他們是一對典型的潮汕夫妻，白手起家，做的行業很傳統，你很可能用過他家的產品。看起來是小生意，卻創造了鉅額的財富。
12月1日，他們的公司好太太（603848）登陸A股，至今已連續刷出8個一字漲停。他們還是做衣櫃的上市公司好萊客（603898）的實際控制人。夫妻倆的身家，保守估計接近200億。
他們很低調，幾乎找不到關於他們的新聞。經營上很穩健，讓人非常驚訝的是，這麼大的公司竟然不借一分錢外債。
他們身上，有哪些不為人知的財富密碼？
順勢而為
傳統行業“升級”做成大生意
沈漢標，1972年出生於廣東揭陽市。他的妻子王妙玉出生於1976 年。兩人在上世紀90 年代白手起家，開始創業。
1999年，沈漢標創立“好太太”品牌，主營晾衣架。據說“好太太”的名字，就來自於沈漢標對妻子的讚美。
潮汕商人很善於經營傳統行業，沈漢標也不例外。就是小小的晾衣架，這個很多人看不起的產品，他竟然做出一家年營收8億的公司。而且沈漢標也不是玩資本遊戲，好太太的營收裡，晾衣架佔到95%以上。
在沈漢標看來，正因為晾衣架是個傳統行業，市場很大。消費升級是個大趨勢，80後、90後年輕一代不是隻圖省錢，更希望有品質的生活。
傳統的晾衣架，顯然不能滿足他們的需求。順勢而為，就有很大的機會。
沈漢標不斷地研發新的產品，從手搖晾衣架，到後來的電動晾衣架，甚至帶消毒、烘乾、聲控、自動升降等多功能的智能晾衣機……
就這樣，原來只花幾十塊錢，甚至是找個電焊工自己焊出來的晾衣架，變成了幾百塊，加上“智能”起步價就到了2000多，最貴的甚至5000多元。
年輕人願意買單，因為好用。
不激進
電商取代不了傳統渠道
有好產品，怎麼賣出去？有一個值得反思的案例就是小米，名氣很大，最後卻發現是大贏家竟然是默不作聲的OPPO、vivo，他們依靠傳統渠道賺了錢，還拿下了市場份額。
沈漢標頭腦就特別清醒。他的電商玩得很溜，年增長高達80%，但這絲毫不影響他對傳統經銷渠道的重視。
現在，好太太線下有經銷商 410 家，經銷商專賣店 1448 家，覆蓋了全國絕大多數省、直轄市、自治區，部分省份的營銷網絡滲透至鄉鎮級別。
好太太的邏輯是：“發展電商並不是要取代或顛覆線下實體業務，兩者相互融合才能產生聚變效應。”
為此，好太太設計了合理的利益分配機制。在產品研發上，推出了電商專供系列產品。你在網上買的，跟店裡買的，根本就不是同一個型號。
在線上線下打架這個容易“犯眾怒”的敏感問題上，好太太堅決不犯錯。
不借錢
低調做生意
跟OPPO、vivo一樣，沈漢標很善於用代言人。他選擇的是劉濤，人稱家居行業的“帶貨女王”。劉濤“賢妻”的形象深入人心，跟好太太的品牌形象很吻合，讓好太太在渠道拓展上無往不勝。
打廣告很高調，做人卻很低調。沈漢標和妻子王妙玉都很低調，幾乎不接受媒體採訪，不跑場子不作秀，很典型的潮汕商人。
在傳統行業裡淘金，讓他們形成了非常穩健的風格。
跟新興產業不同的是，晾衣架這樣被人看不起的傳統行業，幾乎都不用賒賬，應收賬款佔營收比重不到1％，這恐怕只有茅臺做得到。所以，夫妻兩也根本不缺錢。他們的公司，甚至一分錢外債都沒有，令人吃驚！
現在，他們擁有好萊客、好太太兩家上市公司，同時還是廣州定家網絡、漢銀投資控股、粵商創投、粵之商投資、中創興資管等近20家公司的實際控制人。保守估計身家接近200億！
別說實體經濟慘，別說傳統行業沒得玩，思路決定出路。
在傳統行業裡深耕，把產品作深、做透，把渠道做大、做強，功底紮實再走資本市場。沈漢標的手法，不顯山不露水，卻是真正的人生贏家！
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