說起科技大佬埃隆·馬斯克（Elon Musk）大概沒有人不知道吧，SpaceX公司CEO、特斯拉創始人兼CEO、OpenAI創始人之一、SolarCity創始人、PayPal公司CEO等等頭銜，他的人生經歷可以說是一段創奇之旅。
馬克斯出生於南非，父親是一個工程師，母親是模特。他從十歲就開始自學編程，12歲賣掉自己寫的一個太空主題的遊戲，在他大學時期，他就總結出最能影響人類未來的五件事：互聯網、可持續能源、太空探索與多星球擴張、人工智能、人類基因密碼重新編程。
馬斯克並非只是想多數人一樣想想就算了，他為改變人類未來付出實際行動，就目前來說，除了最後一個“人類基因密碼重新編程”這個領域未涉及外，其他幾個領域馬克斯都乾的不錯。
針對互聯網，他創立了PayPal，後來以15億美元價格賣給了eBay。
針對可持續能源，他聯合創立了特斯拉汽車，掀起全球電動汽車熱潮。另外還成立了新能源公司SolarCity，將於明年建成西半球最大的太陽能製造廠。馬斯克還構思了“膠囊高鐵”，比飛機還快，一旦成功將成為最便宜的出行方式。
針對人工智能，他聯合創立了非盈利研究公司OpenAI，預防人工智能有一天反過來危害人類。
針對太空探索和多星球擴張，他創立了私人太空發射公司SpaceX，成為繼美國、俄羅斯和中國之後世界上第四個掌握航天器可回收技術的國家/機構，開啟了太空私營化時代。馬斯克還計劃10到20年內將人類送到火星，2040年之前建立8萬人的火星殖民地。
聊了這麼多關於馬斯克的事，跟全美最神秘的學校有什麼關係呢？
馬斯克創辦了全美最神秘的學校——Ad Astra，校長是Joshua Dahn。Ad Astra源自一句拉丁語名言“坎坷之路,終抵群星”，翻譯成英文的意思是to the stars（連學校名都偷懶著馬斯克的太空夢）。2014 年，因為不滿意傳統的教學模式，馬斯克發揚科技大佬“有錢任性”的特質，為他的 5 個兒子創辦了這所學校。馬斯克的 5 個兒子原本就讀於南加州的米爾曼學校（The Mirman School），那裡只招收智商 138 以上的學生，被稱為“天才搖籃”。雖然聲稱要培養天才兒童的無限潛力，但在馬斯克看來，米爾曼學校的教育方式依然死板固化。於是為孩子辦理了退學手續，順帶還“搶”了米爾曼學校的一個老師，自己開起了學校（大佬就是任性啊）。
為何說Ad Astra神秘？因為它沒有任何大肆鋪張的宣傳，你很難在網上找到它的相關資料。就連官方網站都清湯寡水。另外，Ad Astra 的招生流程太低調神秘了，據 Ars Technica 網站報道稱，甚至是 SpaceX 內部員工也很難獲取招生的詳細信息。
最一開始，Ad Astra 只有 8 個學生。校長 Dahn 回憶說，那時他們在 SpaceX 總部的一個小會議室裡上課，會議室四面都是透明玻璃，工程師們經過總忍不住要偷看一下。而現在，Ad Astra已經搬到的西園區，配備了專門的教室和化學實驗室。到現在，學生也未超過40人。學生一部分是SpaceX 員工的子女，另一部分是洛杉磯附近的孩子。
在Ad Astra 沒有體育課，也沒有音樂課，也沒有外語課，馬斯克覺得實時翻譯會是未來大勢所趨，沒有為此必要浪費時間。Ad Astra 以學生的興趣愛好為主，更看重更看重科學、數學、工程學和倫理學。Ad Astra取消了年級劃分，為每個學生打造個性化的學習方案，讓教育符合孩子的資質與能力。
馬斯克提出“以解決問題為導向地教學方式”原則，通俗的解釋就是：授人以魚不如授人以漁，他認為傳統教育最大的弊端在於僅僅讓學生認識解決問題的工具，而不是讓學生理解問題所在。
就拿發動機原理這樣一個課題來說，傳統的教育方式首先教他們認識扳手螺絲刀，而馬斯克則認為應該直接向他們展示發動機，然後在告訴他們如果想知曉發動機原理，我們就需要動手拆開它，那麼我們就需要螺絲刀和扳手，這樣工具的用途就顯而易見了。在馬斯克看來，讓學生拆一臺發動機，給他們以更真切的感受，這樣的教育方式才更加有效。
Ad Astra 除了對科學和技術的熱衷，還有很濃厚的創業孵化器氛圍。
學校每年會舉辦 3 次大型的創意市集活動，鼓勵孩子們腦洞大開嘗試創業。他們還有一種虛擬貨幣 Astra，供孩子們用來模擬做生意。有的孩子手製曲奇，讓大家在網上訂購，也有的孩子幫別人建網站，他們學到的所有技能都可以用來賺錢。
除了訓練學生的商業頭腦之外，Ad Astra對學生思辨能力鍛鍊也十分重視。在課程項目“日內瓦”中，孩子們會被引導討論一些倫理道德相關的問題：如果你要給教師、消防員、軍隊、市長和警察發工資，你會怎麼分配金額？誰高誰低，為什麼？如果小鎮上一家工廠汙染了湖水，但政府部門和在那工作的居民都選擇視而不見。你認為誰要為汙染承擔最多責任？為什麼？就連馬斯克最關心的人工智能該如何規範引導，這些小屁孩都在思考和討論。
在Ad Astra沒有考試，但孩子們會有一項終極考驗——座談會項目。
這些平均年齡只有10歲的孩子，會被帶到幾百個成年人面前進行演講。2016年，他們去了加州大學洛杉磯分校，而 2017 年則是在南加州大學，場面十分正式。這鍛鍊的不只是演講能力，還有他們的心理承受能力。
當演講結束，他們會收到臺下觀眾對自己的評價，從演講風格、內容、說服力到感染力等多方面點評。而且並不是一水的“超棒啊”、“非常好啊”的鼓勵式語句，有些觀眾的評價直白得讓人難以接受。校長 Dahn 認為，話雖難聽，但這些真實的反饋是有意義的。
作為全美最神秘個性化的一所學校，我們都希望它能培養出更多的服務世界的人才，但校長Dahn卻有些擔心：在馬斯克的 5 個兒子都畢業之後，他還會把學校繼續做下去嗎？
就像特斯拉之於交通運輸行業，SpaceX 之於航天業一樣，我們只能期望這個一次次改變世界的男人，能給教育行業帶來變革，，再一次改變世界。
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