献。
如果你想落地，你必须变得无私，变得会考虑他人，才能领会免费模式的要义，如果你一心想要落地快点赚钱，不舍得、不利他，终将一事无成。一个成功的人一定要会换位思考！领导者在制定规章制度时，要多为员工着想，应以激励机制为主，以惩罚措施为辅。企业进行某项决策时，要综合考虑各个方面的综合意见，集思广益。员工在接受管理时，也要设身处地的为管理者着想，为企业的整体利益着想。
换位思考能促进问题的及时解决，
起到事半功倍的效果。
二战期间美国空军与降落伞的制造商因为降落伞的合格率问题发生矛盾。降落伞的制造商认为当时99.9%的产品合格率已经是极限,而军方则认为99.9%的合格率将意味着每1000名伞兵中就有一人因为降落伞的质量问题而丧生，要求合格率必须达到100%。就在双方僵持不下时，军方提出了检验降落伞合格的方式，每一批产品出厂前都由厂家组织1000名人员进行降落测试。此招一出全厂哗然，然而奇迹却出现了，该厂降落伞的合格率均达到了100%。军方正是巧妙地运用了“换位思考”，迫使厂方产生压力进而转化成生产动力，最后问题迎刃而解。
在人与人之间的交往中，换位思考是一项把握人际关系的重要技能，你有“美女优先”的心，其实就是将心比心的结果，就是成熟企业家的体现。它可以让你的生活与工作变得更成功，让你与人产生更多的共鸣，相对来说你就会变得越快乐。
“换位思考”有利于建立良好的企业文化。马云，马化腾，乔布斯他们把企业文化放到第一位，并视其为生命。我
们壹玖的文化是什么？是奉献者，是傻子，是做个好人。企业的发展不仅需要正确的发展战略，更需要良好的企业文化。虽然这样做很费时费力，但这样做的结果却能够使事情向着双方都满意的方向发展。你会发现，即使双方原来有摩擦，也会在不知不觉中消除，收获更多。“换位思考”不仅可以为企业营造一种和谐的气氛还能赋予企业文化更具哲理的内涵，壹玖一直在积极倡导的义工活动就是在培养大家拥有和具备这样的素质。“如果我是他，我的感觉会怎样，我又会如何处理？”如果你会这样思考问题，你将会节省许多时间。站在他人的角度去看待所面临的问题。提前了解对方所想的，所需要的，关心员工所关心的，解决客户想解决的，拥有这种情怀，你会发现企业会顺风顺水，自己也变得成熟大气。
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