在前几年电商还没有这么火爆的时候，商场拿下了大部分的零售份额，即使是在电商林立的今天，商场的地位仍然不可撼动。
而在几十年前，李维龙就开始布局商场了。
李维龙并不是一个身家有优势的创业者，却发生了“蛇吞象”这样的奇迹。1964年，李维龙出生于一个石油工人的家庭，小的时候，父母到哪里打井，他就跟去哪里，漂泊的生活中，不老实成了他的标志。
从开小卖店牛刀小试，到征战地级市初现事业雏形，再到掌舵中国零售企业中排名第19位的大商场，李维龙的字典里，以“勤”字为开篇，通宵达旦成为他的习惯；以“创”字为基点，不断地推翻，引领营销理念之先；以“攻”为谋略，“应对最好的方式是反击”； 以“享”为希冀，他立志让兴隆大家庭成为“中国商业第一家”。
李维龙这样说过：
我不是一个商人，也不是一个企业家，更不是一个老板；我要成为一个事业家，与大家一起建设长久的兴隆事业。我不想成为一个富翁，我最大的愿望就是让兄弟姐妹生活更美好。
一开始，李维龙的目标就很明确，他要创业，从最开始的服装制造厂，到倒卖服装，2年时间，他在盘锦开了10个铺子，一年赚到100万。当李维龙赚到了第一桶金，他大胆的租下了一整栋兴隆大厦。
1993年12月28日，兴隆大厦开业。他给兴隆定了一条铁规，“骂不还口，打不还手。”为了安抚员工，还设置了委屈奖，专门安抚被顾客投诉的员工。服务好了，价格也要到位，“凡大厦出售的商品，若价格高于同行业，一经查出，处罚该部负责人并下调价格。”这两招到现在商场还在用，更别提在当时了，货比三家都省了。
1994年，兴隆大厦营业额达到6000万。1995年，李维龙推出 “羊毛衫节”、“中秋月饼节”、“50元游港泰”等活动，消费者购满100元就可以抽奖。而针对七、八月份的销售淡季，李维龙组织员工安排大客车，到周围的乡镇农村去，将偏远的村民们带到商场来购物。
也是因为这些周到的服务，10天兴隆就创造了100万的销售奇迹。1996年，销售额一举突破3亿元，兴隆进入全国零售百强榜。附近两家国营商场撑不住，李维龙顺势收购了，一举占据盘锦60%的市场份额。2001年4月，李维龙入主原东亚广场，并将其更名为兴隆大家庭。开始一天要贴30万，那两年，李维龙亏了2个多亿。
李维龙决心整改，引进摩尔的概念，把兴隆大家庭打造成为国内首家集购、吃、穿、玩、乐及社会功能服务于一体的购物中心。他将一层商铺改造为“兴隆大厨房”，以各种美食小吃，吸引人们走进商场。紧接着，将顶层改造为布满藤蔓绿叶、花鸟鱼虫，还有各种娱乐游戏设施的室内公园。
2005年，李维龙在铁岭建立铁岭兴隆，迈出连锁第一步。5年后的2010年，沈阳兴隆大家庭年销售突破30个亿，排在全国零售业单体店销售第13位。
如今，李维龙在东北三省17个城市拥有26家大型商场、11家生活超市酒店、2家和其它产业公司6家，商场面积100余万平方米，员工总数近5万人。
每个人所处的时代都是最好的时代，看完李维龙的创业史，也就能明白一个有梦想、有魄力的人的力量有多大了，你也有感触吗？
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